兰州理工大学西校区图书馆项目部质量策划(3)

2019-03-15 22:16

⑵、地下室内的墙体:除注明外,为钢筋混凝土或采用MU10烧结粘土多孔砖、M5水泥砂浆砌筑;

⑶、楼梯间及通道砌体填充墙采用φR@250钢丝网片砂浆面层加强,墙体内设置φ6@500穿墙固定筋(梅花形布置);

⑷、砌体施工质量控制等级:B级。 ㈢、安装工程

安装工程的内容有:给排水、暖通、电气工程等室内给水、污水、废水、雨水系统;采暖系统;10/0.4KV变、配电系统,电力配电系统,照明系统,建筑物防雷、接地系统及安全、电气节能等。

㈣、工程地质、水文状况

本工程场地地层分布概况自上而下依次为:

⑴、填土层:厚度0.30~1.60m.黄褐色,土质不均匀,以粉土为主,含大量建筑垃圾及生活垃圾、植物根系等,稍湿,稍密。

⑵、黄土状粉土层:厚度48.50~50.90m,层顶高程为1600.62~1603.10m.褐黄色,土质较均匀,孔隙、虫孔发育,无光泽,干强度低,韧性低,稍湿—湿。

⑶、粉质粘土层:厚度1.20~1.70m,层面高程为1553.00~1554.16m.灰褐色—褐红色,土质不均匀,干强度较高,韧性中等。

⑷、卵石层:厚度为43.4~11.50m,层面埋深为48.9~11.50m层面高程为1550.04~1552.66m。杂色,成份以变质砂岩、石英岩、花岗岩等为主,磨圆度较好,以圆形—亚圆形,粒径以2-8厘米为主,中密—密实。

无地下水,场地土层对混凝土结构具弱腐蚀性;场地土层对钢筋混凝土中的钢筋具有微腐蚀性。

第三节、项目工程质量目标和目标值

1、确保“飞天金奖”、 争创“鲁班奖”。 2、目标值:

地基基础和主体结构工程上级质量监督部门检验必须达到一次性合格。 单位工程质量及控制资料:

分项工程检验批验收合格率达到100%;

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分部、分项工程质量验收达到一次交验合格; 单位工程观感质量检查均应达到“好”; 单位工程质量控制资料同步齐全;

主体工程砼外光内实;装饰工程观感质量检查评价良好。

主要功能项目的抽查结果均应达到齐全完整、合格。 3、目标分解 质量目标分解见附表 4、工期目标:

2013年11月25日计划开工, 2016年11月25日,计划竣工,总计

划工期1097日历天。

2014年年内目标:主体封顶。 5、安全目标:

杜绝重伤、死亡及重大机械事故,轻伤频率控制在2‰以内。 6、文明施工

确保“甘肃省级文明工地”,争创“全国建设工程AAA级安全文明标准化诚信工地”。

7、绿色施工目标:

创建“全国绿色示范工程”。 8、科技进步目标:

创建“甘肃省科技示范工程”,科技进步效益率达到1%;

第四节、项目部质量保证体系、制度的建立

一、质量保证体系

根据本项目的建设规模、质量要求,建立以项目经理为主的项目部质量

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保证体系:

项目经理:许多富

技术负责人:张博博 施工员:郁贞年 助理施工员:赵远 郑岳 沈衡 李锋 资料员:彭菲

安全员:石文钦 实验员:诸素珍 材料员:王红林 质量员:王军霞 预算员:陈星宇 成本核算员:张国芳

项目执行经理 许多富 项目技术负责人 张博博 施工员 质量员 安全员 材料员 机械员 资料员 核算员 预算员 取样员 各施工班组、分包队伍、少数工种

二、项目部的主要任务:

1、完成工程公司对本工程的建议和指示;

2、研究、决策并及时解决本工程施工中遇到的各种问题,对重大质量及技术问题应上报工程公司解决;

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3、协调好本工程有关的内外工作;

4、检查本工程的具体实施情况,及时反馈信息,总结经验,提出改进意见和措施,并组织实施。

5、针对工程中易出现的质量通病,及时研究、讨论,制定可行的措施,并组织在工程中实施;

三、项目部管理人员质量管理职责

项目经理质量职责

许多富

1、对所施工的工程质量负全面责任。

2、主持全面质量管理工作,采取一切可行措施,消除质量通病。保证工程质量一次验收合格,满足合同中规定的质量要求。

3、依据公司质量方针的目标,负责制定和实施本工程质量计划,贯彻执行公司质量体系文件,组织协调和改善内部质量保证体系,使其有效运行。

4、对工程质量进行控制管理,组织工程质量的检查,改进验收评定,指导监督施工现场管理人员做好质量记录。

5、主持编制质量计划,并定期组织有关人员验证质量计划的实施效果。

技术负责人质量职责

张博博

1、对工程的质量管理和工程质量负全面技术责任。

2、负责编制施工组织设计(施工方案)及对主要、重要和特殊的分部分项工程编制作业指导书。

3、主持工程的设计交底和图纸会审,对工程重要部位的施工提出技术

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要求,并进行技术交底。

4、协助项目经理管理好质量工作,组织制定保证质量的技术措施,主持开展工程质量检查活动。

5、参与编制计划,并定期组织有关人员验证质量计划的实施效果,当项目质量控制中存在问题和隐患时,提出解决措施。

6、负责对班组的施工技术交底,组织有关人员参加工程技术复核,隐蔽验收。

7、负责办理工程的设计变更,变更设计及材料代用等。并对设计变更提出处理意见。

8、参加所在单位组织的工程技术质量及中间阶段质量核定,并做好相应的验评技术资料。按编制竣工资料的要求收集,整理质量记录。

9、负责组织质量事故的调查处理。

10、负责计量管理工作,指导质量检验和实验。 施工员质量职责 郁贞年

1、参加施工组织设计及工程质量计划的讨论制定,并组织贯彻执行。 2、组织班组熟悉图纸,并保证按图纸施工。参加上级组织的技术交底,并负责向班组进行分部分项工程技术交底。

3、深入现场指导班组操作,检查工程质量,组织班组进行自检、互检和交接检。

4、参加工程技术复核、隐蔽验收、分部分项工程及单位工程的质量评定。

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