初期支护施工方案(4.8)(5)

2019-03-09 22:05

新建吉林至珲春铁路重点控制工程JHSK-Ⅱ标二工区 大川隧道洞身工程施工方案

重钻。

(5)掌握好开钻与正常钻进的压力和速度,防止断杆。 七、超前小导管 1、超前小导管设计

超前小导管配合型钢钢架使用,应用于隧道Ⅳ、Ⅴ级围岩拱部超前注浆预支护,其纵向搭接长度不小于1m。

超前小导管设计参数:

①超前导管规格:外径42mm等,壁厚3.5mm; ②小导管环向间距Ⅳ级为50cm、Ⅴ级40cm; ③倾角:外插角5°~15°; ④注浆材料:水泥浆; ⑤设置范围:拱部140°范围。 2、超前小导管施工工艺流程图。

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超前小导管施工工艺流程图

地质调查 现场试验 效果检查 设备准备 管材加工 制定施工方案进行施工 施工准备 材料准备 机具准备 喷砼封闭掌子面 拱部放样布孔 风枪或煤电钻成孔 清 孔 插入小导管 注浆 M20砂浆准备 隧道开挖

3、施工方法及要求 (1)制作钢花管

小导管前端做成尖锥形,尾部焊接φ6mm钢筋加劲箍,管壁上每隔150mm梅花型钻眼,眼孔直径为10mm,尾部长度10000m作为不钻孔的止浆段。小导管构造见下图。

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注浆小导管结构图

1000mm 150mm φ6mm加劲箍 注浆孔 (2)小导管安装

①测量放样,在设计孔位上做好标记,风钻钻孔,孔径较设计导管管径大3~5cm。 ②成孔后,将小导管按设计要求插入孔中,或用凿岩机直接将小导管从型钢钢架上部、中部打入,外露20cm支撑于开挖面后方的钢架上,与钢架共同组成预支护体系。

(3) 注浆

采用注浆泵压注水泥浆。注浆前先喷射混凝土5~10cm厚封闭掌子面,形成止浆盘。 注浆前先冲洗管内沉积物,由下至上顺序进行。单孔注浆压力达到设计要求值,持续注浆10min且进浆速度为开始进浆速度的1/4或进浆量达到设计进浆量的80%及以上时注浆方可结束。

注浆施工中认真填写注浆记录,随时分析和改进作业,并注意观察施工支护工作面的状态。注浆参数应根据注浆试验结果及现场情况调整。

注浆参数可参照以下数据进行选择: 注浆压力:一般为0.5~1.0Mpa 浆液初凝时间:1~2min 4.2.4 注浆异常现象处理 ①串浆时及时堵塞串浆孔。

②泵压突然升高时,可能发生堵管,应停机检查。

③进浆量很大,压力长时间不升高,应重新调整砂浓度及配合比,缩短胶凝时间。

第五章 质量保证措施

一、质量目标 1、质量目标

工程质量一次合格率达到100%,工程优良率达到90%以上,杜绝较大及以上质量事故,确保工程建设成为吉林省、铁道部优质工程,配合全铁路争创国家优质工程奖。

2、质量方针

科学管理、规范操作、精心施工、严格控制、构筑优质工程。

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二、建立质量组织结构

项目部成立以工区经理为组长,工区副经理、工区总工为副组长,相关部门、架子队负责人为成员的质量控制组织机构,各负其职,从各个环节控制施工质量。

质量组织机构图

中铁大桥局新建吉林至珲春铁路JHSKII标工区项目经理(曹利茂) 工区副经理(汪发强) 工区总工(徐怀安) 工程技术部(刘振宇) 安质环保部(宋曙光) 物资设备部(王继) 试验室(朱海宾) 测量室(李磊) 工区专职质量管理员 架子队专职质量管理员 各作业层兼职质量管理员

三、质量控制措施

1、建立健全质量保证体系,强化质量监督检查机构。

工程质量是一个系统工程,领导是关键,群众是基础,制度是手段,技术是保证。队伍进场后,将实行专项的质量质量意识教育,有的放矢,做到人人明白,个个清楚质量的要求标准,建立以项目经理和总工程师为核心的QC领导小组,项目部组织成立质量检查科,专门负责质量工作,并设置质量检查员,公班质量检查员,形成部、队、工班三级质量控制体系,实行质量一票否决权制度和“三检”(自检、互检、交接检)制度,服从建设单位人员监督指导,使工程质量的全过程都处于受控状态。建立严格的质量承包责任制,并与经济挂钩,加强对工程质量的全面管理和领导,项目经理、总工程师对质量工作全权负责。

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2.建立现场实验室,严把原材质量。

对成品,半成品等材料,坚持先试验后使用,不合格材料不进库。所有的原材料都要经过试验、分析并写材质鉴定报告,送监理工程师审查合格后才能使用。材料供应由材料部门和实验室精密配合,保证进场材料符合质量要求。

3.充分发挥技术监督机构对工程质量的控制作用,上道工序完成进入下道工序之前,必须经监理工程师检查签证,确保各项工序质量合格,以上工序质量保证整个工程合格。 4.编织工序作业细则,搞好各项准备工作,对各项、各部门的施工,严格按隧道<施工技术规范>、<验标>及有关要求、规程采用相应的技术、工艺、措施实施、积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料。

第六章 安全保证措施

一、安全目标

1、认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,严格遵守一切规章制度,严格管理,严守职责,切实抓好安全生产工作。

2、杜绝较大生产安全事故及以上事故;遏制一般生产安全事故。杜绝因施工引起的较大铁路交通事故及以上事故;遏制因施工引起的一般铁路交通事故。力保安全“零事故”。

二、安全保证体系

本工程实行项目经理负责制,项目经理对承建项目工程的安全负全面责任。工区项目部建立以工区项目经理为组长,工区副经理、工区总工为副组长的安全生产领导小组,由工区安全监察部负责日常具体工作,确保安全管理目标的实现。

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