员及相关业务人员。这些人员在瓦斯抽放方面的作用大致可分为：
1. 管理人员。专门负责瓦斯抽放的人员、事务管理。
2. 技术人员。负责抽放方面的技术方案、措施的制定和落实到位，提高抽
放效果，改进抽放工艺。
3. 井下打钻施工人员。负责井下瓦斯抽放钻孔的施工（兼其他钻探施工）。 4. 管线工程施工、维修人员。负责瓦斯管线及抽放系统各种设施的安设、
维修、调整、更换等。
5. 检测人员。负责对矿井抽放系统、钻场、管线、主要设备、设施的日常
检查和抽放系统的测试、调整、试验，数据、资料的记录、整理、计算等安全技术性工作。
6. 电钳工。负责瓦斯泵及其附属装置和电气设备的日常维护和检修工作。
第十章 技术经济指标
第一节 劳动定员
有了抽放系统，矿井就必须相应的成立抽放瓦斯队伍，为了满足抽放要求，其劳动组织应按下表配备人员：
抽放瓦斯队人员配备表 序号 工种名称 出 勤 人 数 一班 二班 三班 小计 1 队长 1 1 2 技术员 1 1 3 井下观测工 2 2 4 泵站司机 1 1 1 3 5 电钳工 1 1 6 钻工 2 2 2 6 7 其他人员 2 2 8 合计 16
在籍系数 1 1 1 1 1 1 1 在籍人数 1 1 2 3 1 6 2 16
第二节 投资预算
编制原则：
本工程投资预算的编制，原则上按照现行价格、现行煤炭预算指标和取费标准进行预算。
编制依据：
（1） 该工程主要工程量、设备及主要材料消耗量； （2） 指标依据
a) 设备购置费：采用目前市场设备销售价，另加相应设备运输费用。 b) 安装工程：采用国家煤炭工业局颁发的《煤炭建设机电设备安装
工程预算定额（99统一基价）》。
（3）取费标准：各项取费标准按煤炭工业局煤规字第48号文及其他有关
文件规定执行‘
（4）设备及材料价格：设备价格主要采用中国建设工程造价管理协会设备
价格信息委员会2001年8月发布的《工程建设全国机电设备2001年价格汇编》、国家煤炭工业局发布的《煤炭工业常用设备价格汇编（1999年版）》、不足部分参考其他有关价格。 主要材料价格采用现行市场价。 （5）预算费
a) 工程预算费：按照每规字（2000）第48号文的规定及该实际情
况，基本预备费取6%。 b) 工程造价调整预备费不计取。 成果见预算表。
第十一章 瓦斯利用
由于矿井生产条件和管理水平的局限，所以瓦斯利用在该矿不予考虑。
第十二章 附件
一、瓦斯抽放的报表、相关制度、措施
二、预算表
三、附图
1. 综合地质柱状图 2. 抽放管路系统图
3. 抽放瓦斯泵房设备平面布置图 4. 抽放站场位置图 5. 供电系统图 6. 管网平面布置图 7. 泵房结构图
矿井瓦斯抽放的 报表、相关制度、措施
1. 图纸和技术资料
（1） 图纸：抽放瓦斯系统图（或示意图）、泵站平面与管网（包括阀门、
安全装置、检测仪表等）布置图、泵站供电系统图、抽放钻场及钻孔布置图。
（2） 记录：瓦斯抽放参数测定记录、抽放泵房值班记录、瓦斯抽放工程
和钻孔施工记录。
（3） 报表：瓦斯抽放量年、季、月、旬、日报表、瓦斯抽放工程年、季、
月、旬、报表。
（4） 台帐：抽放瓦斯设备台帐、瓦斯抽放工程台帐、瓦斯抽放量台帐。 （5） 报告：矿井瓦斯抽放工程设计文件及竣工报告、瓦斯抽放工程安全
技术措施、瓦斯抽放效果总结分析报告。
2. 管理制度
（1） 岗位制度：瓦斯泵司机岗位责任制、抽放技术员岗位责任制、钻探
工岗位责任制、电钳工岗位责任制。
（2） 管理制度：抽放设备检修制度、抽放设备停车运转联系制度、工程
质量验收制度、抽放瓦斯基础参数定期检测制度。
3. 抽放钻场管理
瓦斯抽放工作是保障矿井安全生产的基本措施之一，预抽煤层瓦斯是抽放瓦斯的主要方法，为实现“长期、稳定、协调”必须加强抽放钻场的管理。
（1） 现场管理
现场管理工作是抽放钻场管理的中心工作，它包括钻场设计和施工管理、巡回检查、文明化生产等。
a) 钻场设计
? 抽放瓦斯钻场必须保持通风良好，瓦斯不能积聚和超限，并且
要便于施工和管理；
? 钻场设计必须满足扩散通风要求和钻孔布置、钻机操作的需要；