管理制度并监督实施；
负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作； 负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；
负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行。
负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作； 负责质量事故的预防和整改处理工作。 物资设备部
协助项目经理工作，具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作；
及时送检材料，并收集原材料检验证书与产品合格证书。 计划财务部
搞好成本管理，正确计算和控制生产经营活动中的各项消耗。 组织编制季度财务决算，综合分析财务状况，正确反映经营成果；及时、准确的报出会计报表。
综合办公室
负责项目的总务管理； 负责文秘和接待工作；
负责完成经理安排的其他工作。
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第二节 施工平面布置
本工程的特点是：施工面大、工序连续性强和工期短。需要有严密的施工组织管理和详细的工程施工布置。因此，要有合理的施工平面布置。
（一）施工现场平面布置
根据本标段工程特点，临时设施依据施工布置原则布置。 1、布置依据
本工程施工招标文件和答疑文件； 本工程的施工综合进度要求； 2、布置原则
充分利用施工场地，利用我公司的有利条件。
现场临时设施的布置满足工程施工要求并有利于正常组织施工。 按施工区域并根据材料、成品、半成品的二次运量与施工点距离间距乘积的最小原则，确定其堆放位置。
总体布置满足有关规程对安全、防洪、防火等的要求。 合理配置施工机械。 3、场地布置
本标段加工车间、材料设备仓库、办公用房、生活宿舍等生产生活临建集中布置，有利于生产管理和安全保卫工作。
临建区场地必须平整，做成一定排水坡度，周围设明排水沟，保证雨季场地雨水及施工下水及时排出。
4、施工用电
与建设单位及电力管理部门协调，单独接线路，安装配电柜，以确保生产及生活用电。
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5、施工用水
生产区临时用水要与建设单位及自来水管理部门协调驳接，并单独接水管，安装水表，以解决生产、生活用水问题。
（二）临时用地表
临时用地表 名称 用 途 面积(㎡) 位 置 需用时间 工具库 存放工具及小型材料 100 管理区空地 2009.9.10～ 2010.6.6 加工车间 加工制作 150 管理区空地 2009.9.10～ 2010.6.6 主材仓库 主材堆放 300 管理区空地 2009.9.10～ 2010.6.6 砂石料堆场 砂石料堆放 800 管理区空地 2009.9.10～ 2010.6.6 项目部 现场管理 管理区空地 2009.9.10～ 办公室 办公 100 2010.6.6 管理人员 管理区空地 2009.9.10～ 宿舍 职工住宿 100 2010.6.6 业主、监理业主监理人管理区空地 2009.9.10～ 办公室 员现场办公 50 2010.6.6 业主、监理业主、监理管理区空地 2009.9.10～ 宿舍 人员住宿 50 2010.6.6 工人宿舍 工人住宿 300 管理区空地 2009.9.10～ 2010.6.6 职工食堂 职工就餐 50 管理区空地 2009.9.10～
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2010.6.6 浴室 洗手间 合 计 沐浴、卫生 50 管理区空地 2009.9.10～ 2010.6.6 2050㎡
第三节 设备、人员动员周期和到施工现场的方法
一、机械设备的调配 1、机械设备的安排 （1）主要工程机械配置
土石方机械设备：挖、装、运、填、平、推、压，采用机械化一条龙作业；
钢筋、砼机械设备：全线施工用钢筋、砼主要在拌和站集中加工生产，运输至作业面。
防渗设备：土工布、土工膜的防渗，裁剪、缝制、铺设、焊接、检验设备采取流水作业，提高施工效率。
供电设备：以接用地方高压电、安装变压器为主，自备部分柴油发电机。
（2）拟投入本工程的主要施工机械表
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