关于下发2010年低成本管理经济指标的通知

2019-03-10 19:54

2010年低成本管理经济指标标准

总 说 明

公司从2008年下半年实行项目利润责任指标包干,2009年新建项目已全面推广,项目根据前几年的理论与实际对比衡量,结合各项目对指标盈亏结果的情况分析,并充分吸取了各分公司、项目部的意见,在2009年经济指标的基础上,确定了2010年低成本管理经济指标标准,现予公布。

本标准共分三个部分:

第一部分 定额用工指标: 1、定额内用工指标 2、定额外用工指标

3、少数工种、勤杂人员工时包干指标等

第二部分 各种费用指标:(本部分指标按平方米指标包干)

1、临时设施指标;2、办公费用指标;3、业务招待费指标;4、周转料具费指标;5、施工机械费指标;6、项目管理人员工资指标;7、安全指标等; 第三部分 材料节约指标:

1、钢材;2、木材;3、水泥;4、商品砼;5、砌体材料;6砂石料;7 油漆涂料腻子玻璃;8、铁钉铁丝电焊条;9、辅助及零星材料和其他主材、其他地材等;

以上三个部分的指标内容和项目人员结构比例指标构成十七项经济指标的内容,本指标作为本年度项目成本控制和项目十七项责任指标承包考核的依据。

本指标从二0一0年一月份起开始执行,2009年12月31日前封顶和竣工的项目仍按2009年标准执行。

南通建筑工程总承包有限公司 二0一0年三月五日

(一)定额用工指标

结合企业管理制度,定额用工分为定额内用工和定额外用工两大部分。 一、定额内用工指标:

定额内用工执行公司内部定额,内部定额详细内容见2010版南通建筑工程总承包有限公司《货币化劳动定额修订本》。

二、定额外用工指标:

定额外用工执行按定额内用工的百分比包干规定,其中不含临时设施用工、奖励、跑工地。

内容:对于现场文明施工、安全维护、维修、材料机具的装卸倒运、人员调迁、关系户干活、职工例会、班前交底、宣传布置、自做办公用具、宿舍床铺搭设及各种用具修理等等,按完成主体货币化的百分比进行另工包干

%

项目类型 住宅楼 20层以上 宾 馆 20层以上 20层以下 办公楼 20层以上 厂 房 2层以上 2层以下 商 场 2层以上 说明: 1、主体工程另工,按如下标准控制使用:

2.7% 7.6% 2.7% 2.4% 7.6% 6.7% 2层以下 3.4% 2.4% 9.2% 6.7% 3.4% 3.1% 9.2% 8.4% 20层以下 4.0% 3.1% 10.9% 8.4% 分 类 20层以下 主 体 3.7% 装 修 10.1% 2

分 类 ±0.00以下完成 ±0.00以上至封顶 ±0.00以下料具清理撤退完 ±0.00以上料具清理撤退完 按主体阶段的 30% 45% 10% 15% 2、计算基数均以本公司职工施工的定额内的货币化定额人工费,分主体、装修二个阶段。主体阶段包括主体结构、砌体及二次结构,室外回填也归入主体阶段;

3、对于楼层层高超过4.5米的,其包干金额按每增加1.2米增加10%进行调整,不足0.8米不计,超过0.8米按1.2米的标准计算。

4、施工现场狭小定额外用工调整(仅用于主体)

1)施工现场狭小(施工现场系数:施工现场面积/地下室铺地面积) 元/M2 施工现场系数 每平方增加 1.1 2.1 1.3 1.68 1.4 1.26 2 0.84 2)如地下室分阶段进行施工,施工现场有钢筋、木工料场则以上系数不调整; 3)增加工分仅指地下室部分的建筑面积;

4)在开工前由项目部申请分公司评审核定报总公司工程管理部确认;

5、高层及超高层定额外用工指标调整 元/M2

建筑层数 每平方增加 30层以上 1.4% 40层以上 1.7% 50层以上 2% 55层以上 2.3% 60层以上 2.8% 1)增加工分建筑面积仅指超过以上层数建筑面积,用垂直插入法计算; 2)如本程45层计算如下:30层以上的总的货币化人工费×(101.7%+5*(2%-1.7%)/10)(用插入法计算);

三、少数工种、勤杂人员用工包干指标:

