标准田径运动场施工组织设计-8wr(5)

2019-03-10 12:22

运动场内排水系统由内环沟组成,场地积水排向内环沟,再经内环沟排出场外接入市政排水管道。运动场对积水排除要求必须在雨停后三分钟内排除积水,故施工应做好内环沟的排水和场地大面积排水。 (一)内环沟排水施工

内环沟开挖至设计要求的深度,夯填密实后,用AS-2自动水准仪沿沟内每2米用C20细石砼打巴,作为环沟吊模的标高控制点。在关沟底模板和浇筑沟内砼时,必须严格控制砼的浇筑高度,并在砼初凝前依据砼巴子标高收平压光,使内环沟的坡度和标高宽度符合设计要求,以利沟内积水排除。 (二)场地排水施工

场地面积相当大,故按设计要求的排水坡度,将场地按排水坡向划分为几大块,每一块内又按每一分格仓进行排水坡度的标高控制。在每一分格仓内在四大角点用AS-2自动水准仪精确打巴,然后根据巴子铺设槽钢。摊铺机施工时,严格依据槽钢上口标高施工,确保场地大面积面层的排水坡度符合要求。

第九章 工程质量保证措施

第一节 质量保证体系

认真贯彻ISO9000-2001质量管理标准,建立健全质量保证体系,在本工程中,为确保质量体系持续有效运行,实现工程质量创优目标,项目经理部成

立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,有关职能部门参加的质量管理小组,组织领导工程创优工作。 (一)质量保证体系框图(见下页)。 (二)质量管理程序框图。

质量管理程序框图

制定质量目标 编制质量目标实施计划 全员培训 细化生产管理 物资采购供应把关 提高生产操作工艺 强化产品验收合格 质量控制程序框图

返工 或 返修 单位工程竣工资料整理进行质量评定 质量目标实现 合格 是 否 工 序 完 工 业务培训,持证上岗 对施工过程连续监控,及时反馈 否 是否关键工序 制定施工作业指导书,并组织施工 是 技术交底、明确质量要求及施工操作规程 就业培训、持证上岗 材料、半成品到场并合格,机械设备运转正常 申请、开工 工序质量检验是否合格 否 返工或整修 否 分项、分部工程质量检查是否是 是 否 返工或整修进单位工程质检第二节 工程质量保证措施

(一)工程质量管理

1、质量管理组织机构

为了确保工程质量,在项目经理部实行二级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师一人,每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和质量检查否决权。

质量管理组织机构图

2、建立健全自检制度

政府质监部门 公司职能部门 项 目 经 理 项目技术负责人 质检工程师 各施工队队长、质检、试验、技术员 班组兼职质检员 对工序监控 材 料 员 对材质监控 甲方、监理 保证工序,分项一次成优 项目经理部建立二级质量管理体系,配齐人员做到职能相符。认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理。 (二)质量创优管理体系

各项管理点,由技术质量组负责 质量控制及QC小组活动由施工员、作业班长主持 施工全过程控制点由生产安全组负责 分部工程检验评定由各作业队质检、质检员及技术负责人参加 单位工程检验评定由总工程师主持、项目经理、技术负责人、质检员参加 创全优目标管理由安全质量监察室负责质检 监、检、测制度,分别由监理、副经理、技术主管主持有关人员参加 自检、互检、交检, 由作业班长负责 安全生产制度及安全规程手册 安全预防措施由生产组制定,随生产计划下达 检查制度执行情况 质量保证 目标成本管理:由项目经理主持,工程、物资、机电、造价、财务执行 工料机消耗台帐,由调度、材料、机电提供,财务汇总 经营活动分析由项目经理主持,财务提供资料,有关人员参加 可靠性 系统性 安全生产保证 降低成本 安全生产保证 施工平面布置图及文明施工要点由技术组提供 文明施工保证 具体保证实施条款及督促落实 程序施工,场地整洁,防止污染环境 流水施工网络,分项工期施工进行制工期保证 技术资料保证 及时性 各种原始记录、凭证资料、台帐,按规定由各部门提供 关键线路、施工总进度 控制图


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