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地产组织架构及岗位责任
★ 工程管理中心副总
职位名称
工程管理中心副总 总经理
拓展中心副总、营销中心副总、总工
实现公司技术管理和设计管理专业水平的提高， 料采购及维修等事务。
所属部门 直接下级 职位数量
工程部经理、审算部经理、采购部经理、维修部经理 1
直接上级
平行关系
职位目的
有效控制工程中质量、 进度与成本、主持公司概预算管理工作以及主持项目材
公司战略 / 经营规划
? ?
协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 根据董事会审定的年度经营目标，开展工程项目施工组织及管理工作，并对最终的执行结果负责组织管理
? 主持拟定公司工程管理中心的组织管理体系与运营流程和的制度，经董事会审核批准后执行业务管理
负责组织公司工程概算、预算、结算工作，负责组织审核公司开发项目的工程结算 组织公司开发项目的工程招投标工作，并负责标底编制、审核工作，办理工程招投标手续负责工程主要材料价格的确认及成本控制工作
工作职责
负责协调大宗工程材料和设备的采购，对材料、设备供应单位进行比选，建立合格材料、设备供应单位名录负责公司已建项目零星维修工程
人事管理
主持拟定工程管理中心员工的岗位配置、职位说明书及业绩考评指标、薪资指标，提交总经理办公会审批向总经理办公会提请工程管理中心员工的任免建议
负责对工程管理中心员工实施绩效考评（关键业绩指标和其他能力指标），并提出奖惩建议
财务
遵照公司权限规定行使费用与合同审批权
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************** 地产组织架构及岗位责任
★ 工程中心副总（续表）
职位名称
工程管理中心副总 总经理
拓展中心副总、营销中心副总、总
所属部门 直接下级 职位数量
工程部经理、审算部经理、采购部经理、维修部经理 1
直接上级
平行关系
工
任职说明 ?
由总经理提名候选人，由董事会任命
教育背景
?
具有大学本科以上学历，或相关学历
/ 技 能
工作经验
?
具有五年以上工程设计 以上职位）
/ 施工管理经验（部门经理以上职位）或三年以上大中型房地产企业技术管理经验（部门经理
任职资格
必要的技能和素质 ? ? ? ? ? ? ? ?
公正、沉稳的道德品质，对工作强烈的进取心和责任心
出色的技术能力，能够完整的项目实施中会遇到的各种技术问题 较强的客户责任心，能够提供针对客户需求的技术维修解决方案 较强的领导实施能力，使技术工作快速、高效的实施 较强的协调 出色的计划
/ 沟通能力，完成与政府部门的沟通，协调内外部施工单位共同工作 / 预算管理能力，能够协调资源，控制工程质量与施工进度。
较强的人事管理能力，能够挖掘技术人才、培养技术人才、使用技术人才 必要的土地规划、建筑设计、工程建造知识
铭星地产职位说明书：
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地产组织架构及岗位责任
★ 拓展中心副总
职位名称 直接上级 平行关系 职位目的
拓展中心副总 总经理
工程管理中心副总、营销中心副总
所属部门 直接下级 职位数量
拓展中心
拓展部经理、拆迁部经理1
协助论证公司房地产开发的可行性，负责论证其它投资项目的投资可行性并协助实施
公司战略 / 经营规划
? ?
协助总经理拟定公司经营战略，并提交董事会审议 根据董事会审定的年度经营目标，开展拆迁、拓展工作，并对最终的执行结果负责组织管理
? 主持拟定公司拓展中心的组织管理体系与运营流程和的制度，经董事会审核批准后执行业务管理
工作职责
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参与房地产开发项目的研究，论证关于项目投资方式、投资规模、节点计划及投资估算的初步方案 负责向公司董事会提交开发项目的可行性研究报告 甄选、评价论证房地产行业相关新投资项目
参与、协助董事会投资委员会的投资论证工作，负责向公司董事会提交其它投资项目可行性研究报告 参加投资项目的谈判与实施工作
协调配合有关中介机构开展专业支持工作 负责投资、合作的资料动态收集、整理工作 协助创立新的参股、控股公司
对项目初期投资进行动态跟踪，分析评价
负责办理拟开发项目的土地征用、拆迁相关手续，取得拆迁许可证、办理拆迁冻结 负责确定征界限及拆迁范围，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作 组织拆迁工作的开展，进行拆迁谈判，与拆迁户签订拆迁安置协议 负责根据拆迁方案组织开展开发项目的征地、补偿和安置等工作
负责组织和协调建筑红线内原有建筑物拆除的相关工作，确保拆迁工作顺利进行 拆迁实施过程中，协调组织拆迁处、公证处、法院等职能部门的配合工作
财务
?
遵照公司权限规定，行使费用与合同审批权
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地产组织架构及岗位责任
★ 拓展中心副总（续表）
职位名称 直接上级 平行关系
拓展中心副总 总经理
工程管理中心副总、营销中心副总
教育水平
所属部门 直接下级 职位数量
拓展中心
拓展部经理、拆迁部经理1
?
大学本科以上学历（含本科）
工作经验
?
具有 5 年以上资产管理的工作经验
任职资格
素质与技能
? ?
较强的协调沟通能力 必要创新意识和学习能力 具有在大型企业投资管理的经验 了解现代企业治理结构
具有企业经营计划、分析和考核的经验 必要的投资管理、房地产开发和相关法律知识
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地产组织架构及岗位责任
铭星地产职位说明书：
★ 市场部经理
职位名称
市场部经理 营销管理中心经理
开发部经理、设计部经理、销售部
所属部门 直接下级 职位数量
营销管理中心 策划主管、文员 1
直接上级
平行关系
经理
职位目的
作为公司市场部的管理者，在营销中心副总的领导下，负责公司房地产开发项目的项目开发、项目定位、营销、客户服务的协调与执行工作
? ? ?
负责依据公司的规章制度对本部门人员进行管理
负责公司房地产开发项目寻找开发工作，组织编写项目可行性研究及项目策划方案 负责配合完成在项目部成立前负责项目前期的勘察、土地征用、 工的各种手续 ?
工作职责
? ? ? ? ?
负责开发项目广告的营销方案的制定与实施，销售公司的选择及销售项目部的组建 负责协调销售公司、工程部、物业公司之间的工作
组织房地产市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策分析等 组织项目市场调查工作
负责协调组织公司的客户服务工作
对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制
项目立项审批、 用地计划的报批和报审及工程项目开
教育背景
?
大学本科以上学历或相关学历 工作经验
/ 技 能
? 具有五年以上大中型房地产企或具有五年以上房地产相关行业的大中型企业管理经验
必要的技能和素质
任职资格
? ? ? ? ? ?
杰出的眼光及商业判断力，能够洞察房地产行业发展趋势 领导公司成为一流公司的强烈的进取心和责任心
出色的领导实施能力，使公司开发项目快速进入正常的商业运作 出色的沟通能力，协调管理团队团结奋斗 出色的管理人员培训能力，使下属不断成长
必要的广告策划、建筑设计、工程建造和房地产相关法律知识
专业知识与技能：工商管理、市场营销类专业，5 年龄要求： 40岁以下
个人素质：廉洁自律、有良好的职业道德
年以上专业经验
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