终端设备，综合运用信息化管控、部门联动机制，采用前置化的管理方式，减少执法过程中的重复性接触与非必要性接触，由原来重事后违法、违规案件的查处，转变为重事前违法行为的预防和教育，从而降低暴力 抗法的发生率。目前，招宝山中队已对XX区内的多家无证或占道夜宵摊进行了查处，其中3家无证夜宵摊主动撤离或改行。
尽快取得一定成绩，但是也应看到，在全域城市化工作不断推进过程中依然存在着困难与问题，包括：城市管理与执法之间的“默契度”仍有潜力可挖，“1+1大于2”的目标尚需努力;三改一拆工作进入了深水区、攻坚区，下游阻力不断加大;在机制举措创新过程中出现了新的问题和挑战，需统筹考虑、逐步完善;党风廉政建设基础有待进一步夯实，人员队伍管理尤其是协管员的引导和管理仍需加强。
针对以上问题，今年下半年我局将继续围绕年初制定的“补短板、重规范，全面推进城市管理五个一体化工作向纵深发展”的整体思路，攻坚克难、狠抓进度，力争为我区城市管理的十二五工作画上一个圆满的句号。
一是内提外升，夯实城市管理基础。
对内围绕“四个始终做到”，持续推进“三严三实”专题教育;严格落实党风廉政建设的相关规定，全力抓好各项规章制度的贯彻实施，通过党风廉政教育学分制管理等举措，营造“风清气正”良好
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氛围;深入开展“分类式层级化”培训，根据人员层次及科室部门不同，打造特色培训平台，实现专业技能知识的按需分配。
对外继续提升城市管理整体形象。一方面加强行政执法规范，严格执行《基层队员现场执法实务》，使执法队员在规定动作里办案、在群众监督中工作。另一方面加大对外宣传力度，组织开展与网民在线交流、政府开放日、城管义工代表座谈会等活动，并定期邀请公众参与市政公用设施行业考核，使更多的民众走进城管、认识城管。
二是凝心聚力，全力推进专项行动
紧盯“三改一拆”无违建区的创建目标，扎实开展“四大攻坚”行动，最大限度地控增量、减存量，全力达成年初目标任务;巩固道路清爽行动成效，在现有成绩的基础上继续提高道路保洁水平，打造特色精品“清爽”路段;加快完成最后一条招宝山街道城河东路的改造工作，确保背街小巷整治专项行动圆满收官;开展夏季夜间市容环境专项整治，美化民众夜间散步环境;加快户外广告详细规划编制工作，推进户外广告长效化管理。
三是精细管理，做好民生设施建设
全面完成后海塘粪便处理中心扩建项目;加快推进骆驼分类转运站前期工作，开展施工招标;组织实施局管桥梁检测，确保安全运行;
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继续做好夏季汛期道路坑洼修补、水泵等防汛设施检修、闸门安全检查等工作，保障城区安全度汛;强化供水管网和泵站的管理，确保夏季用水高峰期的供水稳定、安全;加快完成智慧城管二期项目建设，统筹推进智慧城管拓面工作，拓面面积力争扩大70%;
四是齐抓共管，提高民生幸福指数
继续加强节水器改造、节水型小区创建及台账资料整理工作，迎接XX市国家节水型城市复查;深入城市“亮灯工程”实施，消除背街小巷“阴暗”死角;继续推行“四个周边”的市容环境整治，提升城区整体环境;拓展垃圾分类实施范围，开展各类宣传与培训活动，实现城区生活垃圾分类收集覆盖面达到50%，区属机关事业单位、中小学校和国有企业分类收集覆盖率达到55%;继续扩大餐厨垃圾收运范围，将庄市街道纳入收运合同签订范围，到年底在全区范围内新增签订收运合同单位达到300家。
五是攻坚克难，深化特色亮点工作
继续推进非接触性执法试点工作，将试点范围扩大到跨门占道经营、车辆违停、违建等领域，优化执法方式，强化执法防护，确保现场执法安全平稳。继续在建筑垃圾清运领域试点推广非现场执法模式，会同交警部门研制开发渣土车通过卡口亮灯系统，扩大卡口试点范围，并强化节假日及夜间管控力度，在减少执法成本的同时大幅
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提升执法效益。积极开展综合执法改革的前期调研、部门衔接及会商等各项准备工作，确保综合执法体制改革转型平稳过渡。
XX年上半年城管工作总结【五】
半年来，在市委、市政府的正确领导下，市城管局紧紧围绕中心工作，以\路畅、街净、城美、人和\为工作目标，以“服务社会发展，服务经济发展，提升城市品位”为管理主题，坚持科学发展与开拓创新，通过抓队伍提素质，抓机制强管理，抓创新促发展，抓牢基础建设，城市管理各项工作稳步推进、成效明显。
一、上半年工作开展情况
(一)理清工作思路，认真谋划全年工作
以“规划建设世界知名旅游城市、XX市20xx年美丽乡村示范村建设、举办第二届昆明南博会、迎接国家园林城市复查、深入开展党的群众教育实践活动”等活动为载体，认真贯彻落实市委、市政府重要会议精神，对全市城市管理工作的形势进行分析，确定了以科学发展为统领，以深入开展“四创两争”、提升城市品位为目标，以加强执法队伍建设、实施城乡园林绿化、城乡生活垃圾统筹、市容市貌综合整治等工作为重点，创新理念，完善机制，促进城管工作规范化、精细化、信息化，为打造整洁美丽、和谐有序的新安宁作出积极
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贡献的工作思路，对全年工作进行认真谋划，努力做好开篇布局工作，为全面完成全年任务打下坚实基础。
(二)强化效能建设，潜心服务发展提升
一是健全制度，强化管理。完善内部管理机制，本着可操作性、系统化、合法性等原则，进一步细化、完善内部管理制度，以制度保证全局各项工作正常、有序开展。二是开展行政权力清理，规范工作流程。根据市政府关于开展清理行政权力公开及行政权力清单专项工作部署，按照“程序规范合法，流程简便”的要求，清理、编制了城市管理方面的行政权力清单，绘制相关的权力运行流程图，建立规范化、流程化的管理体系，进一步规范执法行为，做到依法行政，避免随意执法等现象的发生。三是强化学习培训，提升内在素质。制定年度培训计划，积极为职工争取和创造学习培训机会，采取请进来、走出去，集中培训与自学等途径，将学习培训作为常态化工作来抓。同时深入开展党风廉政建设和思想政治教育活动，着重建立以预防为主的监督机制，确保了队伍的纯洁性，实行政务公开，主动接受社会监督，不断加强自身建设。四是深入开展群众路线教育实践活动，促工作的务实创新。今年以来，我局以开展党的群众路线教育时间活动为契机，深入基层广泛征求城市管理工作意见和建议，将工作责任落实到具体人员，存在问题研究解决于当场，教育实践活动的开
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