以及其他项目，使这种图表发展为一种适用价值较高的管理工具。
【甘特图的应用价值】
在第一次世界大战期间，甘特利用图表管理的方法获得了重大突破。当时，他在陆军部担任顾问，对怎样掌握包含各个部门在内的庞杂工作情况进行了重复考虑。对陆军部来说，时间的安排十分重要，但是那里的管理部门却缺少掌握和协调私人承包商与政府机构之间的工作的必要资料。甘特提出：工作掌握中的关键要素是时间，时间应当是制定任何计划的基础。解决时间安排情况的方法，是绘出一张标明计划和掌握工作的线条图。这种图表，就是在管理学界享有盛誉的甘特图表。
甘特图表的实质，是为了表明怎 样通过各种活动来恰当安排工作的程序和时间，以完成该项工作。管理人员能够从甘特图表所提供的信息中看出哪一项工程或产品落伍于预定的计划，然后采取行动加以改正，以便使工程赶上计划的安排，或许将货物延运的时间以及估计能够完成的日期通知雇主。
管理学界有人以为，甘特用图表帮助管理进行计划与掌握的作法是当时管理技术上的一次革命。有了它，管理部门就能够从一张事前准备好的图表上，看到计划执行的进展状况，并能够采取一切必要行动使计划能按时完成，或使计划在预期的答应延误范围内得以完成。甘特咨询公司的一名成员华莱士?克拉克对这种图表管理法特的写了一本书《甘特图表：管理的一个行之有效的工具》。这本书后来被翻译成多种文字，并在全世界产生了普遍的影响。后代一切的掌握生产的图表和表格简直都从甘特最初的工作中得到了启示，现代网络技术中的关键线路法和计划评审技术，依然以计划和掌握时间与成本的原则为基础，其根本思想就是源于甘特图表。 【人际关系理论的先驱者】
在科学管理运动中，甘特引人注目的另一点，是他对人的关注。在这一方面，他与泰罗有类似之处，同时又有重大的区别。其共同点在于，他们都重视工业生产中的调和情况；其不同点在于，泰罗重视管理者，而甘特重视工人。甘特强调，工业教育要形成一种“工业的习惯”。这种习惯的内容就是勤奋与合作。甘特以为，树立工业的习惯能使雇主与工人同时受益，雇主的利润提高，工人的工资增加，而且还对工人的安康有益，能提高工人的工作兴趣。形成工业习惯的前提是士气，员工出租车气是管理部门和工人之间树立互信和合作气氛的基础。企业目标与员工心理上的需求能否一致，是关系到人的主动性和工作效率的一个重要方面。当
企业目标与员工需求一致时，员工就会在工作中主动主动、富饶发明性。甘特说：“莪们做任何事情都必须符合人性。莪们不能强迫人们干活；莪们必须指导他们的发展。”“过去的总政策是强迫，但是压力的时代必须让位于学问的时代，今后的政策将是教育和指导，将有益于一切相关的人。”在管理方式上，甘特强调，任何企业获得胜利的首要条件是采取一种被领导者情愿接受的一种领导方式。管理中的金钱刺激只是影响人们的许多动机中的一个动机，远远不是全部，作为管理者除了要重视经济要素外，还要更多的关注其他相关要素。有些管理学家以为，甘特的这些思想，是早期有关人类行为认识的里程碑，也是人际关系理论的先驱者。
泰罗逝世后，甘特对科学管理有着更多的深入考虑。1914-1915年，他出任美国机械工程师协会副主席，尔后，他从管理的社会性动身，对工业管理乃至社会管理提出了一些新的见的。在他眼里，蓬勃发展的工业社会和雄心勃勃的企业领袖存在着宏大的隐患，专制主义和唯利是图严重影响着工业社会的发展方向。他以为，工业的安康发展，必须在工业民主和精英治理之间获得平衡。在甘特的思想中，金融巨头、劳工领袖都不足以成为社会的领头人，真正领导美国社会的应当是工程师。1916年，他成立了一个名为“新机器”的组织，集中了一批追求政治权利的工程师和变革者，“新机器”试图影响当时的美国总统威尔逊，号召把治理国度的权利交给工程师。这时的甘特以为，商人追求的是利润，谋求的是垄断，而忘记了对社会的服务。“我们必须清除我们经济制度中一切形式的专制做法，并且提供能够复原服务的民主原则，而这种原则是民主文明获得惊人发展的基础。”“工程师是一个议论少而明白理解现实多和行动多的人，应当让他担任经济领导职务，这是我们的经济制度中最适宜于他们的地位。”在这方面，甘特的考虑具有肯定的超前性。
【甘特的首要著作】
甘特的终身著作丰厚，共达150多种，在管理方面有3本专著。 1910年的《工作、工资和利润》 1916年的《工业领导》 1916年的《工作的组织》 代表性的论文有：
1902年的《劳动报酬的一种奖金制》 1903年的《制造业中的一种日平衡图示法》
1908年的《培育工人的勤奋习惯和协作精神》 1915年的《生产和成本之间的关系》 1918年的《效率和民主》等等 【甘特的贡献和声誉】
甘特逝世后，他的思想价值日益显现。1929年，美国机械工程师协会和美国管理学会决定设立亨利.甘特金质奖章，授予那些“在工业管理方面对社会做出优异成绩的人”，并把第一枚金质奖章授予了已故的甘特自己，理由是“因为他在工业管理方面的人道主义影响以及甘特图的发明”。能够说，在科学管理的旗帜上，甘特付出的心血使它放出了不同寻常的光彩。
人类天才——列奥尼德·康托罗维奇
列奥尼德·康托罗维奇
生平简介（L.V.Kantorovich,)
1912年1月出生于俄国彼得堡。
1926年考入列宁格勒大学数学系。 18岁 1930年列宁格勒大学毕业。 20岁 1934年任列宁格勒大学教授。 24岁 1935年获博士学位。 25岁
1938年首次提出求解线性规划问题的方法――解乘数法。 28岁
1939年创立了享誉全球的线性规划要点，对资源最优分配理论做出了贡献，
从而获得1975年诺贝尔经济学奖。 29岁
1949年，因在数学研究工作中的成就获斯大林奖金。 39
1965年，因其在经济分析和计划工作中应用数学方法的成绩而获列宁奖金。 55岁
1975年，与美国经济学家库普曼斯共同获得当年的诺贝尔经济学奖，成为第一个获此殊荣的前苏联经济学家。 65岁
研究课题
“客观制约估价”的提出
康托罗维奇在研究企业之间以及整个国民经济范围内如何运用线性规划方法时，认识到被他称为“平衡指标”的乘数在衡量资源的稀缺程度、最合理的选择