1、少数工种:(指标标准与2010年货币化定额有不同地方按本低成本指标执行) 工作内容及范围: 塔司、信号工、砼泵车工、电工、电焊工、机修工、铲车工、电梯工等主体控制在65%以内,不得超用,外租机械带操作工的,应根据实际用工进行扣减;自搅拌砼的机操工已包括在相应的砼定额中。

3

工种 建筑面积 2m 2万以内 标准 2元/m 10.08 8.82 7.56 说 明 少数2-4万以内 工种 4万以上 单个项目由几个楼栋时按如下系数乘建筑面积计算:①2栋 S×0.95、②3栋S×0.9、③4栋S×0.85、④5栋S×0.8;S=面积。(超过5栋按每栋系数减少3%(在80%上),但最小取定系数不小于0.65) 2、勤杂人员:(指标标准与2010年货币化定额有不同地方按此低成本指标执行) 工作内容及范围: 炊事、保卫、清洁等工种,主体控制在60%以内,不得超用;

工种 建筑面积 m2 2万以内 2-4万以内 4万以上 标准 元/m2 5.2 4.68 4.16 说明 勤杂人员

单个项目由几个楼栋时按如下系数乘建筑面积计算:①2栋 S×0.95、②3栋S×0.9、③4栋S×0.85、④5栋S×0.8;S=面积。(超过5栋按每栋系数减少3%(在80%上),但最小取定系数不小于0.65) (二)各种费用经济指标

一、临时设施指标:

内容:宿舍、食堂、仓库、办公室、厕所、围墙、现场照明、电线电缆、电箱、水管线及移

动电线、灯具、现场文明设施布置等设施和临设搭拆用工。 1、临时设施指标标准: 元/平方米建筑面积

建筑层数 6层以下 10层以下 15层以下 20层以下 20层以上 注:主体阶段按90%,装修阶段按10%; 说明: (根据面积大小以上指标乘以如下系数,按项目总面积计算)

1) 以3万平方米为基数(100%),面积每增加2000M2,面积取定系数调减0.8%,最

4

全 部 10.6 10.2 9.6 9.4 9.1 局部(无宿舍) 5.6 5.4 5.1 5.0 4.9 多累计调减系数为35%。

例: 45000M×9.1元/M(20层以上)×(1-(45000-30000)/2000*0.8%)=384930元 2)以3万平方米为基数(100%),面积每减少2000M2,面积取定系数调增0.8%,最 多累计面积调增系数为5%。

2、施工现场狭小临设费指标调整(施工现场系数:施工现场面积/地下室铺地面积)

施工现场系数 调增系数 1.1 15% 1.3 10% 1.4 8% 2 6% 2

2

1)如地下室阶段施工,施工现场有钢筋、木工操作场地则以上系数不调增; 2)调整系数仅指地下室部分的建筑面积;

3)在开工前由项目部申请,分公司评审核定,报总公司工程管理部确认;

3、 临时设施费用,按搭拆一次计算(如重复发生搭拆办理签证后报请总公司工程管理

部审批);

4、 项目临时设施如甲方提供旧房、板房或租房按实际情况评审定,外租的临设费用计入项目成本;

5、现场临时设施中的硬化地坪、围护栏杆、洞口防护、电箱电缆等山东地区必须办理

有效的签证手续后其中硬化地坪、围墙(施工现场)方可进入考核中;若以上无签证续,则扣减相应的临设指标。对于北京、上海、江苏和山东地区(新定额)所发生的硬化地坪、围墙(施工现场)必须经分公司核定后,报工程管理部确认方可列入相应考核中; 6、如合同中约定包干使用,则硬化地坪、围墙(施工现场)须经分公司核定后,报工 程管理部确认方可列入相应考核中。

7、16mm2以下的新电缆一次性摊入项目成本,16mm2以上新电缆、新电箱第一个项

目摊销55%,第二个项目摊销30%,第三个项目摊销15%。

8、彩钢围墙按第一个项目分摊60%,第二项目分摊40%,第三项目不分摊,对于拼装砼 板房、水泥活动房、磷钴土房则一次性计入第一个项目。

9、对于北京地区砂土覆盖发生费用由项目部申报分公司,经分公司核定后,报工程管理部确认方可列入相应考核中。

10、新型装拆式活动板房:第一个项目分摊40%,第二项目分摊25%,第三项目分摊20%,第四项目分摊15%。

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