化，同时也
会有更多的用户体验到更加便捷、完善的支付服务，网上支付服务也将渗透到更多的应用服
务领域中，相信在未来，网上支付行业的发展将更加精彩，让我们拭目以待，共同见证行业 的蓬勃发展。
3. 网络支付呈现多元化趋势
2010 年 5 月 24 日，支付宝今日宣布，已在上海、杭州、重庆、成都、南京等城市开通
手机客户端缴费服务。据了解，目前可以选择缴费的类型主要有水、电、煤、固定电话及宽
带、手机话费缴费，诺基亚、多普达、苹果 iPhone 等品牌智能手机都已支持该项服务。
2010 年 10 月份，中国人民银行与三家电信运营商已就“手机支付的标准问题”进行商
讨，并最终达成共识——由中国移动牵头，将手机支付标准统一调整为“基于 13。56MHz
的、符合金融行业标准的技术标准”。一直以来，国内手机支付标准面临着互不兼容的 13。
56MHz 和 2。4GHz 两大频率的选择问题，这意味着\旷日持久\的中国手机支付标准制定问
题突然“柳暗花明”，整个手机支付行业亦有望就此进入快速发展的通道。 2010 年 11 月 23 日，国内领先的第三方支付公司支付宝正式宣布启动针对用户的“聚
生活”战略，即建设无形的开放平台，让随处可见的支付承载生活服务和应用，即实现从“缴
费服务”向“整合生活资源”进行战略转型。支付宝还开通了公共事业缴费平台，可以实现
市县级的水电煤缴费、信用卡还款、缴纳罚款、学费、行政类缴费以及网络捐赠等多项服务。
这些功能的延伸，使支付宝由网购支付载体蜕变成为一项基础社会服务和人们的“生活助 手”。
2010 年 11 月 30 日，汇付天下在“支付产业发展与金融渠道创新高峰论坛”上正式发
布了为基金网上销售提供支付服务的“天天盈”产品。同时，汇付天下宣布，与博时、易方
达、南方、华安、华宝兴业、国泰、银华、鹏华、银河、海富通等 10 家基金管理公司合作。
加上今年 5 月已上线的华夏基金，汇付天下“天天盈”已接入国内 11 家基金公司，支持上
百只基金产品的申购。汇付天下的第三方支付模式，成为基金网上销售支付结算领域的新生 力量。
2010 年 12 月，中国银联与 TCL 通讯在深圳全面开展\银联在线\手机支付业务的合作，
市民用 TCL 手机可实现话费充值、转账、信用卡还款、10 元购电影票等日常便利支付。“银
联在线”手机版是由中国银联整合各方资源统一品牌、统一展示界面、高通用性、高适配性
的国内最大的手机支付电子商务门户。
4. 未来第三方网络支付企业将面临洗牌
第三方支付正面临一场前景不明的洗牌。
风暴起自中国人民银行 6 月 21 日发布的《非金融机构支付服务管理办法》。该办法对非
金融企业的支付业务实行\准入制\，规定非金融机构提供支付服务，应当先取得
《支付业务
许可证》。未经央行批准，任何非金融机构和个人不得从事或变相从事支付业务。 这意味着，支付宝、财付通、快钱等\第三方支付平台\公司，在一年缓冲期后，必须经
过央行审批、取得相关牌照后，方可继续业务。
在此前的多年里，目前年度交易规模已经达到 6000 亿元的第三方支付行业，一直在灰
色地带中前行。
石落浪起，在\支付宝还能不能用\的疑虑声中，几家最大的第三方支付平台纷纷表态。
支付宝相关负责人于 22 日回应本报称，\央行这一办法的出台，可以筛选掉不合格企业，
将对整个行业的长期健康发展起到积极的引导和规范的作用。于支付宝是好消息。支付宝将
积极申请，并有信心在规定日期内取得许可证。\
财付通也表示，管理办法有助于第三方支付企业提供更可靠和专业的服务。 但在\支持监管\之余，业内对新政亦不无担忧。
\这可能与央行即将推出的超级网银密切相关？\一位银行业人士 22 日对记者表示，\大
家普遍担心，在管理办法对行业进行洗牌之后，超级网银会不会形成第三方支付领域的垄断 地位。\
此前，央行支付结算司司长欧阳卫民在 5 月 10 日曾表示：\央行没有兴趣也没有能力来
做第三方支付业务\。
但这一表态显然没有让所有业内人士放下心来。牌照的数量、批次，以及其业务范围，
被认为是接下来第三方支付行业博弈的关键。
（四）我司网络支付业务运营与回报
1. 我司进入网络支付业务的优势
我司自 1997 年创立以来，先后成立多家企业，业务涉及 IT 领域的多个方面，涵盖了：
IT 硬件制造、互联网的开发和应用、软件研发、网络游戏等领域。对 IT 业有着丰富的经 验和人才储备。
我司在深入发展 IT 业务的同时，还在投资、资产管理、资本运作等领域有着丰富的经
验，对金融与资本有着独到的理解。
此外，我司业务中较多部分已经涉及到网络支付的应用，对网络支付有较大需求。因此
开展网络支付业务具备良好的业务基础。同时网络支付业务不光是我司对现有战略布局的补
充，也是强化自身竞争力的有效方法。
2. 业务构成与组织架构 2.1. 主营业务切入点
以第三方电子支付业务中的“网络支付”业务为初期主营业务。业务建立以网关支付为
主，搭建技术平台实现业务基础流程。
其后以支付业务接入为业务发展重点，主要针对大中型电子商务类企业，以大客户服务
的模式开展业务。
2.2. 业务主体
2.2.1.公司建立
由宝德集团成立全资子公司“中付通”的形式开展网络支付业务，网络支付业务为
公司主营业务。公司总部设于深圳，并在全国范围内设立办事处与销售中心。
2.2.2.业务资格获取
按照我国近期出台的《非金融机构支付服务管理办法》与《非金融机构支付服务管理办法实施细则》，我司将以全资子公司依法提交申请，审核取得《支付业务许可证》，成为持牌的第三方支付机构。同时依法接受中国人民银行的监督管理。
2.3. 公司组织架构
中付通公司总体人员为 100~200 人，下设深圳总部与北京、上海、成都，三个办事处。
办事处主要负担该地区的销售与客户维护工作。公司总部设于深圳，下设客服中心、财务中心、法务中心、运营中心、销售中心、技术中心。 公司组织架构图 中付通
办事处 公司总部 客服中心
北京办事处 销售中心 财务中心 法务中心
上海办事处 销售中心 运营中心
成都办事处 销售中心 销售中心 技术中心