37.与Job shop 排序不直接相关的是（D ） A.加工描述矩阵 B.加工时间矩阵 C.加工顺序矩阵 D.“漏斗”模型
38. 生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。所谓（ C ）是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力。 A.柔性 B.产量柔性 C.品种柔性 D.过程柔性
39. 按( A ) 就是按对象专业化原则布置有关机器和设施，布置的结果一般成为流水线生产方式。
A、产品布置 B、自动化 C、批量生产D、工艺专业化 40.（ D ）是工艺专业化的优点
A.减少了产品在加工过程中的停放、等待时间 B.缩短了产品在加工过程中的运距 C.减少了生产单位之间的协作联系 D.产品的制造路线有一定弹性
41. 如果企业生产的产品品种多，产量小则采用（ C）形式更为有利。 A.大批量 B.流水线 C.工艺专业化 D.对象专业化
42. 使用固定周期批量法，订货的（A）保持相对稳定，但订货量可能随需求的不同而变化。
A.间隔期 B.提前期 C.保险期 D.休整期
43（D ）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进。 A. VE B.MRP C.ERP D. JIT
44（A ）的说法是正确的。
A.生产按专业化程度可分为加工装配型生产和流程型生产。 B.流程型生产的生产过程中的协作关系十分复杂。 C.加工装配型生产包括化工、冶金等。
D.加工装配型生产的特点是工艺过程的离散性。
45. 利用活动相关图进行部门布置时，应该把重点放在A类和（ D ）类的部门的布置上。 A.E B.I C.O D.X
46.事件时差是（C ）
A.最悲观时间和最乐观时间之差 B.结束时间和开始时间之差 C.事件最迟时间和最早时间之差 D.以上都是
47.求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一项？（D ）
A.需求的均值乘以提前期的标准差 B. Z值乘提前期
C.需求的标准差乘提前期的标准差 D.提前期内需求的标准差乘Z值 48.生产与运作管理研究对象是（C ） A.产品或服务的生产 B.顾客的需求
C.生产运作过程和生产与运作系统 D.生产与运作系统 49.生产运作系统的核心要素是（B ）。 A.投入 B. 生产运作过程 C.产出 D.服务过程 50.大量生产一般（ D ）
A.重复性小 B.柔性高 C.设备利用率高 D.产品品种少
51.关键路线是（ B ）。
A.活动（作业）最多的路线 B.活动时间持续最长的路线 C.存在时差的作业构成的路线 D.成本高的作业构成的路线
52.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（ B ）。
A.2件/ 分钟 B.2分钟 /件 C 0.5件/ 分钟 D.0.5分钟 /件 53.实现JIT生产的重要工具是（B ）。
A.自动化机器 B. 看板 C.时间测定 D.工作分析
54.敏捷制造的目的可概括为：将（B ）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。 A.大量 B.柔性 C.负荷距离法 D.批量 55.ABC控制的要点是（ A ）。
A.尽可能减少A类物资的库存 B.A、B、C三类物资中，应重点管理B C.尽可能增加C类物资库存 D.A、B、C三类物资中，应重点管理C
56.对于（B）库存控制的关键在于确定订货批量，订货量就等于预测的需求量。 A.多周期模型 B.单周期库存模型 C.经济订货批量模型 D.随机订货模型
57.下边哪项不是排序的优先调度法则（D） A.优先选择余下加工时间最长的工件 B.优先选择加工时间最短的工件 C.优先选择临界比最小的工件 D.优先选择临界比最大的工件 58.MRP是在( A )
A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的 C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的
59.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则
该批加工件的加工总周期为( A )
A. 200分 B. 110分 C. 125分 D. 115分
60.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( B ) A. 10000元 B. 1000元 C. 100000元 D. 100元
61.项目管理主要是控制：（D ） A.质量 B.进度 C.成本 D.以上都是 62.柔性制造系统可以实现（D） A.降低成本
B.比自动化更高的柔性 C 加工不同零件快速转换 D 以上都是
63. 提前期法适用于（D ）的企业。 A .单件作业 B .大量大批生产 C .订货生产 D .成批轮番生产
64. 企业的战略体系中生产运营战略属于（C）战略。 A .公司级 B .部门级 C .职能级 D .事业级
65. JIT方式的目标是（A ）
A .彻底消除无效劳动所造成的浪费 B .坚决拒绝生产过程中的在制品 C .彻底清除无效劳动造成的不良品 D .大量推销社会所需要的产品
66.在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为（B）。
A．平行移动方式 B.顺序移动方式 C.平行顺序移动方式 D.不确定
67.在工期一定的条件下，可以通过调整 （C）上的资源，以达到工期与资源的最佳结合。
A．总时差 B.关键路线 C.非关键路线 D.单时差
