经理质量职责
1. 认真宣传国家有关产品质量的方针、政策、法律和法规，并负责在本企业贯彻，执行
2. 负责制定企业的质量方针和质量目标
3. 负责领导，组织和检查整个企业的质量管理工作
4. 负责组织制定质量发展规划，落实实施措施，保证实现各个时期的质量任务
5. 对出厂的产品质量负责，负责企业的产品质量检验工作
6. 对由于本厂原因造成的重大质量事故负责，组织对重大质量事故的分析和处理
7. 负责企业的技术改造和重大的质量攻关
8. 掌握企业产品质量状况，定期召开质量分析会议，定期检查企业的质量管理情况，随时采取质量应对措施
9. 制定企业的质量奖罚措施，并随时检查贯彻执行情况
生产副经理质量职责
1. 生产副经理在经理的指导下，对企业产品的生产质量负全部责任 2. 贯彻经理对生产质量管理方面的指示，抓好工艺纪律
3. 对生产员工深入进行“质量第一”、“质量是企业的生命”的思想教育，抓好生产过程的质量控制工作 4. 组织协调产品和质量管理工作
5. 组织好产品质量自检、互检，支持专职检验人员的工作，共同把好质量关，定期召开质量分析会，不断改进质量工作，发生质量问题时，应积极配合质量管理部门分析研究解决
6. 掌握产品生产的质量情况，对生产，工艺方面的问题及时向质量管理部门提出，共同研究解决 7. 负责按时保质保量完成生产任务 8. 负责设备工装管理工作
技术副经理质量职责
1. 技术副经理在经理领导下，对企业的技术工作付全部责任 2. 贯彻经理的技术管理，质量管理方面的指示
3. 针对产品质量的薄弱环节，组织质量攻关和产品质量升级活动，切实解决有关影响产品质量的因素
4. 负责领导技术部门提出的提高产品质量的建议和质量升级规划，督促检查规划的落实
5. 负责检查生产工艺的执行情况，研究制定先进工艺 6. 协助经理处理重大质量事故
7. 听取质量管理部门的工作汇报，积极支持质量管理部门的工作 8. 负责企业检验仪器设备，计量工具的管理工作。
营销副经理质量职责
1. 营销副经理在经理领导下，对企业的营销工作付全部责任 2. 贯彻企业的营销方针，完成经理指定的营销目标
3. 掌握国家有关营销方面的方针，政策，结合企业实际负责制定企业的年度营销计划
4. 负责进行市场调研和预测，搞好销售网络的制定，负责开拓销售渠道
5. 负责制定年度采购计划，审查采购合同，对采购产品质量负全责 6. 保证采购物资供应，满足生产需要 7. 负责质量信息反馈工作
质管部质量全责
质管部是质量管理的只能机构，其职能是组织全厂的质量管理活动，综合，协调各部门和车间的质量管理工作，同时又是企业信心中心，具体职能：
1. 将工厂质量方针和质量目标按部门和车间分解落实，实施责任考核
2. 收集根据市场调查资料及用户意见，向有关部门的反馈 3. 组织质量反洗会议，协调各部门，车间之间的质量工作
4. 综合全厂的质量数理统计图表，及时向有关部门和车间发出质量控制信息
5. 监督检查质量控制检查情况
6. 组织QC小组活动，与办公室配合进行企业质量教育
7. 负责质量奖惩制度，奖励的费用统管，奖惩办法的规定和实施 8. 对于质量有关的技术措施，设备和工艺设备的更新改造提出建议 9. 处理厂内外质量纠纷，提出质量事故和索赔事件的处理报告