常州二建建设有限公司213项目部内部管理体系资料
安全保证计划中的规定,明确检查、验收的部门或人员,合格后投入使用。
3.5.3.3 对临时用电设施的控制要求。对施工现场临时用电的变配电装置、加空线或电缆干线的敷设、分配电箱等用电设施,在通电投入使用前,按临时施工用电组织设计的要求进行检查、验收,合格后通电使用。
3.5.3.4 对施工机械、塔吊、井架等起重设备的控制要求。施工机械中的小型施工机具在使用前,必须进行检查、验收;塔吊、施工升降机、井架与龙门吊、施工升降机再向行业的机械检测机械申请检测,合格后投入使用。同时,机械设备部门负责对机械作业人员进行安全操作技术交底,并且落实设备的日常检查,督促机操人员做好机械的维修保养工作。
3.5.3.5 脚手架工程的控制要求。特殊类脚手架按施工组织设计中专题方案规定的要求进行搭设。普通脚手架按规定要求搭设。各种脚手架设到一定高度时,安全保证计划规定的要求,由有关部门或人员分步进行检查、验收,合格后方可投入使用。使用中要落实专人负责维护。
3.5.3.6 对各类专项技术措施的控制要求。在安全保证计划中应明确专人或部门负责,会同项目工程师、施工负责人、安全人等落实专项技术措施,并进行检查验证。
3.5.3.7 对劳动保护技术措施计划的控制要求。安全保证计划中引用的劳动保护技术措施计划,要明确规定此项工作的责任人和实施人,并由现场的工会部门(或负责人)会同安全部门负责检查验证。
3.5.3.8 施工作业人员操作前,应由该项目负责人以清楚简洁的方法(如作业指导书、安全技术交底文本),对施工人员进行安全技术交底,双方签字认可。应分不同工种、不同的施工对象,或是分
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阶段、分部、分项、分工种进行安全技术交底。交底应采用书面形式,内容要有针对性(采用标准交底作业指导书时,必须填写补充交底内容)。在向施工班组人员进行交底时,决不能只交到班组长,班组长也应向班组进行交底,否则这种交底就是空的。
3.5.3.9 施工过程中对洞口、临边、高空作业所采取的安全防护措施,应规定专人负责搭设与检查,以保证安全可靠。在施工现场内应落实负责搭拆、维修、保养这些安全防护设施的班组。 3.5.3.10 对施工现场的环境(现场废水、尘毒、噪声、振动、坠落物)进行有效控制,防止职业危害,建立良好的作业环境。按安全保证计划要求落实劳动保护、文明施工和环境控制措施,如围档封闭施工;现场废水通过二级沉淀后排放;除浇捣混凝土必须连续施工外,应减少必要的夜间施工;现场周围及沿街都应按文明、安全要求设置必要可靠的防护设施。
3.5.3.11 对施工中动用明火采取审批措施,现场的消防器材配置及危险物品运输、贮存、使用得到有效管理。施工现场至少应配有一名兼职的消防干事,按规定逐级负责火等级的审批手续。按防火要求规定区域和重点防火部位设设置消防器材。施工现场的危险(易燃、易爆)物品必须设置危险品仓库,并配有专人负责管理,使用中责任落实到人。
3.5.3.12 监督施工作人员,做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护施工进行检查。
3.5.3.13 搭设或拆除的安全防护、脚手架、起重机械或其他设施、设备,如当天未能宛成时,应做好局部的收尾,并设置临时安全设施。
3.5.4 重点监控
工程项目部应确定危险部位和过程,落实监控人员,确定监控、措施和方式,实施重点监控,必要时应连续监控,安全保证计划对此
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要作出安排。
3.5.4.1 对监控人员的素质、技能加以培训,保证监控人员正当行使职责与权利不受干扰,记录监控结果并及时反馈到相关部门。 3.5.4.2 应把危险性较大的悬空作业、起重机械安装和拆除等定为危险作业,实施重点监控。对悬空作业、整体式升降时的重点监控工作,必须落实到旁站监控人员。
3.5.4.3 连续施工过程中安全设施的检查工作,应有专人负责落实。如由于劳动力或材料欠缺等原因,造成施工作业面的安全防护脱节,则此项工作面的安全防护设施脱节,则此项工作的负责人应该及时向项目经理汇报,采取相应措施。
3.5.4.4 对事故隐患的信息反馈,工作项目部按标准3.7要素(事故隐患的控制)规定及时处理。
对事故隐患信息的收集,还可以结合各类安全检查、安全员与施工管理人员的日常工地巡查进行,并视程度及时作出处理。