34. 对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术性经济比较应包括哪
些内容?
施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较包括的内容是：技术的先进性、方案的经济性、方案的重要性等。
35. 用户申请用电时，应向供电企业提供用电工程项目资料主要有：用电地点、电力用途、用
电性质、用电设备清单、用电负荷、保安电力、用电规划等，并依照供电企业规定的格式如实填写用电申请书及办理所需手续。
36. 大型设备的吊装中，项目部可采取的质量预控措施有：
1) 对起重作业的指挥、司索人员的资格进行控制，对吊装作业的施工机具能力进行控制； 2) 对大型设备吊装的方法进行控制，对吊装现场环境，包括周围障碍物和地下设施进行
控制等。
37. 吊装方案的选择原则：安全可靠、经济可行；
38. 吊装方案的选择步骤：
1) 技术可行性分析 2) 安全性分析 3) 进度分析 4) 成本分析
39. 竣工验收具备条件是：5条
1) 完成建设工程设计和合同约定的各项内容； 2) 有完整的技术档案和施工管理资料；
3) 有工程使用的材料、构配件和设备的进场试验报告； 4) 有设计、施工和监理等单位签署的资料合格文件； 5) 有施工单位签署的工程保修书；
40. 施工方案的编制要点（也是施工方案的内容） 9条
1) 工程概况：用于介绍施工技术方案包括的工程基本情况，主要包括现场情况、施工工
期安排，主要实物量、主要技术参数；
2) 编制依据：施工组织设计，设计技术文件、供货方技术文件、施工现场条件、国家和
行业相关标准规范、同类型工程项目施工经验等。应针对工程的具体内容和特点进行列举，规范、标准应是现行有效的；
3) 施工程序：应明确各工序之间的顺序、平行、交叉等逻辑关系；
4) 施工方法：施工方法是施工方案的核心，应优先选择企业成熟的工法或工艺。施工方
法应明确工序操作要点、机具选择、检查方法和要求，明确有针对性的技术要求和质量标准；
5) 进度计划：应按照施工程序，结合工期安排，合理安排平行、交叉作业； 6) 资源配置计划：应依据进度计划进行编制，满足施工工期要求； 7) 安全技术措施：安全技术措施应有针对性；
8) 质量管理措施：制定工序控制点，明确工序质量控制方法；
9) 施工平面布置：应明确本方案中预制区域、材料堆场及检（试）验场所等位置；
41. 施工方案的编制原则：1.有针对性和可行性，能突出重点和难点，并制定出可行的施工方
法和保障措施； 2.方案能满足工程的质量、安全、工期要求，且施工所需的成本费用低；
42. 施工方案的编制依据：6条
1) 施工组织设计； 2) 设计技术文件； 3) 供货方技术文件； 4) 施工现场条件；
5) 国家和行业相关标准规范； 6) 同类型工程项目施工经验；
43. 施工项目管理的基本程序: 9条
1) 编制项目管理规划大纲； 2) 编制投标书及进行投标； 3) 签订施工合同；
4) 确定项目经理及主要领导人；
5) 项目经理接受企业法人委托组件项目经理部； 6) 编制项目管理实施规划； 7) 项目部着手开工前的准备；
8) 施工阶段，由项目经理部进行现场管理，保证规划目标的实现； 9) 竣工验收阶段，项目经理部整理工程资料并进行工程结算工作；
44. 施工组织设计交底内容：工程特点及难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机
构设置与分工及质量安全技术措施；
45. 施工方法的确定应满足（考虑）哪些要求？ 5条
1) 满足工程（工序）的技术特点要求；
2) 满足合同的安全、质量、进度、成本等方面的要求； 3) 与资源配置相匹配；
4) 满足安全技术措施内容的要求；
5) 满足（符合、考虑）施工现场的实际情况；
46. 哪些施工方案需要进行技术分析？ 8条
1) 大、特重、特高或精密、价值高的设备运输及吊装方案； 2) 大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案；
3) 工程量大，多交叉的工程的施工组织方案；（交叉作业的施工方案）； 4) 特殊作业方案；
5) 现场预制和工厂预制的方案；
6) 综合实验、无损检测方案；
7) 传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案； 8) 关键过程技术方案等。
47. 施工方案的技术经济比较：
1) 技术的先进性比较：
①比较各方案的技术水平，如国家、行业、省市级水平等。 ②比较各方案的技术创新程度，如突破、填补空白、达到领先。 ③★各方案的技术效率比较（内容）：
（要求掌握、最好背出来默写，三个考点中考一个） 如：
吊装技术中的起吊吨位，每吊时间间隔，吊装直径范围，起吊高度等； 焊接技术中能否适应的母材，焊接速度，熔敷效率，适应的焊接位置等；
无损检测技术中的单片、多片射线探伤等；测量技术中平面、空间、自动记录、绘图等。
④比较各方案的创新技术点数，如该点数占本方案总的技术点数的比率。 ⑤比较各方案实施的安全性，如可靠性、事故率等。 2) 经济合理性比较：
比较各方案的一次性投资总额。比较各方案的资金时间价值。比较各方案对环境影响的损失。比较各方案总产值中剔除劳动力与资金对产值增长的贡献。比较各方案对工程进度时间及其费用影响的大小。比较各方案综合性价比。 3) 重要性比较：
推广应用的价值比较，如社会（行业）进步。社会效益的比较，如资源节约、污染降低等。
48. 如何编制施工组织设计（编制施工组织设计应考虑的因素） 5条
1) 符合国家法律法规、方针、政策、技术标准和规范的要求；用的规范、标准必须有效 2) 符合项目招标文件（项目施工合同）中的要求； 如：工期、质量、安全、造价等 3) 遵守工程建设基本程序，符合工程项目的实际情况，采用合理的施工顺序和施工工艺；
