2.2.4组织有关人员编制、制定施工组织设计和施工方案，组织技术人员编写技术交底书、作业指导书及专项技术措施，并进行审核，设立工序质量控制点，并在施工中检查执行情况。
2.2.5参与工程尺寸、标高、轴线及构配件安装位置测量的复核、鉴定材料及工程质量，组织隐蔽工程验收。
2.2.6带领技术人员搞好技术革新合理化建议活动，制定工地节约措施。 2.2.7协助督促技术，质量人员搞好实验、检验以及资料管理工作，负责不合格品的控制，对已确认的不合格品组织质检和操作人员进行分析和评审，制定并监督实施纠正措施和预防措施，并做好纪录。
2.2.8负责运用统计技术，对质量缺陷原因进行分析。 2.2.9负责重大技术问题的处理，进行现场技术指导
2.2.10负责抓好职工技术业务培训和关键、特殊工序操作人员的培训。
2.2.11负责施工技术资料的收集和汇总，审查各种原始记录，整理施工日志和技术资料。参加工程竣工、交工验收。
2.2.12负责各项材料、设备、人员、机具需用计划的编制和审核。 2.2.13负责工程项目对外结算的审核、并报项目经理审批。
2.2.14参与工程材料、机具、人工单价的确定为项目经理提供参考数据。 2.2.15参与项目现场负责人组织的各项检查。 2.2.16负责工程项目合同资料的办理，收集和保管。 2.2.17协助项目经理制定各项经济技术指标，提供数据参考。 2.3项目质检员
2.3.1参加施工组织设计的编制工作，提出保证工程质量的意见。 2.3.2检查物资、施工产品的试验情况及产品的质量情况。 3.2.3.3参加签证预检、隐检和结构工程验收以及竣工的初验。
2.3.4参加各分项（子分项）、分部（子分部）工程和单位（子单位）工程的质量验收，负责检验批的质量评定。
2.3.5负责质量检查工作，发现不合格及时提出整改。发现工程质量事故，及时报告项目技术负责人及时进行处置。
2.3.6负责监督指导施工班组进行自检、互检、交接检验工作，填写工序交接检的结论意见。
2.4项目资料员
3.2.4.1根据公司有关文件要求，做好项目经理部文件、资料的收集、整理和归档工作。
2.4.2负责项目经理部有关文件的收发。 2.4.3负责项目经理部图纸及技术资料的管理。 2.4.4负责项目经理部文件和资料的借阅管理
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2.4.5工程竣工后，将有关的施工技术资料移交政府规定的档案管理部门和总公司档案室。
2.5项目施工员
2.5.1熟悉图纸、参与设计交底、图纸会审、设计变更和单位工程的施工组织设计及技术作业指导书交底。
2.5.2组织各施工班组按施工组织设计、施工方案及施工进度计划进行施工。 2.5.3负责组织技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志，明确人员调动和工序安排记录。
2.5.4施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本。
2.6项目材料员
2.6.1按照“顾客提供/自购物资需求（采购）计划”从《合格供方名册》中选择适合的供应商，按期完成物资采购；
2.6.2每年年底对供方进行评价并报设备材料科； 2.6.3与见证员一起做好物资的标识和记录；
2.6.4在物资管理过程中，对不合格的供方提出除名报告；
2.6.5在进货检验时，发现有不合格品执行《不合格品控制程序》； 2.7项目预算员
2.7.1编制施工图预算与技术负责人共同编制工程决算。
2.7.2做好项目的工料分析，协助技术负责人编制各种计划及施工组织设计。 2.7.3及时编制施工图纸变更，经济签证的预算及材料计划。 2.7.4协助项目经理和技术负责人做好各项经济指标控制。 2.7.5负责对分包方的预决算及经济指标的控制工作。 2.8项目安全员
2.8.1协助项目经理在完成生产进度的同时，保护全体施工人员的人身健康安全。 2.8.2负责在施工管理过程中的安全教育，参与对分部、分项工程的安全技术交底，对关键部位、危险部位应做到书面交底并巡视现场。
2.8.3对施工现场发生重大伤亡事故或重大火灾事故，应积极保护现场，及时抢救负伤人员并按“三不放过”原则做好善后处理工作。
2.8.4负责填写安全日志、检查记录和整理有关安全资料，对存在的不安全隐患时督促有关班组和个人限期整改。监督检查分承包方施工安全工作。
2.8.5负责对分承包方的安全管理工作进行检查。
第2节 施工部署原则
根据本工程的平面布局、结构形式及总体施工部署，结合施工的工序，对该工程作如下布置：
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2.1、按建设单位提供的施工红线进行工程平面布局布置施工区（详见施工总平面布置图）。
2.2、本工程按基槽土方、结构、装饰的正常顺序施工。在本工程地下部分验收合格后，进行回填土施工。
2.3、合理布置施工平面，方便施工，减少二次搬运；选择1台塔吊、1台施工电梯解决垂直运输问题，选择地泵、汽车泵输送混凝土；配置钢筋、模板的加工设备现
2.4、合理的划分施工流水段，最大限度地保证施工人员与施工作业面的有效衔接，同时确保周转材料及机械设备的合理利用、工期的合理安排。
