主要产品
宣威火腿、三七、八宝米、小粒咖啡、炒豆、天麻、虫草、丽江人参、松茸、雪莲花、藏红花、云南白药、石榴、葡萄、干米线、野生菌、猫哆哩、民族工艺品、乳腐、卤鸡、甜白酒
资金来源
内部融资： 杨X 20万 赵X 20万 何X 20万 孙X 20万 洪X 20万 吕X 20万 银行贷款：银行贷款30万
门店设计
岗位、职位介绍
总经理：责任：总经理对董事会负责
内容：1执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时足额地完成董事会下达的还本付息任务和利润指标。2、组织实施董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。3、组织实施经董事会批准的技改、技措项目。4、主管质量工作，
授权质监部门行使质量否决权。5、授权质监部门监督本企业的所有生产活动都必须保证在符合GMP条件下进行。6、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。7、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理、各职能部门职员的任免、薪酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。8、根据生产需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。9、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。10、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动金贷款，使用、贷款担保的可行性报告。11、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支保证现有资产的保值和增值。12、抓好公司的安全生产、销售工作。13、搞好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。14、既要强调领导权威，又要尊重员工的意愿，发挥员工的积极性和创造性。15、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 销售总监职位描述：
1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位；2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力；3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；4、培训市场调查与新市场机会的发现；5、新项目市场推广方案的制定；6、成
熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理；7、销售队伍的建设与培养等。
岗位名称：销售部经理
1．直接上级：营销总监 2．直接下级：区域主管、门市部经理 3本职工作：分析市场状况，正确作出市场销售预测报批；拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；拟订年度预算，分解、报批并督导实施；根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络；根据网络发展规划合理进行人员配备；汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议；洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批；把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决；根据销售预算进行过程控制，降低销售费用；参与重大销售谈判和签定合同；组织建立、健全客户档案；指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；向直接下级授权，并布置工作；定期向直接上级述职；定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定；根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案； 负责本部门主管级人员任用的提名；负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行；制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作；受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理；负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查；填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；及时对下级工作中的争议作出裁决； 每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。