综合布线系统施工组织计划(3)

2019-03-10 21:14

7.对重点防火项目、部位等,要建立防火值班和巡回监查制度,并要求身体健康,责任心强,掌握防火、灭火知识的人员值岗。做到及时发现,及时处理不安全隐患苗头,并按要求及时报告。

8.建立逐级防火领导机构,制定防火、灭火方案,组织灭火演练。发生火灾应及时报警,并积极组织扑救。抢救被困人员和物资,认真保护好火灾现场,协助公安机关做好事故查处工作。

9.建立健全本单位和各项消防安全管理规章制度并督促其执行情况。认真落实各级安全生产责任制的考查、考核。严格奖惩制度,真正做到奖惩罚劣,确保消防安全,确保我项目部的安全管理目标的实现。

七、工期进度保证措施 1. 进度计划控制

本分项工程的进度控制采取滚动式进度控制,即在有总进度计划的前提下,制定出月进度,再依据月进度计划制定出周进度计划。在执行计划时,采取每周进行一次进度总结,并总结出未能完成工程量,制定到下周进度计划内,适时调整劳动力及设备的配置,确保月进度计划的落实。工程进度的计划由技术部和工程部共同制定,项目负责人批示,由现场调度组织项目人员落实,劳务部及各分包方负责工程的按计划完成。项目部各职能小组的工作应积极配合工程进度的进行,劳务部应适时调整施工机具及施工人员在保工期的前提下,避免劳力及机具的窝耗。工期进度如不能按期落实,应对各负责人员、劳务部及分包进行相应的处罚。 2. 进度控制保证措施

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依据进度要求,科学组织、合理安排,在保证工程质量优良同时,加强工期管理、提高施工效率。

1)合理安排工序,使用熟练工人操作,作好现场协调配合。 2)结合现场实际制定详细到位的进度计划。 3)材料供应和技术交底及时到位。

八、施工人数及主要设备 1. 施工人数

自进场之日起至竣工每天有60人(含工程管理人员)在现场进行施工。

2. 主要工具与设备

1)卡线工具(Impact Tool) 2)剥线工具 3)光纤端接设备 4)电锤

5)尖嘴钳、螺丝刀等

九、施工进度计划表

十、编制依据

1. Lucent Technologies SYSTIMAX SCS设计工程手册

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2.用户所提供的标书、系统图及建筑平面图 3.国内有关电气工程规范 4.EIA/TIA 568 5.TSB-67 6.国际ISO11801

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