90、虽然检测测定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验项目可判定为（P324）。 A、验收通过 B、让步接受 C、协商通过 D、试用鉴定 答案：A
91、分包单位对所承担的工程项目质量负责，并应按规定的程序进行（P327）。 A、自我检查评定 B、交工资料整理 C、提供规范的试验报告 D、保存好验评记录 答案：A
92、主控项目检验内容中要用数据说明的包括（P328）。 A、结构的强度 B、结构的刚度 C、表面清洁度 D、结构的稳定性 E、管道的压力试验 答案：ABDE
93、机电安装工程单项工程造价为（P332）万元，界定为大型工程。 A. ≥1500 B. ≥1200 C. ≥1000 D. ＞1500 答案：D
94、冶金冷轧工程生产能力（P334）万t的，界定为大型工程。 A≥60 B＞60 C≥80 D＞80 答案C
95、火电工程汽轮发电机组安装是（P334）万kW的，界定为大型工程。 A．20 B．30 C．40 D．50 答案：B
96、按《注册建造师执业管理办法（试行）》规定，不在机电工程注册建造师执业工程范围的是（P335）等安装工程。 A．火电设备 B．城市及道路照明 C．海洋石油 D．体育场地设施 答案：B
97、机电工程注册建造师执业的电力工程包括（P336）等工程。 A．火电工程 B．送变电工程 C．核电工程 D．水电工程 E风电工程 答案：ABCE
98、机电工程注册建造师应按照执业的（P336）等工程类别，分别填写施工管理签章文件。 A．机电安装工程 B．石油化工工程 C．电力工程 D．冶炼工程 E．市政工程 答案：A、B、C、D 【案例1】
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一、背景 某厂将拟建一条年产100万吨的生产线建设项目，通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的企业实施总承包，工程内容包括土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工，建设工期为16个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，不得不配备临时用工人员，为了抢时间、赶进度，总承包单位立即着手施工组织总设计编制，编制了车间内桥式起重机的吊装方案,方案中桥式起重机的吊装选用桅杆式起重机。总承包单位还将该工程中的部分土建工程进行分包。 二、问题 1、施工组织设计根据编制对象的不同可分为哪几种类型？ 2、总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内、外联系环节？ 3、桥式起重机的安装方案中选用桅杆式起重机吊装时应考虑哪些基本参数？ 4、简述吊装方案的管理要求 5、该工程在管道安装前，对管道元件的检验包括哪些？ 三、分析与答案 1、施工组织设计根据编制对象的不同可分施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。 2、总承包单位在策划实施项目时，内部联系环节有：总承包单位与分包单位之间，土建单位与安装单位之间，安装工程各专业之间。外部联系环节有：总承包单位与建设单位之间；总承包单位与设计单位之间，总承包单位与设备制造厂之间；总承包单位与监理单位之间；总承包单位与质量、技术监督部门，市政部门，供电部门，消防部门之间。 3、桥式起重机的安装方案中选用桅杆式起重机吊装时应考虑的基本参数：有载荷、额定起重量、最大幅度、最大起升高度等，这些参数是制定吊装技术方案的重要依据。 4、吊装方案编制中，应进行技术先进性、经济合理性的比较。 吊装方案的审批，除了按通常规定进行外，1）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程和采用起重机械进行安装的工程的吊装方案应由施工企业技术负责人审批。2）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程；起重量300kN及以上起重设备安装工程的吊装方案，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证，再经施工企业技术负责人审批。 吊装方案实施前，编制人员应向作业人员进行技术交底。吊装方案实施中，进行过程监控。 5、管道安装前，应按国家现行标准和设计文件的规定，对管道组成件及管道支承件的材质、规格、型号、外观、质量证明书进行检查，不合格者不得使用。对管道的阀门应从每批中抽查10％，且不得少于1个，进行壳体压力试验和密封试验，当试验不合格时应加倍抽查；若输送剧毒流体、有毒流体、可燃流体管道的阀门，输送设计压力大于1MPa或设计压力小于等于1MPa且设计温度低于－29℃或高于186℃非可燃流体、无毒流体管道的阀门，应100%进行壳体压力试验和密封试验，不合格时，该批阀门不得使用。
