纠偏的方案进行讨论、确定、贯彻。 （五）、对分管部门的架构、人员选择提出方案和意见，提交上级部门和领导讨论确认。 （六）、督促、监督所分管或主管部门，主动与其它部和上级相关部门搞好业务联系和协作关系。 （七）、负责具体安排行政、劳动人事、对外的接待等工作。 （八）、参与管理评审和内部质量审核工作。 （九）、各部门负责人为本部门工作职责的第一责任人。 四、预算员 （一）、负责在工程总承包中的统筹、协调作用。 （二）、参加招投标谈判。参与施工承包合同评审。办理分包合同结算。 （三）、编制项目的总进度计划和季度施工计划，并根据控制进度给施工组下达月计划建议指标。 （四）、编制施工图预算，向项目部领导、技术部、施工部提供工程量和工程预算稿。 （五）、按季度核算工程成本，编制成本报表并组织相关部门进行成本分析。项目竣工编制工程总成本报表。 （六）、每月编制进度产值报表，与甲方核实办理进度款拨付手续。 （七）、建立合同经济类资料的档案管理。保存承分包
合同副本，并复印分发执行合同相关部门。 （八）、根据合同条款收集相关的签证资料进行整理，及时提出索赔，并办理索赔的全过程工作。 （九）、编制已竣工工程结算书并进行结算工作。 （十）、负责日常财务工作。 （十一）、 按政府和上级部门要求，负责施工统计上报工作。 五、资料员 （一）、负责工程施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施 工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 （二）、项目资料、图纸等档案的收集、管理。 （三）、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设 备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。 （四）、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。 （五）、五、参与施工生产管理，收集整理施工过程中所
有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续。做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。 （六）、六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月、周、日编制施工统计报表，在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。 六、施工员 （一）、施工员是实施项目部所承建的工程项目的第一线生产系统，通过对劳动力、机具、材料的合理调配，统管建设施工全过程的进度、质量、安全。并对工程的质量、安全、 进度和效益负责。 （二）、各人员要熟悉施工图纸和文件。认真学习国家、地方基本建设有关文件及现行施工验收规范。 （三）、参与编写施工组织设计，参加设计交底、施工图专业会审、
综合会审，严格按施工图和施工文件施工。 （四）、编制施工预算，及时向相关部门提供施工设备机具、施工用料、工程材料、劳动力计划。 （五）、按计划建议指标编制月施工计划，并组织实施。 （六）、按施工各阶段的
需要编制施工班、组的需用人数，明确各专业工长所管辖班组范围及所承担的施工任务。 （七）、编制分项工程施工技术交底，包括：材料要求、操作要点、质量标准和安全措施等。工号技术负责人，直接向工长和施工班组交底，工长监督、指导班组按技术交底施工，并对工程质量、安全和进度负责。保证施工过程符合图纸规范规程要求。 （八）、工长、队长通过施工任务单向队、组下达施工任务， 并指导队组合理安排劳动力的投入、完成计划措施、保证安全质量措施、提高班组效益，发现问题及时纠正。施工任务单按已完分项工程及时进行验收。( 任务单验收的程序：工长验收质量、工程量或工日、质量检查员验收施工质量、劳资员认证计算工资交预算组成本员)。 （九）、按月编制劳动力动态报表，报项目经理。 （十）、编制报批设计变更、材料代用和现场签证发生的施工图预算的增减。 （十一）、 负责施工过程和现场作用设备的标识和记录。 （十二）、 填报隐蔽工程记录和分项工程自检记录单建立资料台帐，保存好签认后的记录单。
（十三）、 参加项目部组织的质量、安全检
查，对检查出的问题及时组织整改。 （十四）、 按规定上报质量、安全事故报告。 （十五）、 负责在用设备、机具的保管检修和安全完好运行。 （十六）、 负责编制本组使用的设备、机具、材料、半成品、备品备件的需用量计划，报供应组供应。 （十七）、 记好综合和专业的施工日记和施工日报表。 （十八）、 主持生产会议。做好日常生产调配工作。 （十九）、 办好检查交接手续，负责施工全过程中对成品保管维护。 （二十）、 在各专业交叉施工中要保护好已完成的成品，交出、交入都要认真。 （二十一）、负责竣工准备工作。 （二十二）、根据项目部的安排，交工后在保修期内做好保修工作，参加质量回访，收集顾客对工程质量方面的意见，认真分析总结，制订改进措。 七、安全员岗位职责 （一）、在项目经理和安全经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。 （二）、监督安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。 （三）、必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。