哈西新区十号地（悦城）哈尔滨铸造总厂开发项目六标段施工组织设计
第二节 施工机构职能
1、贯彻执行国家和哈尔滨市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 2、项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。
3、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。 4、协调好各方面的关系。 5、建立高效率的通讯指挥系统。
6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。 7、注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 8、组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。
9、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。
10、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。 11、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。
第三节 项目各部门职责
工程技术组：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。
质量安全组：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行试验检验、计量管理。
器材物资组：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。
安装组：对施工范围内的安装工程进行检查、监督，并及时穿插。 综合组：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。
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第四章 施工准备
第一节 施工技术准备
一、做好调查工作：
1、气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。 2、各种物质资源和技术条件的调查
由于施工工期短，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
由于施工用水、用电量均对施工影响较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应做具体落实，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。 二、做好与设计的结合工作：
1、由公司技术部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
2、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。
4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
5、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
三、认真编制施工组织设计：
由技术部门编制该工程的施工组织设计，认真制定施工进度计划表及施工流水段见（附表-1）。作为工程施工生产的指导性文件。 四、编制施工图预算和施工预算：
由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
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哈西新区十号地（悦城）哈尔滨铸造总厂开发项目六标段施工组织设计 第二节 物资条件准备
一、建筑材料的准备：
1)、 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，做为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。主要材料计划。拟分包情况见附表-7。
2) 、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。 3) 、组织材料按计划进场，并做好保管工作。 二、构配件及半成品的加工订货准备：
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。
第三节 施工机械选型与准备
我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划如下： 1、塔吊选取
本工程计划选取一台东煤63及一台东煤40型塔吊作为结构施工垂直运输的主要设备，经计算可满足本工程吊运量的要求，具体平面布置见附图（施工现场平面布置图）。 塔吊安装前将编制详细的塔吊基础及塔吊安装施工方案。
2、其它设备施工机具就位后应进行试运转，并做好维护、保养工作，其它主要设备的选择参照施工主要设备机具一览表。 主要机械设备一览表
设备名称 QTZ63塔式起重机 QTZ40塔式起重机 数量 1台 1台 功率 20kw 18 kw 5.532=11kw 2.532=5 kw 1235=60 kw 3.232=6.4 kw 2.532=5 kw 3.232=6.4 kw 2.532=5 kw 5.5 kw 制造年份 2011年 2010年 2009年 2009年 2011年 2010年 2010年 2010年 2010年 2011年 施工升降机（人货两用） 2台 电锯 交流电焊机 冲击夯 调直机 弯曲机 切断机 搅拌机 2台 5台 2台 2台 2台 2台 1台 黑龙江太安建筑安装工程有限公司哈西悦城项目部
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哈西新区十号地（悦城）哈尔滨铸造总厂开发项目六标段施工组织设计 第四节 劳动力准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力需用量计划表。
主要劳动力配备表
工种 基础阶段 普工 钢筋工 木工 架子工 水电工 机操工 瓦工 装饰工（抹灰、大白） 30人 30人 10人 5人 2人 6人 10人 各施工阶段劳动力配备计划表 主体阶段 50人 80人 80人 10人 8人 10人 10人 装饰阶段 30人 5人 10人 10人 30人 8人 20人 100人 2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。
3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。
第五节 现场准备
现场准备工作包括以下内容：
1、根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。 2、塔吊基础施工及安装。
3、按总平面图设置将水、电引至各施工点。 4、施工区域临时围墙及大门的设置。
5、现场临时设施搭设及施工区域内部分道路的硬化。
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第五章 施工部署及协调
第一节 施工总体部署
本工程工期紧，任务重，施工部署按照“先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。 一、施工阶段划分及衔接关系：
在施工中，为突出重点，明确目标，将整个施工分为五大阶段。
第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底 工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。
第二阶段：地下基础结构施工阶段。由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，做好现场的排水工作。
第三阶段：主体结构施工阶段。此阶段为工程施工的高峰期，标准层施工要达到4天一层楼，目标是2011年11月底封顶。
第四阶段：砌体、装饰施工阶段。主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。
第五阶段：室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段。 目标控制在2012年10月底竣工。 二、工程施工总体部署：
1、本工程以土方→基础→主体→砌筑→内装修为施工主线，施工总体部署见下图：
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