第一章、总体概述 第一节 工程概述
一、总体概况
常熟市2013-2017年度棚户区（危旧房）改造二期工程名称 —元丰园二区一期工程 建设单位 设计单位 勘察单位 基坑围护设计 工程面积 （其中地下室面积约9795.13平方米） 工程地点 招标人 计划开、竣工日期 元和路以东、招商西路以北 常熟市城市经营投资有线公司 2016年06月01日～2017年11月23日 常熟市保障房开发建设有限公司 扬州市建筑设计研究院有限公司 苏州开普岩土工程有限公司 常熟市建筑设计研究院有限责任公司 总建筑面积约51265.29平方米 二、建筑设计概况
序项目 号 建筑总面积约51265.29平方米，其中地下室面积工程 9795.13平方米，最大单体建筑面积约4736.67平方米，框架1 规模 结构、地上6层、地下1层，建筑高度20.4米，最大跨度约4.2米，造价约10700万元，由地下车库及人防、开闭所、水泵内 容 房、门卫、垃圾收集房、17#楼～28#楼组成； 本工程车库地下一层，层高3.7米；17#-26#、28#住宅楼均为地上六层，一层层高3.0米，其余层高2.9米；门卫建筑 2 层数 层，层高3.3米；27#物业管理用房地上二层，一层层高4.5米，二层层高3.9米；开闭所地上一层，层高4米； 地上一层，层高3.9米（次门卫层高3米）；水泵房地上一三、结构设计概况
序号 项目 内容 本工程地下车库基础采用预制钢筋混凝桩，上部采用C35P6泵送商品砼满堂基础+桩承台基础(掺微膨胀剂，掺SY-K混合型膨胀纤维抗裂防水剂，掺量为砼胶凝材料基础 1 形式 为C30桩承台基础，26#、28#住宅楼采用C30带形基础，27#房采用C30独立基础；基坑围护采用水泥搅拌桩配合土钉锚杆支护的方法； 抗震 2 设防 垫层C15；地下车库满堂基础C35P6，后浇带为砼强度 3 等级 次门卫、水泵房基础及主体为C25； C40P6；17#-28#房、开闭所基础及主体均为C30；门卫、抗震设防烈度均为六度，抗震等级为四级； 总量的8%)，17#-25#住宅楼采用预制钢筋混凝桩，上部四、地质概况
工 程 地 厚 度（m） 质 层 层底 层底 埋深标高最层岩土名最大（m） （m） 小号 称 值 值 1.801.8-1.151 杂填土 5.20 ～0 ～0.38 5.20 岩土体特征 淤泥质3 粉质粘土 0.55.70 0 3.50-5.60～～8.30 -0.70 4 粉质粘土 6.80-5.901.25.70 ～～0 10.50 -4.40 9.00-7.851.02.40 ～～0 12.00 -5.91 粉质粘5 土夹粉土 表层主要为建筑垃圾土，成分为碎石、碎砖、砼等，夹少量粉质粘土，松散，稍湿。下部以粘性土为主夹少量建筑垃圾，稍密，湿。 灰色,流塑，饱和,含有机质、腐植质。高压缩性，摇振无反应，稍有光泽，中等干强度，中等韧性。 暗绿-黄褐色，含有机质及少量铁锰结核及高岭土网纹，可塑～硬可塑，稍湿，土质均匀，光滑，中高干强度，中高韧性。 灰黄色-灰色，可塑～软塑，含氧化物及矿物成分，夹少量粉砂簿层，摇振无反应，稍有光泽，中低干强度，中低韧性。 四、基坑围护设计概况 序号 项目 基坑规内容 地下室长约为150m，宽在150.0m左右，基坑周长1 模及开约为550m，整个基坑面积约为20150㎡。 挖深度 地下室情况：地下室为一层，地下室结构面顶面标高分别为-5.25m（±0.00相当于黄海4.85m）。地下室底板厚为400mm，垫层为100mm，因此，地下室一般开挖至-5.75m；在承台位臵，承台底标高在-6.05m，考虑垫层，该位臵开挖至-6.20m。 住宅楼情况：在26号楼位臵采用天然地基，基础承台底标高为-4.00m，垫层100mm，该位臵开挖至-4.10m；在其它号楼位臵均采用桩基础，地下室底板板底标高为-5.55m，垫层为100mm，该位臵开挖至-5.65m左右。 根据现场测量及勘察报告提供，场地地面平均标高在-2.30m左右，因此，基坑开挖深度在3.35～3.90m之间。 本工程基坑北侧大部采用自然放坡，土钉进行加固，2 基坑围坡面采用80mm厚喷射混凝土护坡，砼强度等级为C20。护 南侧因软土分布较深，采用水泥搅拌桩进行加固。
第二章、施工现场平面布臵 第一节、现场平面布臵原则
根据本工程的场地情况和工程实际需要，按基坑各个面支护类型分施工段。在项目部的统一领导下，各施工区段形成相对独立的流水，由于各作业区段的工程量不同，项目部根据各
自的进度和总体安排的需要，进行协调配合，充分发挥工作效率，加快工程进度。
为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。
（1）设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，因此必须设臵完整的项目部管理体系，并分别成立安全生产领导小组；场容设施管理领导小组；消防保卫管理领导小组；环境环卫管理领导小组等。办公室内挂有工程控制网络图，设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。
（2）施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。
（3）砂石、钢筋、模板及其它材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。
（4）对整个现场的布臵和保持，管理人员要经常督促检查并落到实处。
（5）所有临时设施必须按照施工平面图规划要求布臵，