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第2章 施工组织设计
2.1 编制依据
根据哈尔滨世纪明珠办公楼工程的建设特点、使用的要求，要对工程资金的使用恰当、秉着对工程的质量严格要求而且还要节省金钱来编制。本工程施工组织设计，主要主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求。根据建筑的法律规定、条例、标准还有相适应的文件等，与本工程的实际情况相结合，仔细而又全面的进行了编制。
哈尔滨世纪明珠办公楼工程以招标文件、招标答疑文件、招标图纸、工程量清单等为依据进行编制。采用国家规范行业标准：《中华人民共和国建筑法》、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）。
2.2 工程概况
项目名称：哈尔滨世纪明珠办公楼工程。施工范围为土建、装修、给排水、采暖、电气、消防、通风、智能监控（弱电）、园林绿化、道路等全部施工内容。
建设单位：哈尔滨地铁集团有限公司。 设计单位：哈尔滨市建筑设计院。
结构形式：框架结构。建筑结构类别：3类 抗震设防烈度：6度。 建筑面积：地上总建筑面积：2809.36m2。
建筑层数及层高：地上六层部分,一层层高为3.6m，二层～五层层高为3.2m，六层层高3.4m；四层部分：一层层高为3.6m，二、三层层高为3.2m。四层层高3.4m。建筑总高度：六层部分20.00m(室外地坪至檐口),四层部分13.60m。
外墙：本工程保温材料采用燃烧性能为A级的保温板外墙为节能墙体，200厚陶粒混凝土空心砌块墙外贴100厚燃烧性能为A级的保温板,薄抹灰，涂料饰面。
内墙：非承重内墙90、190厚陶粒混凝土空心砌块墙。
屋面：本工程屋面防水等级为二级，耐用年限为15年，防水卷材设防，平屋面柔性防水层采用SBS改性沥青防水卷材,120厚A级保温板，油毡瓦面层。
结构设计概况：本工程为钢筋混凝土框架、地下剪力墙结构。基础为超流态灌注桩基础。混凝土：承台、基础梁，采用C40混凝土、抗渗等级P8；梁、板、框架柱、剪力墙、楼梯采用C30混凝土；过梁、圈梁、构造柱C25混凝土；外露构件C30混凝土；基础垫层C15混凝土。钢筋：HPB 330级钢、HRB335级钢、HRB400级钢。
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建设地点：哈尔滨市道外区红旗大街与东直路交汇处东北角，东面是现状住宅，北侧是信用小区，本工程总平面图如图2-1所示。
图2-1 总平面图
2.3 施工项目经理的组建形式
2.3.1 项目的组织形式
项目组织形式如图2-2。
图2-2 项目的组织形式
2.3.2 项目经理部的机构设置
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项目经理部机构设置如图2-3所示。
图2-3 项目经理部的机构设置
2.4 施工准备
2.4.1 技术准备
2.4.1.1 标准准备
项目技术负责人为了保障现场施工参考的完整和准确，主要看图纸上的有关的要求，还需看具体规定和工程有联系的规定和标准还有图集清单要弄全了。 2.4.1.2 合同交底
在工程的合同签完了的时候，由公司有关部门就合同条款内容，对项目经理进行有关工期、工程质量等做好交底，项目经理对项目成员进行上述内容交底。 2.4.1.3 对施工阶段施工组织设计编制
现场技术负责人组织各个工种工长检查一下施工图纸，对施工组织设计仔细的划分需要根据现场真实的情况以及合同中对施工时间还有质量的要求。 2.4.1.4 编制质量保证计划
项目经理要对本工程的质量计划进行编制，对施工之前质量控制的时候需要做到： (1)根据工程的地质监测报告到有关气象局查一下施工阶段的天气的情况，事先做好交通运输的路况及材料的提供情况的调查。
(2)现场施工的施工组织设计能起到充分指导现场施工，并且全面细致。 (3)了解、掌握有关质量管理方面的法律、法规性文件及质量验收标准。
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(4)对建筑方给出的原始基准点、基准线、参考标高的数据资料，编制、整理、核查本工程需要的施工控制网。