【案例2】 一、背景 某施工单位承接一座500KV的高压变电站及20Km高压输电线路施工项目，设备由施工单位采购。项目部在变电站施工过程中经常与监理工程师发生分歧和摩擦，在高压外线施工中因施工场地和运输道路与当地农民和交通管理部门发生矛盾，变压器安装因交货滞后及
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质量问题与供货商和业主发生矛盾，交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧，整个施工期间矛盾不断，致使工期延误，给施工单位经济效益和社会信誉都造成一定影响。 二、问题： 1、为避免本案例所发生的问题，施工单位应认真与哪些单位和部门进行沟通？ 2、施工单位应怎样避免与现场监理工程师的分歧与摩擦？ 3、本案例中，承包单位与设备供应商协调哪些问题？ 4、通过本案例，项目部应吸取什么教训？今后怎样避免？ 5、项目部在内部进度协调方面应如何考虑? 6、变电站的主变压器在二次搬运、吊装、就位时应注意什么问题？ 三、分析与答案 1、野外施工，必然会牵扯到当地有关部门、当地农民利益，所以施工前要与当地政府、交通部门、村委会沟通；因为高压输电线路以及设备的的验收需要得到电力部门的同意，所以也要提前与当地电力部门协调；因为施工单位负责设备的采购，而设备到货进度直接影响工程进度，所以要与供货商协商，与建设单位的协商更是经常进行的。 2、施工单位与监理工程师相互了解、和谐共处、经常沟通是消除分歧和摩擦的根本措施，具体应做到：了解监理工程师的任务和权力；认真执行监理工程师的指令；严格履行监理工程师的决定；与监理工程师保持密切联系。 3、本案例施工单位与设备供货商的沟通内容包括：交货顺序与交货期；相关技术资料与设备验收证明；设备质量问题的处理；现场技术指导；与设备供货商有关的其他问题。 4、本案例中，项目经理部的最大教训就是缺乏与外部的沟通与协调。今后应该认识外部沟通与协调的重要性；了解沟通的对象及需要沟通的内容；认真处理好与工程有关的单位和部门的关系。主要的沟通方法包括：走出去、多拜访；请进来，多留客；开展多种多样的社交活动；达到联络感情、沟通交流、协调问题的目的。 5、由于机电工程施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时机、施工机具和作业人员配备等诸因素的制约，内部进度协调管理应把这些因素的制约作用转化成和谐有序相互创造施工条件，使进度计划安排衔接合理、紧凑可行，符合总进度计划要求。 6、变电站的主变压器在二次搬运、吊装、就位时应注意： ⑴变压器在吊装过程中要保持平衡上升，防止设备发生倾斜；在搬运或吊装前，应对高、低压方向进行确认，保证就位时安装方向正确； ⑵变压器就位依照设计进行；装有气体继电器的变压器应有1%—1.5%的坡度，高的一侧装在油枕方向； ⑶充氮气或充干燥空气的变压器，应有压力监视和补充装置，在运输过程中应保持正压，其压力应为0.01—0.03MPa。
【案例3】 一、背景 某市中心商业大厦的机电安装工程，业主通过招标确定由具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承包，同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组（新产品设备），电梯等分包给具有专业施工资质的B单位负责安装，设备由业主提供。施工合同中明确规定A单位为总承包单位，B单位为分包单位。工程合同额2065万元，履约保证金为130万元。该工程于2005年4月竣工验收，5月1日正式营业。B分包单位于2005年12月改制合并，总承包单位未组织过工程回访。
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二、问题 （1）电梯施工的安全技术措施有哪些？ （2）简述建筑设备监控系统的检测要点 （3）针对高层建筑管道的防震、降噪，可采取哪些措施？ （4）2006年7月，业主发现制冷站内制冷管道多处漏水影响制冷功能，责任是谁？费用由谁承担？ （5）制冷站内制冷管道漏水，业主向总承包单位提出，立即派人修理。总承包单位说分包的施工单位已改制合并无法安排，这种做法是否正确？为什么？ （6）为了不影响大厦营业，业主委托该大厦的物业公司进行修理，修理费用为3.5万元。在结算工程付款时，业主应付给总承包单位多少工程履约保证金？为什么？ （7）针对该工程，总承包单位主要应进行什么方式的工程回访？了解哪些内容？ 三、分析与答案 （1）电梯施工的安全技术措施： 1）层门洞（预留孔）靠井道壁外侧设置坚固的栏杆，栏杆的高度不小于1.2m，并设置警示标志或告诫性文字，防止经层门洞坠落人员及向井道内抛掷杂物。 2）用临时盖板封堵机房预留孔，防止顶层有杂物向下跌落 3）电梯井道内设脚手架进行施工作业时，脚手架搭设后应经验收合格后方可使用。 4）井道内作业人员要熟知高空作业的各项规定，并认真执行。 （2）建筑设备监控系统的检测要点： 1）空调与通风系统检测要点：空调系统的新风量、送风量的大小及送风温度（回风温度）的设定值；过滤网的压差开关信号、风机故障报警信号等。 