虹桥花苑三期工程施工组织设计 第 6 页
施工现场组织机构管理网络
施工技术办公室 质量、创优小组办公室 安全文明施工办公室 项目副经理 项目经理 项目工程师 班组长办公室 材料管理办公室 财务预算办公室 综合治理后勤办 各 施 工 班 组 全 体 施 工 人 员
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第四章 施工准备
一、机械设备使用计划
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 机械或设备 塔吊 施工电梯 固定泵 挖土机 搅拌机 对焊机 钢筋切断机 钢筋弯曲机 电弧焊机 电渣压力焊机 MJ-104 木工圆锯机 MB-206 木工平刨 ZX-50 插入式振动机 ZN-70 平板振动机 二、主要材料供应、使用计划 主要施工机械设备一览表 型号规格 数量 额定功率（kw） QTZ80TM 1 45 SCD200/200 3 15 DC-A800B 3 75 R942 2 ----- UJE-200 2 3.0 UN1-75 1 100KVA GJ5-75 1 3.0 WJ40-1 1 7.5 AX3-300 4 25.3KVA MU-100 4 6 6 20 6 3.0 4.0 1.1 1.1 备注 1、对发包方供应的材料以不影响施工进度为原则供应，至少提前一个月通知甲方供料。
2、混凝土：本工程砼采用商品砼，由甲方指定品牌或指定供货商处自行采购。 3、砂浆：采用预拌商品砂浆。
4、钢筋：钢筋采用现场加工制作，现场绑扎。 5、模板：模板采用木模九夹板拼制，现场加工制作。
6、周转材料
（1）计划投入本工程九夹板9000平方米。 （2）计划投入?48钢管700T。
（3）计划投入养护保温薄膜3000平方米，麻袋1000只。 三、技术装备物资计划
1、本工程单体多，结构层数高，计划配备J2经纬仪一台，主要用于施工测量定点，高层控制，垂直度控制。
2、计划投入本工程DS1水准仪1台，DS3水准仪1台，主要用于水平标高控制。 3、计划投入砼试模10组，抗渗试模4组，多功能质检尺2把，控制好砼质量及墙体质量。
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计量器具一览表 名称 经纬仪 水准仪 水准仪 钢卷尺 钢卷尺 钢卷尺 型号规格 J2 DS1 DS3 50M 30M 30M 精度等级 2? ?1mm/km ?3mm/km I级 I级 I级 使用范围 结构楼层轴线控制引测垂直控制 沉降观测 标高引测 结构楼层标高水平控制 楼层弹线和模板尺寸、标高的丈量复核 楼层梁板、柱、钢筋复核 楼层弹线和标高引测的丈量及复核 施工阶段 主体工程 人数 25 10 40 50 ___ ___ ___ 8 ___ 10 30 60 10 3 1 1 1 1 1 15 401 虹桥花苑三期工程项目部编制
使用部门 测量、技术 关砌、测量 木翻、测量 木翻、测量 钢翻 关砌 四、劳动力资源计划 工 种 瓦 工 砼 工 钢 筋 工 木工（结构） 木工（装饰） 抹 灰 工 油 漆 工 电 焊 工 防 水 工 架 子 工 水 电 工 普 工 机 操 工 测量放线工 质 量 员 安 全 员 技术负责人 材 料 员 资 料 员 后 勤 保 卫 合 计 基础工程 人数 15 10 40 30 ___ ___ ___ 5 5 5 10 30 5 3 1 1 1 1 1 10 256 组数 2 2 1 2 ___ ___ ___ 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 装饰工程 人数 20 5 10 60 70 40 3 20 10 30 80 10 3 1 1 1 1 1 15 536 组数 2 1 ___ 1 1 3 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 组数 2 2 1 2 ___ ___ ___ 1 ___ 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 虹桥花苑三期工程施工组织设计 第 9 页
五、隐检验收、技术复核计划 1、隐检验收
各分部分项工程隐检验收，均由项目部自检合格后，在24小时内书面通知业主及监理公司和质监部门，经业主、监理单位共同验收，并做好隐检记录，验收合格后再进行下一道工序施工。 2、技术复核
本工程小高层钢砼框架剪力墙结构，保证砼柱、墙板的垂直度准确是重点之一，因此必须严格执行技术复核制度，防止出现技术差错，各级技术管理人员及班组长均须认真严格执行技术复核制度，做好技术复核记录，根据施工进度要求分段分次进行复核验收，做到施工一个分项工程，复检一次，不得遗漏，不得相互代替，不经验收，技术负责人不签署技术复核记录，不得进行下一道工序施工。 六、施工临时用电、用水配置
单独编制施工临时用电、用水施工方案。
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第五章 施工管理措施
一、技术管理
1、收到正式图纸后，组织力量做好图纸审查和各专业图纸会审工作。及时解决图纸上的问题，由专人负责管理洽商。
2、由技术负责人负责编制施工组织设计、单项施工组织设计及新技术工艺卡，结合施工实际，严格审批、变更及检查制度，做到先有方案后施工。
3、除编制施工组织设计、工艺卡外，组织学习和做好各级技术交底和培训上岗教育工作。
4、组织加工订货翻样工作，统一管理内外加工订货事务，执行加工订货复验工作。 5、施工过程中要认真积累技术档案资料，明确入档项目、份数及标准。及时收集资料，按国家重点工程要求编制竣工档案。
6、加强原材料检验、试验及管理工作，原材料出厂合格证、准用证和现场复验证明资料。
7、加强特殊过程技术控制，如桩基施工、钢筋焊接、大体积砼浇捣、屋面防水等。 8、加强测量、放线、标高控制管理，加强沉降观测和联络。 9、成品保护的技术措施。 二、质量管理
1、分解施工质量控制目标，明确单位工程质量目标和分部分项工程质量目标。 2、建立健全施工质量保证体系，落实岗位责任制，职责到人，实行考核制度。 3、成立创优质量领导小组，引导项目部开展创优的各项活动。
4、严格质量验收标准，贯彻质量样板先行制度，实行甲、乙、监理三方共同验收确定制度。
5、重点抓好屋面防水，桩基、钢筋对焊、混凝土振捣及主体结构工程质量。 6、对特殊过程的质量控制，采用成立QC小组，并运用PDCA循环原理，做好计划、实施、检查、总结、提高等质量控制工作，使整个过程始终处于稳定受控状态。
7、利用信息电脑化管理程序，将信息进行汇总、对比和分析、上报，共同研究、决策以提高工程质量。
8、执行自检、互检、交接检验制度，并报监理进行隐蔽验收。 9、严格执行砼浇捣令等总工程师签字制度。 10、定期和不定期地邀请有关专家进行现场指导。
11、工程竣工后，我们将派专门服务小组做好工程回访和服务工作，保证随叫随到。 三、安全管理
1、现场成立安全生产领导小组，明确安全生产管理目标。
2、建立健全安全生产保证体系，落实安全生产岗位责任制和考核制度。 3、由主管生产的负责人主持安全活动，配备专职安全员，严格安全值班制度。 4、严格执行JGJ59-99《建筑施工安全检查评分标准》。
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