创业策划书 家乡的味道2 - 图文(3)

2019-03-09 13:39

领导责任:

对销售部工作目标的完成负责;对销售网络建设的合理性、健康性负责;对确保经销商的信誉负责;对确保货款及时回笼负责;对销售指标制定和分解的合理性负责;对销售部给厂家造成的影响负责;对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;对销售部预算开支的合理支配负责;对销售部工作流程的正确执行负责;对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责;对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。

主要权力:有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权;有向营销总监报告的权力;对筛选客户有建议权;对重大促销活动有现场指挥权;有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;对所属下级的工作有监督、检查权;对所属下级的工作争议有裁决权;对直接下级有奖惩的建议权;对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;对限额资金有支配权;有代表厂家与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;一定范围内的客诉赔偿权;一定范围内的经销商授信额度权;有退货处理权;一定范围内的销售折让权。 招聘职位:客服专员

岗位职责: 处理日常客户投诉问题,对客户所提的意见及建议进行反馈,并进行跟踪处理,日常客户问题的收集分析;接听客户来电,回复后台问题,回复客户邮件。 销售代表

岗位职责:销售公司核心业务,开拓客户,上门拜访客户采集需求、客户方案的制作、异议处理及合同签订、客户资料及款项的回收、客户档案的移交、老客户的维护。 财务部经理岗位职责: 岗位名称:财务部经理

直接下级:管理会计、成本会计、出纳员、税务

本职:负责组织公司会计核算、财务管理工作,控制公司成本费用,分析公司财务状况 职责与工作任务: 职责一

职责表述: 协助总经理制定财务规划

工作任务:根据公司发展战略,组织制定财务规划,参与公司重大财务问题的决策,关注外部资金市场动态,及时为公司重大经营决策决策提供信息支持 职责二

职责表述: 组织公司财务预算、决算

工作任务:根据公司经营目标,组织和指导各部门编制财务预算,汇总各部门预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划,根据

公司经营情况,组织审核修正财务预算,监督各部门预算执行情况,并及时向总经理汇报,定期组织财务决算,组织制作决算报告 职责三

职责表述: 组织公司成本核算

工作任务:组织公司成本估算,提出成本控制指标建议,参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订,负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算 职责四

职责表述:负责财务监督与管理工作

工作任务:监督产品采购与入库工作,确保入库记录与记账的真实、准确,监督库存产品保管与出库工作,定期组织盘存。,监督督促应收帐款的回收与检查,组织对不良债权处置,组织审核所有购销合同,定期组织固定资产、流动资金清查、核实,负责组织税务筹划,合法纳税 职责五

职责表述: 组织公司财务分析

工作任务:定期组织编制会计报表,定期组织编制财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议,组织对公司对外投资项目的财务分析与评价,并提出财务建议

职责六

职责表述:监督指导会计、现金出纳管理

工作任务:监督指导会计分类记帐,填制传票,保证各类凭证准确、真实、

采购部经理岗位职责:

1、主持采购部的全面工作。2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,并督导实施。4、制定本部门的物资管理相关制度,使之规范化。5、制定物资采购原则,并督导实施。6、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。7、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。8、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。9、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。10、监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。11、进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行工程的审核及成本的控制。12、完成上级交办的其他任务。

销售员岗位职责的基本要求:

怎样才能成为优秀的销售员,销售员岗位职责的基本要求是什么?其实,不同企业对销售员岗位的理解不同,其所要求的也就不同,但是,无论怎样要求,销售员岗位职责的基本要求都无外乎以下三点。

1、心态:做为一个业务员一定要有良好的心态,不是因为打工而打工,而是趁着年轻气盛的时候好好为自己的将来打基础。你们现在不是在为我打工,而是我提供了一个很好的平台给你们来发挥,给你们来锻炼,你们同样是企业的主人。

做销售一定要有耐心与方法。因为做销售是从被拒绝开始的,没有谁做得那么一帆风顺的。只有被拒绝以后你才知道自己的不足,你才知道市场的需求,才能激发你的斗志。所以被拒绝对于做销售来说是谁都会经历到的,不要被拒绝而影响你的心情与目标。这就是决定你的心态了,有好多业务员被几个人拒绝后都没有信心再去市场或是没有勇气与人谈判了。

2.专业:其实销售的模式是一样,只是你销售的产品不一样,那么你从这一行换到那一行,只需学习一下你现在从事销售的产品啦。有好多人不专业也能做到客户,但是只有专业才能做到大客户,客户才能围着你转。因为你专业,别人与你合作放心,只有你专业,客户才没有后顾之忧,因为他要靠你来赚钱,连你都一问三不知,人家凭什么与你合作。

3.提高自身形象与资深素质:其实销售产品的前提是把自己销售出去,一旦客户看准了你,不管你公司的方方面面如何,他和你合作都是很愉快的,这也就是要发挥你的专长。人不可貌相,不管你长得如何,但是一定要气质,一定要有信心,一定要有活力,一定要有随机应变的能力,但千万不要油嘴滑舌,油腔滑调,这样客户会反感,而

且没有信任感的。虽说客户是上帝,我们一定要做到不卑不亢,不要一味地迁就客户,因为客户的要求是无止境的,但也不能说不着边的傲气话。总之我们要说出道理,以理服人,以德服人。

做销售是个玩数字游戏的东西,一定要勤快,信息先知,那么你就要努力地去跑,只有你掌握的信息越多,你就越容易谈客户,因为只有知己知彼才能百战百胜。


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