目 录
一、工程项目概况………………………………………………………………… 二、监理工作依据………………………………………………………………… 三、监理范围和目标……………………………………………………………… 四、监理对工程的理解及响应性………………………………………………… 五、监理人员的职责分工………………………………………………………… 六、目标控制………………………………………………………………………（一）工程进度控制……………………………………………………… （二）工程质量控制……………………………………………………… （三）工程投资控制………………………………………………………… 七、工作协调……………………………………………………………………… 八、安全管理……………………………………………………………………… 九、工程合同管理………………………………………………………………… 十、工程信息管理………………………………………………………………… 十一、资料的归档………………………………………………………………… 十二、监理程序流程图…………………………………………………………… 十三、监理工作管理制度………………………………………………………… 十四、项目监理机构的组织机构………………………………………………… 十五、项目监理部资源配备一览表……………………………………………… 十六、环境保护、水土保持和文明施工………………………………………… 十七、监理职业准则和行为规范………………………………………………… 十八、对招标人的合理化建议…………………………………………………… 十九、针对性监控难点……………………………………………………………
一、工程项目概况
1、工程概况 工程名称：* 工程地址：
工程规模：工程范围内地形整理、给排水及临时供水工程。
工程及质量要求：工期全部管网铺设完成、验收审计结束并付清工程款止，质量要求合格。
建设监理工作质量要求：保证工程质量，全程跟踪监理，关键工序和重要部位必须旁站监理。
建设监理的服务期限要求：本工程施工阶段，保修阶段。
二、编制依据和监理工作依据
1、 国家有关监理工作的法规
（1）《中华人民共和国建筑法》 （2）《建设工程质量管理条例》 （3）《建筑工程安全生产管理条例》 2、 国家建设部有关监理工作的规范
（1）《建设工程监理规范》
（2）国家、省、地市颁布的与本工程有关法律、法规、规章等。 3、建设单位有关监理工作的文件、标准
（1）工程监理招标文件；
（2）建设单位提供的工程设计图纸及说明； （3）监理合同；
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（4）施工承包合同；
（5）建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件； （6）合同工程量清单及说明； （7）经批准的变更设计文件；
（8）施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。 4、与本工程建设有关的施工规范、质量验收标准
依据本工程建设有关的国家建设部现行设计、施工及验收规范、规程、标准。
三、监理范围和目标
1、监理服务的形式
1.1、按照建设单位对监理单位的授权范围和工作要求，依据建设单位与承包人签署的工程承包合同，对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位、全天候的监理工作，并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供工程有关的各种形式的报告。
1.2、总监理工程师作为监理单位的合法代表在服务现场开展工作，并与建设单位建立工作联系。
2、监理内容
2.1设计图纸方面
（1）管理招标人与设计单位签订的有关合同、协议督促设计单位按合同和协议要求及时供应合格的设计文件。
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（2）熟悉设计文件内容，检查设计文件（包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等）是否符合批准的设计任务书和原审批意见。
（3）协助招标人核查设计文件和各项设计变更,提出意见与优化建议。 （4）发现设计文件存在的问题时，及时与设计单位联系，重大问题向招标人报告。
（5）协助业主会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 （6）审核承建单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复。
（7）协助业主审核按工程承建合同文件规定应由承建的提交的有关文件。 （8）其它相关业务。 2.2施工方面
（1）协助业主进场工程招标发包和签订工程承建合同。
（2）协助建设单位组织设计单位进场现场设计交底，组织各单位施工图纸会审。
（3）全面管理工程承建合同，就承建单位的选择的分包服务资格及分包项目进行审查批准。
（4）督促业主按工程合同的规定落实必须提供的施工条件，检查工程承建单位的开工准备工作，并在检查和审查合格后签发工程开工令。
（5）审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
（6）签发补充的设计文件、设计规范等，答复工程承建单位提出的建议和意见。
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（7）工程进度控制：在业主确定的工程总目标进度下编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标。并以此审查批准承建单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求，当由于种种原因以致使实施进度发生较大偏差时，及时向招标人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过招标人批准后完成其调整。
（8）施工质量控制：审查承建单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
（9）工程造价控制：协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承建单位提交的资金流动计划，审核承建单位的收方计量及单价费用等，并签发付款凭证。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。依据业主授权处理合同与工程变更，下达变更指令。
（10）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪渡汛措施等。
（11）主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。
（12）按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，并编写验收报告，审查设计单位和工程承建单位编制的竣工图纸和资料。
四、监理对工程的理解及响应性
监理单位依据工程建设监理服务合同中业主授予的权利和施工承包合同明确的各项内容为业主提供服务。监理单位是服务方，与业主二者是被委托与
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