68.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行移动方式组织生产，则
该批加工件的加工总周期为( B )
A. 200分 B. 110分 C. 125分 D. 115分
69.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行顺序移动方式组织生产，
则该批加工件的加工总周期为( C )
A. 200分 B. 110分 C. 125分 D. 115分 70. 精益生产方式的核心是什么？（D ）
A .看板管理 B .精益制造 C .世界级制造 D .准时化生产 71. 库存保管成本的高低，和（A）呈正相关关系。 A .订货批量 B .订货次数 C .缺货成本 D .订货成本
72. 在产品生命周期（A）阶段，竞争的焦点为产品的功能表现，产销量较小，需不断进行产品创新，采用通用设备和技术进行小批生产运营。 A .投入期 B .成长期 C .成熟期 D .衰退期
73. 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（A）。 A .安全库存 B .周转库存 C .运输库存 D .预期库存 74. 订货（采购）成本的高低，和（ B）成正比。 A .订货批量 B .订货次数 C .缺货成本 D .保管成本 75. JIT是按照什么方式组织生产的？（B ） A .推动式 B .拉动式 C .移动式 D .流动式
76. 在网络图中，既不消耗时间，也不消耗资源的作业属于（D ） A .强作业 B .弱作业 C .实作业 D .虚作业
77. 在网络计划技术中，若a代表乐观时间，b代表悲观时间，m代表最大可能时间，运用三种时间估计计算作业时间的计算公式是 （A） A .(a+4m+b)/6 B .(a+4b+m)/6 C .(a+m+b)/6 D .(a+6b+m)/b 78．精细生产的内容不包括（ D ）
A.产品精细 B.布置精细 C.组织精细 D.管理复杂化 79.MRP与DRP的主要不同点是（D ）
A.假设能力无限 B.固定提前期 C.按时段订货 D.自上而下处理
80.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是（ B ） A.200 B.300 C.400 D.500
81.下面（ D ）不是EOQ模型的假设条件。 A.年需求为已知的常数 B.提前期已知且固定 C.不允许缺货 D.有数量折扣 三、名词解释
1.EDD法则 2.产品结构文件 3.滚动式计划 4.MPG法 5.虚活动 6. 成组技术
7. 独立需求库存 8.节拍 9. 顺序移动方式
10.相关需求库存 11. 并行工程 12.定量控制系统 13. 牵引式系统 14.加工周期 15. 推动式生产 四、计算题
1.设有A、B、C、D、E 5种零件，均需先在铣床上加工，再由钻床加工，两种设备各有1台，各零件的单件工时定额见下表。求总流程时间最短的加工顺序安排
各有1台，各零件的单件工时定额见下表，试对零件的加工顺序进行安排，求总流程时间最短的加工顺序安排方案，并求最短的总流程时间。
4.有一个4/3/F/Fmax问题，其加工时间如下表所示，求最优顺序及最短的加
5.有一个4/4/F/Fmax问题，其加工时间如下表所示，求最优顺序及最短的加
6. 已知某零件加工需经四道工序，其单件加工时间分别为12分，8分，10分和5分，批量为5件，试计算在三种移动方式下整批零件的加工周期。
7. 已知m=5，n=4，t1=12，t2=6，t3=8，t4=10，t5=5，求在平行顺序移动下和在平行移动
下，这批零件的加工周期。
8. 从某个供应商处购得某物资的单价为20美元，预计下一年的需求量为1000件。每件的订购成本为5美元，每单位货物的年存储成本为4美元，问题： （1）每次应该订购多少件？ （2）年总订购成本为多少？ （3）年总存储成本为多少？
9. 某公司现有某产品200单位，每两周销售人员拜访公司时订购一次该产品。该产品日平均需求量为20件，标准差为5件，提前期为7天，管理部门要求的服务水平为该产品不缺货的概率为95%。现有库存为180件。问应该订购该产品多少件？
10. 某公司每年需用某元件80000单位。每次订购费用为100元，单位维持库存费为货物价值的10%。现有三个货源可供选择。A：不论多少订货价格都为10.00元；B：订购量必须大于等于600单位，单价9.50元；C：订货起点为
800单位，单价为9.00元。试确定该公司的订货策略，并计算年最低库存费用。
12. 某厂年需某零件5000件，存储费每件每年2.5元，订购费用每次20元，订货提前期为7天。求该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平。(一年以365天计算)。
13. 一个快餐店欲布置其生产与服务设施。该快餐店共分成6个部门，计划布置在一个如图1所示的2×3的区城内。已知6个部门间的作业关系密切程度如图2所示。请合理安排这6个部门。
14. Piddling公司组装监视器，每年以65美元的价格购买3200个单色阴极管，订货成本为13美元，单个年持有成本为价格的25％。计算最优订货批量及在最优订货条件下的定购及库存成本之和。
15.某产品包括两个构件，A和B。每制造一件产品需要2个A和4个B。第6周开始时必须发送100单位该产品。目前持有量为50个A和100个B。另外还有两份应接收的B，每份为100单位，其中第一份在第4周初，第二份在第5周初收到。该产品的生产提前期为2周，A、B各为1周。用直接批量法为该产品作MRP。
16. 某项工程的作业及有关数据如左表。已知间接成本为每天1000元。请确定工期缩短3周的方案。