号转载点带式输送机栈桥工程
施 工 组 织 设
计
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目 录
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第一章、编制依据
第二章、工程概况
第三章、施工部署
第四章、主要分部分项工程施工方案及技术措施
第五章、工程质量保证措施
第六章、雨季施工措施
第七章、安全生产保证措施及文明施工措施
第八章、环境保护及降低施工噪音措施
第九章、成品保护措施
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第一章 编制依据
1、《地基与基础工程施工及验收规范》 2、《混凝土结构工程施工及验收规范》 3、《建筑装饰工程施工及验收规范》 4、《钢结构工程施工及验收规范》 5、《建筑桩基规范》 6、《屋面工程技术规范》
7、《建筑工程质量检验评定标准》 8、《钢结构工程质量验收规范》 9、《建筑结构焊接规程》
10、《门式钢架轻型房屋钢结构轻型规程》
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第二章 工程概况
1.工程概况
本工程为河南省大有能源股份有限公司常村煤矿选煤厂工程。 1）简况如下： 1、内墙：
一般墙面：混合砂浆墙面，内墙涂料二遍。 2、楼地面：
楼面采用水泥砂浆楼面（用于所有楼面） 3、顶棚：
70mm厚岩棉复合夹芯板顶棚（用于所有顶棚） 4、外墙：70mm厚岩棉复合夹芯板（用地所有墙面）。 5、窗：塑钢门窗
6、钢结构桁架屋面、墙板采用70mm2）结构简况如下:
厚岩棉复合夹芯板
本工程地面以下承重墙体采用强度等级为MU10烧结砖，M5水泥砂浆
砌筑。地面以上采用MU10烧结普通砖，混合砂浆强度等级为M5。 基础采用条形基础，基础一下需换填2m厚三七灰土。承台、梁及柱均采用C30混凝土。
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第三章 施工部署
（一）工程目标:
１、质量目标：合格工程。
２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。
３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保工期在合同期内实现。
４、现场管理目标：文明安全工地。
（二）管理组织机构：
１、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布臵，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责：
（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负全部责任。
（２）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动
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