附件1：施工质量、保证措施
承诺的工程质量目标：保证工程质量达到一次性验收合格通过，在此基础上确保“一次性验收合格”，争创“优良”。
第一节 项目质量保证体系
从项目经理、施工员、关砌、翻样、核算员、质量员、安全员和治保员均有明确职责，做到定员、定岗、定责。公司每季度对项目管理人员完成工作情况进行跟踪考核，实行奖罚。
（1）建立严密的质量保证体系
我公司按ISO9002质量保证体系的要求建立了相应的质量保证体系。
根据下表，建立质量体系要素构成框图。
按质量保证体系的要求，将具体落实到工程项目中，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
质量体系要素对照表 序号 1 2 3 标 题 管理职责 质量体系原则 质量体系评审（内部） 经济性一质量成本的考虑 GB/T190004中的章号或条号 45 5.4 6 ISO9002中的章节号或分章 书号 4.1 4.2 4.16 - 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
营销量（合同评审） 采购质量 生产质量（工序控制） 生产过程的控制 物资控制及其可追溯性验证 状况的控制（检验、试验） 产品验收证（检查、试验） 测量和试验设备的控制 不合格的控制 纠正措施 搬运和生产后职能 售后措施 质量文件和记录 质量记录 人员（培训） 产品安全和责任 统计方法的运用 买方供应的产品 7 7 11 11.2 11.7 12 13 14 15 16 16.2 17 17.3 18 19 20 4.3 4.3 4.8 4.7 4.11 4.9 4.10 4.12 4.13 4.14 - 4.4 4.15 4.17 4.18 4.6 质量体系要素框图
任管理职能 质量体系原则 质量成本 务 承诺 施工准备质量采购质量工序管理点控制施工过程控制不合格的控制纠半成品与成品保护工程质量的检验与验收任务承诺回访与保修 工程（产品）安全与责任 人员 质量文件和记录 统计方法的应用
测量和试验设备的控制
质量体系要素构成框图
工序质量控制 分项工程质量控制 分项工程质量控制 单位工程 整个建设项目质量控制 施工项目质量 控制 钢筋工程质量 模板工程质量 砼工程质量 控制 施工项目质量控制 对投入产品 质量控制
施工及安装工艺过程质量控制 对产出品的质量控制 现场应就影响施工项目质量的五大因素，即4MIE，事前对这五个方面的因素严加控制，这是保证施工项目质量的关键。
施工项目质量控制
对所用施对参与对原材对采用施工工机构设 施工人料构配方法、检验备的质量方法的质量员的质件的质控制 控制 量控制 量控制 对生产技术环境、劳动环境、管理环境的质量控制
第二节 目标管理措施
签订多项责任状，进行责任目标逐级分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和薛孟实际计划，做到责任到人，措施落实。
1 具体到本工程，要求现场项目部做好： 1）现场质量检查工作；
2）有关技术文件、报告或报表的编制、审核工作； 3）材料质量的控制把关工作；
4）施工方案及机械设备的质量控制工作； 5）施工工序的质量控制工作； 6）成品保护工作。分述如下： （1）现场质量检查：主要做好：
①开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。
②工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。
③隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。 ④停要后复工前的检查。因处理此质量问题或某种原因停工后需