并有针对工程特点、重点、难点的施工组织、施工方法、技术措施和保障措施、经济效益分析、成本控制措施等；
进度计划、各项资源需求计划应在确保项目施工安全和质量的前提下进行； 施工方法应先进、恰当、可行，采用“四新”技术，进行多方案优化比选； 4) 提高预制化、装配化、自动化水平，减少现场作业和劳动强度； 5) 符合健康、安全、环境管理体系、质量管理体系的要求等。
49. 施工总平面图设计的原则：5条
1) 尽量利用永久性设施和原有设施，尽量减少临时建设设施；
2) 科学地划分施工区域，尽量减少各工种之间相互干扰和交叉，保持施工均衡、连续、
有序；
3) 合理布置各种仓储、预制场位置、减少场内二次运输； 4) 生产临时设施和生活设施分开布置；
5) 临时设施的布置应符合节能、环保、安全和消防等要求，尽量减少对周围已有设施的
影响；
50. 施工中平面图设计的步骤：5条
1) 确定项目主要设备的运输路线、确定大型吊车的站位及行走线路；
2) 确定临时性房屋位置、仓库与材料堆场的位置、确定预制厂及各类工作场所位置； 3) 确定主要道路和次要道路，保证运输畅通和安全，并节约投资； 4) 确定临水、电管网及动力设施的布置、确定安全消防设施的布置； 5) 调整及优化后，绘制正式的施工总平面图；
51. 施工总平面布置的安全技术要求 5条
1) 油料及其他易燃、易爆材料库房与其他建筑物的安全距离； 2) 电气设备、变配电设备、输配电线路的安全位置、距离等； 3) 材料、机械设备与结构坑，槽的安全距离；
4) 加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离；
5) 配置必要的消防设施、装备、器材，确定控制和检查手段、方法、措施。
52. 需要编制施工安全技术措施：
1，高空作业风险2，吊装风险3，机械操作的风险4，触电的危险5，化学物质腐蚀和中毒伤害6，意外跌落的危险7，火灾的风险8，窒息的危险9，物体打击和意外伤害的危险
起重、焊接工程安全技术措施（按背景资料有选择！）
1) 高空作业安全技术措施（有高空作业时）； 2) 机械操作安全技术措施（通用）；
3) 大型构件吊装作业安全技术措施（起重）；
4) 密闭容器（狭窄空间）内作业安全技术措施（焊接）； 5) 临时用电安全技术措施（通用）；
6) 施工各阶段交叉作业安全技术措施（通用）； 7) 动用明火作业安全技术措施（焊接）；
8) 冬期、雨期、夏季高温、夜间施工时安全技术措施（视背景资料环境因素，通用）；
53. 施工计划主要包括以下内容
1) 工程概况
2) 施工组织原则,包括施工组织设计要求 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)
施工质量计划
施工职业健康、安全、环境保护计划 施工进度计划 施工费用计划
施工技术管理计划,包括施工技术方案要求 资源供应计划
施工准备工作要求
54. 施工进度计划的编制依据：
1) 项目合同； 2) 施工计划； 3) 施工进度目标；
4) 设计文件； 5) 施工现场条件； 6) 供货进度计划； 7) 有关技术经济资料
55. 施工进度计划的编制程序：
1) 收集编制依据； 2) 确定进度控制目标； 3) 计算工程量；
4) 确定各单项、单位工程的施工期限和开工、竣工日期； 5) 确定施工流程； 6) 编制施工进度计划； 7) 编写施工进度计划说明书；
56. 招投标中的四个时间：5、15、20、30
1) 5天：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于5个工作日； 2) 15天：招标人对发出的招标文件进行修改的，在投标文件截止前至少15天； 3) 20天：自招标文件发出之日至投标文件截止之日，最短不少于20天； 4) 30天：自中标通知书发出之日起30天内签订合同；
57. 采用固定总价合同的条件 5条
1) 工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理； 2) 工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确； 3) 工程结构和技术简单，风险小；
4) 投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文
件，拟订施工计划；
5) 合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同完备。
58. 采用固定总价合同的风险
1) 固定总价合同中，承包商承担了较大的风险，业主的风险较小； 2) 承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险； 3) 价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；
4) 工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所
造成的误差等。
59. 资格预审主要审查哪些内容？
1) 具有独立签订合同的权利；
2) 具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金状况，设备和其他设施状况，
管理能力，经验、信誉和相应从业人员；
3) 没有处于被责令停业、招标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状况； 4) 在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；
5) 法律和行政法规规定的其他资格条件。如营业执照、法人代表证明或法人委托书、资
质等级证书、安全生产许可证、体系认证书等；