宁明县水利电业有限公司2015年农网改造升级10KV及以下工程
（6）组织推广新技术、新工艺和技术创新，解决由于使用常规施工技术方法带来的施工安全隐患问题。
2.2.3 专职安全员职责
（1）认真贯彻实施并监督执行安全规程、安全施工管理规定。 （2）执行项目法人及监理工程师颁发的安全管理规定，配合项目法人和监理工程师实施安全监督、检查。
（3）围绕本工程的安全管理目标，编制本工程安全管理考核实施办法，在施工中贯彻执行。
（4）督促有关人员作好安全技术交底、培训工作，负责本工程施工现场的日常安全检查站整改工作。
（5）对重要作业项目，在现场进行指导、监护和监督。
（6）协助项目经理布置、检查日常安全活动，做好职工的安全教育及培训工作。
2.2.4 施工队长安全职责
（1）是本队的安全第一责任人，对施工人员的安全和健康负责。 （2）认真组织每周一次的安全日活动，进行班组日常安全工作检查。 （3）履行第三级安全教育职责，严格执行班前交底，班后小结制度。 （4）严格执行安全管理规定、制度和安全工作规程，监督并签发每日作业项目的安全工作票。
（5）负责履行或安排施工机械设备、工作和安全用具的日常检查，确保其使用性能完好。
（6）监督和检查施工人员正确使用劳动保护用品、用具。
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2.2.5 施工队安全员职责
（1）协助队长搞好班组日常安全工作。
（2）参加施工工作，检查并制止其他施工人员的违章行为。 （3）组织开展班组安全日活动，具体进行班组日常安全检查。 （4）协助队长做好工器具的使用检查，监督正确使用安全防护用具。 （5）执行安全工作规程、安全技术措施、作业指导书。 3 、安全管理制度
3.1 安全教育制度：参加本标段工程的全部施工队员，开工前必须进行安全学习教育，并进行考试、考核，合格后才能进入工地工作。
3.2 第一安全员负责制：各级行政正职是本部门的第一安全员，副职是分管范围的和第一安全员。项目经理不仅对本标段工程的安全负全责，而且负责本工程安全管理机构、制度的建立、完善，规定及措施的贯彻、执行。
3.3 三级目标管理制度：云南项目部负责制定并实现本标段工程的安全目标，将管理目标分解到施工队；施工队完成分段的管理目标并将目标分解、安排、落实到每一作业项目或每一个人，实行下级对上级负责的三级目标管理。
3.4 安全技术措施制度：每个作业项目都必须有安全技术措施，并经过上一级审批后方可施工，没有措施的项目准施工。
3.5 安全技术交底制度：各施工工序或特殊的作业项目都必进行安全技术、安全责任主持，进行安全技术交底，要讲述作业方法、注意事项及安全措施，参加者要在交底记录上签字备查。
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3.6 安全日活动制度：各施工队每周必须安排一次安全活动，组织学习文件、规程、制度，分析总结安全工作，参加者要在记录上签字。
3.7 监督检查制度：由项目部每月对各施工进行一次安全施工管理、制度和规程执行情况的监督检查；施工队每周进行一次自查；施工队长或施工队安全员每天对班组成员或作业项目进行日常例行检查；每季度由公司组织，对项目部和施工队进行一次安全管理工作的全面检查。
3.8 岗位责任制：以公司颁布的岗位职责为指导，以上级抓下级、下级对上级负责为机制，以安全工作票为主要手段，层层落实安全责任到人，确保安全管理覆盖到全部施工作业点。
3.9 安全工作票制度：根据作业内容和特点，由作业负责人填写安全工作票，由施工队长审核签发，安全工作票必须明确工作负责人、安全监护人等各项分工职责，明确施工中的注意事基、危险点及防范措施，在工作开始前现场宣读讲解。
3.10 安全奖惩制度：执行公司的安全施工管理奖惩办法及实施细则。 4 、安全管理措施及特殊工序控制措施
4.1 安全管理技术措施
4.1.1 开工前组织全体施工人员（包括民工）认真学习安全管理规定、安全工作规程、技术措施和作业指导书。
4.1.2 本标段安全措施费全部划给项目部掌握，根据安全防护需要，经项目经理审批后，用于本标段安全防护及安全措施开支。
4.1.3 坚决贯彻“预防为主、安全第一”的安全生产方针，合理安排施工进度，必须确保安全的情况下，才能加快施工进度。
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4.1.4 坚决查处违章指挥和违章作业，对群体习惯性违章行为，一经发现，先停工学习、整改，从重处罚责任人，决不留情。
4.4.5 从事特殊工种（如爆破作业、高空作业等）的人员，必须进行专业操作技术训练和安全规程学习，经考试、考核合格后才能上岗工作。
4.1.6 凡调入本工程使用的机具，必须在昆明基地进行一次彻底检修、维护，并进行安全性检查，不合格的，一律不得调入施工现场。各分部工程开工前也必须针对该工序所需工器具进行安全检查及维修，个人使用的安全用具及停电作业工具在开工前要进行检定试验。
4.1.7 项目部必须编制基础工程、杆塔工程、架线工程在三大分部的安全施工措施，报批后认真执行。
4.1.8 各施工队在重要作业项目开始前（如高空作业、带电跨越等），必须由项目部工程管理组织施工方案和安全技术措施报项目总工批准，对参加施工人员进行交底，明确分工职责后方准施工。
4.1.9 每一施工作业点必须有两名以上技工领工，并明确一人为工作负责人，另一人为安全监护人。
4.1.10 大件材料和大型机具的运输转场，架修队长和专职安全员必须在场监护。
4.1.11 加强安全宣传，各施工场所和住址，必须张贴悬挂安全警示牌和标语，做到压力常在、警钟长鸣。
4.1.12 项目部必须根据分部工程进度情况开展定期或随机的安全检查，重点抓好铁塔组立和架线期间的安全检查与监督，通过检查发现隐患，采取预防或纠正措施。
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4.1.13 在本标段除严格执行公司安全风险抵押金制度、习惯性违章处罚制度及合同工、民工安全保证金制度外，我公司对项目部、项目部对各施工队还将根据本工程内部承包费用划出一定比例用于安全奖惩。做到违章者罚得痛心、教训深刻。
4.2 特殊工序安全控制措施
根据线路调查，本标段的安全薄弱环节主要是立杆中的高空作业及架线中的跨越施工，对此，拟采取以下安全控制措施。
4.2.1 高空作业：
4.2.1.1 电杆、铁塔组立前，组织全体施工人员进行安全技术交底，学习安全规程、作业指导书、安全措施，参加高空作业的人员，进行安全规程考试并进行身体检查，考试及体验合格的人员才能参加高空作业。
4.2.1.2 项目部必须配备数量足够、规格齐全、性能良好的安全保护用具给参加高空作业的人员。
4.2.1.3 项目部编制的杆塔组立作业指导书，必须明确杆塔组立的施工作业方法、适用条件以及所需用的工器具规格、性能，由施工队长和队安全员监督执行，从施工方法上确保高空作业安全。
4.2.1.4 由项目部专职安全员及施工队安全员共同配合，进行随时、随机的安全检查，增加组立杆塔阶段的安全检查频次，监督并防止使用违规施工方法、查处违章作业人员、防范事故于未然。
4.2.1.5 由项目部、专职安全员、施工队长、设备材料员进行经常性的机具、设备的安全性能检查，确保投入施工中的机具、设备具备良好的安全性能。
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