十一、应急救援(6)

应急救援队伍培训记录 日期： 编号： 编码： 日 期 主讲人 培训时间 培训内容： 急救方法： 俯卧压背法 此法应用较普遍，但在人工呼吸中是一种较古老的方法．由于病人取俯卧位，舌头能略向外坠出，不会堵塞呼吸道，救护人不必专门来处理舌头，节省了时间(在极短时间内将舌头拉出并固定好并非易事)，能及早进行人工呼吸。气体交痪量小于口对口吹气法，但抢救成功率高于下面将要提到的几种人工呼吸法。目前，在抢救触电。溺水时，现场还多用此法。但对于孕妇、胸背部有骨折者不宜采用此法。操作方法： (1)伤病人取俯卧、位，即胸腹贴地，腹部可微微垫高，头偏向一侧，两臂伸过头，一臂枕于头下，另一臂向外伸开，以使胸廓扩张。 (2)救护人面向其头，两腿屈膝跪地于伤病人大腿两旁，把两手平放在其背部肩胛骨下角(大约相当于第七对肋骨处)、脊柱骨左右，大拇指靠近脊柱骨，其余四指稍开微弯。 (3)救护人俯身向前，慢慢用力向下压缩，用力的方向是向下、稍向前推压。当救护人的肩膀与病人肩膀将成一直线时，不再用力。在这个向下、向前推压的过程中，即将肺内的空气压出，形成呼气。然后慢慢放松回身，使外界空气进入肺内，形成吸气。 (4)按上述动作，反复有节律地进行，每分钟14--16次． 地 点 记录人 参加人员 应急救援预案培训记录 日期： 编号： 编码： 日 期 主讲人 培训时间 培训内容： 应急预案的程序。 应急人员对相关应急救援知识； 基本防护知识； 自救与互救基本常识，消防器材的使用； 灭火的要领； 联络组、治安组、善后纠、事故调查组的职责； 地 点 记录人 参加人员 公司会议室 见签名表 应急救援预案评审会议记录 日期： 编号： 编码： 时 间 地 点 会议主题 主 持 参加人员 评审预案内容： 接警与通知； 指挥与控制； 警报和紧急公告； 应急资源； 通讯： 事态监测与评估； 内 容 警戒与治安； 人员疏散； 医疗与卫生； 公共关系： 应急人员安全； 搜索和救援： 泄漏物控制； 恢复。 经过评审会议，评审人员认为预案编制内容齐全，可按照预案内容 进行紧急事件的处置实施。 应急预案的评审 记 录 见签名表 紧急救援预案演习记录 日期： 编号： 编码： 预案名称 演习时间 接警人 值班人员 联系人员 与当地相关部门报警电话 启动预案救援组织过程简述： 当安全员接到报警后，立即报告总经理，决定启动应急救援预案。模拟电话拨打急救120，并模拟电话通知附近卫生院。总经理电话通知应急小组赶赴事故现场，联络组成员通过于机调动救援物资以及救援人员，救援小组以及救援人员到达现场进行抢救，并避免无关人员进入现场，保留安全通道，将中毒员工抬到车间外空旷处。并检查是否有中毒昏迷和其它地方有没有受伤情况；根据情况，在等待救护车或卫生院专业救护人员的到来之前，进行现场急救。 消防演习 地 点 接警时间 电 话 电 话 120 救援措施简述： 应急救援小组人员利用公司救援物资，人员配合，现场急救。 事故原因调查分析和认定： 通过现场查看，员工询问，本次事故主要原因：员工违反公司管理规定，在易燃场所动火作业，未采取任何措施。 生产恢复。 应急预案演练评审记录 日期： 编号： 编码： 预案名称 评审时间 参审人员签名 优点： 1．各人员都能调动，拉的出，服从统一调度，听从命令，服从指挥也比较到位。 2．物资准备与供应也能及时跟上。 3．抢险现场人员都能以大局为重，表现了我们公司良好的团队精神。 缺点： 把公司应急救援预案演练当成成演练，态度不够严肃，思想上不够认真，说说笑笑存在事情不断。 的问 救援设备及医疗设施不足，影响救援效果。 题及 整改措施： 评审 1．加强教育，使全体员了充分认识到公刊重大事故应急预案是消除事故隐患，解除人员意见 重大事故的应急预案，演练只是把煅练队伍，提高熟练水平，确保有备无患，保证安全生产的顺利进行。 2．组织学习，把公司重大事故应急预案细节．每个过程及要求．注意事项等达到人人明白，并利用班前班后会的时间进行不问断的学习，组织考试，纳入经济责任制考核，建立长效机制，不断煅练队伍，形成合力。 本次演习基本上已经达到了演习的效果，但此次演习也存在一些不足之处，望大家认真总结改进。 评审结果 指挥组长签字： 消防应急预案 地 点 见签名 公司会议室