准确有效，建筑物四周2m之内场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。）以此来规范项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全同步，确保工程如期完工。
（3）积极采用新技术、新工艺，本工程采用预拌砼，粗直径钢筋闪光对焊、锥螺纹钢筋连接及电渣压力焊技术，现代化管理体系和计算机管理技术等。
（4）为实现我公司所承诺的质量目标，在本工程施工中我们将采取如下质量保证措施。
①由公司工程管理处负责图纸会审工作。严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程变更联系单和国家有关规范进行施工。认真学习图纸，把不清楚的问题归类，在设计交底和图纸会审中解决。对重要部位，难度大的分部分项施工，要编制详尽的施工方案。在建设监理认可后方可施工，并对操作的全过程进行质量控制。
②在工程质量管理中建立三级质量保证体系，配备专职质量员，负责工程质量管理，各工种配备兼职质量员负责本工种的质量管理，并针对工程特点制订相应的质量管理制度和责任制，每月考核一次，严格执行我公司的“质量否决权制”。
③施工中开展全面质量薛孟管理活动及班组QC活动、质量升级活动、上下工序交接制等，提高全员的质量意识，把好每道工序关。作业班组人员实行挂牌制，责任落实到人。将质量与经济挂钩，发现
质量问题立即责令停工整改，对责任班组及个人严肃处罚。
④虚心接受甲方、监理、设计和质监单位的质量监督，对有关质量的意见及时整改反馈。
⑤对测量定位的质量控制，测量定位所用的经纬仪、水准仪须经过鉴定合格，总标高控制点引测，必须采用闭合测量方法，以确保引测精度。在施工期间要求要定期复核，检验控制点是否位移。
⑥认真控制砼的坍落度、配合比，严格按规定制作砼试块和按规定进行试压，预拌砼浇筑前要精确计算每次砼的浇筑数量，连同强度等级，施工部位等通知搅拌站。砼施工前做好输送管安装与支架固定，平锹、振动、抹面等人员的布置准备工作。严格按下图执行混凝土浇筑工作流程。
⑦认真做好原材料的复验，钢材、水泥等均需有原材料出厂合格证和试验报告，无合格证的材料严禁在工程使用。钢材焊接增按规定截取试件进行试验，合格后再投入使用。焊条出厂应有合格证，电焊工必须持证上岗。建设单位指定采购的产品，也要有严格的验收制度，把好产品质量关。
⑧钢筋的制作、绑扎均严格按设计和规范要求施工。在自检合格后，及时填写验收单，并通知有关单位组织人员进行验收，验收时出示有关资料提供检查，验收合格方可浇筑砼。
⑨现场技术负责人认真做好质量、技术交底工作和技术复核。对重要部位、新工艺、新材料等施工前落实技术措施，以书面形式对作业班班组进行交底，施工完成时进行技术复核，不合格不能进入下一道工序施工。
⑩认真做好规范规定的各项测试工作，并及时做好记录和签证。在挖土期间和基础施工中，注意对周围环境进行沉降观测，对各观测
点进行定期观测并做好观测记录。
⑾对一些特殊的工艺施工需要由专业施工队伍进场施工的，分中分项工程，应由专业队伍编制专薛孟门施工方案，并由项目部技术负责人编制相应配合工作施工方案，经公司总工审定，建设监理方和设计单位认可后才可实施工。项目部负起总包监督责任，对工程质量严格把关。
第五节 工程质量保修措施
我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将本工程的施工任务完成交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题做到随叫随到。选派资深技术人员和操作人员对质量问题进行分析讨论。制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后，进行维修操作。对维修结果做到定期监控，并报分公司质安科及公司质技处备案。工程质量保修体系请见下面图框
质量管理组织机构框图
质量领导小组 组长：项目经理 副组长：总工程师 施 工 技 术 科 科 长 安 全 质 量 科 科 长 物 资 设 备 科 科 长 计 划 财 物 科 科 长 综 合 办 公 室 主 任 专 职 质检 工 程 师
各施工队队长 各施工队安质检及工班长 质量检测程序图
施工申请
承包人返工整改或进一步整理资料 签认分项工程完工证书 施工前教育 质量分析 安 质 科 承包人返工或整改 施工中有无质量隐患 多道工序完工后承包人自检，是否合格 填写工序质量检验报告单 业主工程师进行质量抽验是否签认自检结果 分项工程已完工，承包人自检，是否合格 填报质量检验报告，编制分项工程完工证书 业主工程师汇总，抽检资料进行分项工程质量评定，审查分项工程完工资料 项目管理处审定是否符合要求