2）变配电系统检测要点：变配电设备运行状况及故障报警；电压及电流值显示；变压器超温报警；应急发电机组、不间断电源的工作状态检测等。 3）给排水系统检测要点：给水、排水系统的液位、压力参数及水泵运行状态检测。 4）锅炉机组检测要点：锅炉出口热水温度、压力、流量等检测。 5）冷冻和冷却水系统检测要点：冷水机组、冷却水泵、冷冻水泵和冷却塔功能检测。 （3）高层建筑管道防震、降噪，可采取必要的减震隔离或加设柔性连接等措施。 （4）业主发现制冷站内制冷管道多处漏水影响制冷功能，属安装质量问题，按《建设工程质量管理条例》建设工程质量保修制度的规定，责任方应是总承包单位，费用应由总承包单位承担。 （5）不正确。 按照《建设工程质量管理条例》对建设工程质量保修制度的规定以及发包方与承包方的合同约定。总承包方应对分包方及分包方工程施工进行全过程的管理，分包方的安装质量问题，应该由总承包方负责。 （6）业主应付给总承包单位的工程履约保证金为130-3.5=126.5万元。 因为，按照建设工程质量保修制度的规定和合同约定，制冷站内制冷管道漏水的质量问题修理费3.5万元，应由总承包单位负责。结算工程付款时，应在工程履约保证金中扣除业主委托该大厦的物业公司进行修理的费用。 （7）可以通过邮件、电话、传真，以及座谈、巡回检查等工程回访的主要方式，该工程可安排如下回访： 1）进行夏季回访，了解通风空调制冷系统运行情况，发现问题，采取措施，及时加以解决。 2）进行技术性回访，了解新产品溴化锂制冷机组的技术性能和使用后的效果，发现问题及时补救和解决。
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3）进行保修期满前的回访。
【案例4】 一、背景： 某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压机最高22.5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。 该公司项目部承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两吊装方案 ，第一套方案 ，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定算人日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2.5万元。第二套方案，采用两台100t汽车式起重抬吊，但需要租赁，机械租赁费用1万元/日台。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。
该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。 二、问题： 1、该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？ 2、项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些? 3、计算每套压机吊装方案的成本费用。 4、对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？ 5、按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？ 三、分析与答案 1、要编制单位工程施工组织设计和压机吊装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等专项施工方案。 2、① 设备订货合同；② 设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册；③ 总承包单位制定的监造大纲 3、① 桅杆式起重机吊装成本费用： 人工费： 50×30×50=75000 台班费和其他费用：200000+25000=225000元 合计： 75000+225000=300000元 ② 汽车起重机方案吊装成本费用： 台班费：10000×14×2=280000元 人工费：75000×（1-70%）=22500元 其他费用：25000×（1-30%）=17500元
合计： 280000+22500+17500=320000元 4、在都能保证工程安全和进度的情况下，项目部应选用汽车起重机吊装方案。因为虽然桅杆式起重机总费用少一些，但工期太长（50天），而总工期才四个月，会影响总工期的实现，而一旦工期延误，每天的罚款就达10000元。而工期提前每天还可以获得5000元的奖励。 5、如选用汽车起重机吊装方案，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务，获奖励8000×5=40000元。 其成本降低率为：〔32-（32-4）〕/32=12.5%
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