5.4：半成品、成品挂牌制度
对施工现场使用的原材料、半成品、等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。以确保半成品，成品的质量完好无损。
6：工程质量保证体系
为保证声学装修工程达到设计要求，保证质量，制定如下措施： 6.1：严把材料质量关，对进场的材料进行严格检查，对产地，规格，品牌均要求符合设计要求和质量标准。以确保无误后方可安排使用。 6.2：按声学装修材料安装规范的有关程序，认真做好每一步骤施工。确保每一分项工程达到设计要求并符合国家有关规范标准。
6.3：质检部认真做好施工质量工作，对不符合施工规范的，应及时修改，保证每一工序合格后，才能进行下一工序的施工。 6.4：建立完善的项目质量管理体系：
建立由公司宏观控制，项目经理负责，总工程师策划、组织施工，现场经理进行中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各路分管、作业班组的质量管理网络。
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⑴：质量管理体系框架图： 总工程师 国际质量标准 ISO—9001：2000 质量、安全总监
项目经理 项目经理 执行经理 各系统责任工程师 合约管理 施工管理 物资管理 技术管理 施工队伍 - 22 -
⑵：质量管理程序图：
实施中优化总结
方案 经审批方可实施 方案管理 执行岗位责任制 产方案 培训考核持证上岗 技术资料保证 质 方案 原材、半成品检验 熟悉图纸 方案 按工艺标准要求 操作过程管理 管理 机具管理 质量质量监理工程师复检 业主监理检查认可 进入下一道工序 原材质量管理 量人员素质管理 品 周检维修保养 方案 检查合格后方可使用 ⑶：过程质量执行程序图： 监理工程师初技 工 序 操 作 术交底 方 案 审 批 检 合格 合格
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7：施工工艺的质量控制
7.1：我公司将严格按照施工图纸及技术规范的要求进行施工； 7.2：在施工中严格按照工艺参数进行施工；
7.3：各分项工程施工前施工技术人员应对作业班组进行技术交底、质量交
底、明确分项工程质量要求以及操作时应注意事项；
7.4：在分项工程施工过程中，施工技术人员根据施工与验收规范的要求随
时检查分项工程质量。
8：必须遵循的质量原则
8.1：施工前技术人员应熟悉施工图和有关技术资料，熟悉工程环境，了解
施工及验收标准。
8.2：施工完毕后应进行自检，并填写施工自检及纪要、明细图。 8.3：开工前技术人员应对班组进行认真细致的交底，掌握施工要点，为保
证声学施工质量打好基础。
8.4：从施工准备到竣工投入运行的整个施工过程中，每一步骤都必须严格
把关，切实保证质量，人员严格按规程要求操作，同时对质量体系的运行要加强监督检查，保证每一环节的质量。
8.5：在施工中贯彻施工规范、规程和评定标准及监理方现场指导，技术人
员的书面技术要求，并要按图纸施工。
8.6：对构件的焊接，焊工必须进行复核，取得上岗证的焊工方可上岗操作。 8.7：进行工序交底工作，上道工序结束，对下道工序应建立交接制度， 8.8：首先由上道工序人员进行交底，下道工序发现上道工序不合格者，有
权拒绝施工，在上级部门对此核实前，应保证下道工序的正常要求，以证实后责令上道工序修正合格后方能进行下道工序的施工，否则，
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不能进行下道工序的施工。
8.9：按施工程序办事，组织合理施工，文明施工，下达任务时要明确 质
量标准和要求，并应认真做到“四个坚持”、“四个不准”。 ⑴：“四个坚持”为：
坚持谁施工谁负责工程质量的原则。 坚持成品复核检查制度。
坚持三检二评工作制度（自检、互检、专检、初评、复评）。 坚持检查评比。 ⑵：“四个不准”为:
没有做好施工准备工作不准开工。 没有保证措施不准开工。 设计图纸未熟悉不准开工。 没有技术、安全交底不准施工。
9：材料检验送样
9.1：对进场吸声材料按设计要求进行取样送检。检测单位应具有规定的资
质和在当地建设行政主管部门的认可。
9.2：材料进场后由试验员会同材料员进行取样，取样时材料员应提供如下
资料：出厂合格证、批量、生产厂家、品种、规格。施工取样由用户见证。在材料使用前，将检验报告送用户认可后方使用该材料。
10：施工过程控制
施工过程控制是施工质量控制的关键，主要内容包括：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素纳入管理范围，及时检查审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题进行处理和解决。
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