2.5、选择有施工经验的分包队伍进行主体结构和装饰工程的施工。
2.6、注意交叉施工的相互配合、相互协调。做好成品保护工作。做好地下管线保护，尤其注意保护正在使用的地下电缆及水管。
2.7、按照有关的规定进行安全文明施工、环保节能降耗的设备设置和工作安排。
场加工。购置竹胶板，租赁脚手架、工程主材为甲供，我方只负责工程辅材的采购。
第3节 施工组织与协调
3.1、 人力组织
我们在研究了本工程的特点以后，有针对性的选择了项目班子成员，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入两个土建施工队负责结构和粗装饰的施工；拟投入给排水消防、电气，采暖三个专业施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工。指定专业分包队的个数将根据具体工程情况确定。分包的确定应在总进度计划的指导下在施工开始之前确定，并签订合同以确保有足够的准备时间。
3.2、 机具组织
根据工程需要，首先落实的大型机具为塔吊、砼输送泵等，需要租赁的设备及周转材料，尽量在港区附近的租赁站就近落实，小型机械和工具用具按照施工班组所需数量随时落实。
第4节 主要施工方案的选择
4.1、现场规划方案
根据现场情况初步确定，现场将分三个阶段布置。第一阶段为基础工程施工阶段，第二阶段为主体结构施工阶段，第三阶段为装饰安装工程施工阶段。现场主要布置办公及为施工生产服务设施，选择合适的场地搭建办公设施,根据甲方要求施工现场不安排工人生活区。
4.2、混凝土工程施工方案
根据现场实际情况和青岛市有关规定，确定全部混凝土均采用商品混凝土，砂浆采用现场预拌搅拌。
4.3、 模板工程方案
模板将主要使用竹胶板、木龙骨、钢管龙骨，支撑主要采用扣件钢管，楼梯踏步将制作专用定型模板。
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4.4、 钢筋工程方案
钢筋进场后必须在现场监理工程师的见证下取样送检，合格后方可使用于工程。 水平钢筋接头采用直螺纹连接、竖向钢筋采用电渣压力焊。 4.5垂直运输和脚手架方案
垂直运输采用一台QTZ40塔吊和一台施工电梯，混凝土垂直及水平运输采用一台混凝土输送泵，脚手架一至四层采用落地式双排扣件钢管脚手架，五层及以上采用悬挑式双排扣件钢管脚手架。
5、 施工流程 5.1、 施工流程 预留、预埋 水、电安装 安装调试 1-8层砌体 内抹灰 室内地面 室内装饰 放线 基础工程 1-8层结构 基础验收 回填土 主体验收 屋面防水 外抹灰及外门 窗 外墙面层装修 砼垫层 施工准备 土方开挖及桩基 室内涂料 清理收尾 竣工验收 第四章 施工准备 第1节 技术准备
1）进入现场前，须对现场实况进行交接，由港区甲方给我们对现场的平面和竖向控制的轴线、标高等进行交底，我方进行复验，并办理相应的手续。
2）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。 3）修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。 4）根据工程需要加密现场的平面控制点，并加以保护。
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第2节 生产准备
1、 物资准备
结构施工阶段，根据平面布置情况及垂直运输量，计划投入1台塔吊，混凝土采用商品混凝土，现场布置1台混凝土地泵，现场的钢筋加工、成型设备主要考虑有钢筋切断机、弯曲机、调直机等，钢筋连接设备主要有普通电焊机，闪光对焊机设备等。模板加工设备主要考虑电锯、电刨及手提电锯等。其他小型设备根据现场施工情况投入。
装修施工阶段，机械方面主要考虑设置1台外用电梯，以满足砌块、砂浆及其它装修材料的垂直运输要求；另外设置1台砂浆搅拌机，以满足砌筑、抹灰要求。 序号 1 2 3 4 5 6 7 设备名称 QTZ40塔吊 地泵 施工电梯 钢筋切断机 钢筋调直机 钢筋弯曲机 闪光对焊加工机 单位 台 台 台 台 台 台 台 数量 1 1 1 1 1 1 1 进场时间 2015-9-15 砼浇筑 2015-11-1 2015-9-10 2015-9-10 2015-9-10 2015-9-10 2、主要施工周转材料投入计划 1、主要周转材料的选用。
结合整个工程结构型式的具体情况特点，其施工用主要周转材料具体考虑如下： （1）模板：梁、板、柱的模板考虑为12mm厚竹胶板
（2）木方：根据一般木方的成材尺寸，本工程木方主要考虑50*80mm规格的木方成材。
（3）钢管架料：选用48*3.5标准钢管，扣件主要有接头扣、十字扣及旋转扣。 （4）跳板：主要采用4m木跳板。
（5）安全网：采用符合青岛市规定的密目安全网。
周转物资计划表
序号 1 2 3 4 5 材料名称 钢管 扣件 木跳板 模板 木方 mm 1.22m*2.44m 50mm*80mm 规格 48*3.5 300mm*4000单位 米 个 块 ㎡ m3 数量 20000 20000 200 5000 200 10