(5)要求物资购买要合理，要进行厂家成绩考察、货物到了的时候检查并且对购买的产品进行各种检验等方面要求。
(6)对项目管理人员、班组施工人员进行有效质量教育和培训。 2.4.1.5 技术交底
用三个级别的制度定义技术交底。由上一级到下级要分为技术负责人、工长、班组长。并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求、 操作要点及注意事项等进行交底。对于有关文件要求确定的关键工序和特殊过程，要从人、机、料等多个方面进行细致交底，对所涉及的新技术、新工艺，必须对具体做法予以交底。除口头和文字交底外，必要时采用图表、样板、示范操作等方法交底。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证明确施工意图。 2.4.1.6 图纸会审
各个工种的工长要在负责项目的经理和技术负责人的组织下仔细看图纸，并且说出所发现不正确的地方。负责项目的经理还要把有关单位聚集到一起对图纸进行检查，要是发现图纸中有不对的地方还有不明白的东西尽快和设计方交流下，这样能减少施工中没有必要的浪费和返工。 2.4.1.7 编制施工预算
施工预算编制的时候工程量是很重要的，根据工程量，按施工各阶段将所需材料用量进行分解，对工程成本情况进行预计。
2.4.2 材料及机械准备
分段划分工程要用的材料还有数量需要对施工组织设及施工预算进行了解，它能体现材料的使用数量以及机械设备需要的用量[5] 。公司主管部门审核后，抓紧对材料还有机具设备进场进行组织和安排，并组织人员落实调配材料、机具设备进场计划，确保按计划进场，保证施工需要。
2.4.3 施工力量准备
项目生产组根据施工进度计划及施工各阶段工程量拟定进场施工队伍专业、数量、进场时间计划，报相关部门，根据公司合格劳务分承包方的情况，选择施工队伍，实施内部竞争上岗。并根据工程特点，在专业施工队的基础上，组建混合班组。混合班组由多工种组成,这一组织形式便于统一指挥,协调施工，有利于加速工程进度和提高工程质量。
2.4.4 现场准备
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2.4.4.1 场地交接
进入施工现场以后，首先对场地现状进行交接。另外进场后，对排水明沟等设施及时完善。
2.4.4.2 施工用水、用电
施工用水、电均引自业主提供的施工水、电源，由总承包方接至施工现场均装表计量使用。施工用水从建设单位给出的水点接出来，接出的施工干管为DN100，支管为DN50，所有水管均沿路边0.5m处敷设，埋深0.8m，穿越道路做套管保护。
施工用电由业主提供电源接出“主干电线”采用埋地敷设。施工地点用电采用电缆从配电箱接出，电缆经过主要路口时，用套管保护还要回填砂浇捣混凝土加固一下。每隔50m设置一个立柜电箱。施工动力用电为380V电源，照明为单相220V电源，动力线路一般送电采用三相五线制接零保护，二级送电及照明采用三相五线制送电。总线为铜芯绝缘导线。同时设置镝灯，用于夜间施工照明。 2.4.4.3 现场防护
(1)在工程四周设立临时的施工围墙，工程采取封闭的施工管理。
(2)施工时候的噪声还有振动对周边环境影响挺大。还有很多土方还有建材要运输，对环境卫生影响较大。这就要按照文明施工的相关进行执行。 2.4.4.4 地下管网及地下地上的设施的保护
(1)开工前，主动与业主取得联系，了解有关地下管网、地下设施的分布情况，并探明其具体位置，做好标识，同时做好覆盖、围栏等保护措施。
(2)根据地下管线、地下设施的资料，有针对性的编制分部分项工程实施施工方案。尽可能避免扰动工程施工与地下设施。
(3)当工程施工必须扰动或有可能破坏到地下管线和地下设施时，必须根据有关资料，结合施工的实际要求，研究确定具体的加固、移位、改道等专题方案，报业主、监理审批，并严格按已批准的方案实施，确保地下管网、地下设施的安全。
(4)土方开挖期间，如发现有地下边古墓文物，赶紧向监理、业主说以下，还要停止开挖。采取护、包、盖等措施，保护好开挖现场。设立警戒线，闲杂人员不让靠近，等待有关文物主管部门处理。
2.5 施工方案
2.5.1 施工流向和施工顺序
本工程为一般常见框架结构。分部工程划分及其施工顺序为：基础→主体→屋面及内外装修。
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