1、项目经理： 内 容 1、认真落实本职工作的安全生产责任制，全面领导安全生产，认真贯彻落实各种国家安全生产方针、政策及行业企业标准制管度。（10分） 理2、积极开展安全检查，安全教育及各种安全活动。（10分） 指3、定期分析安全形势，研究安全问题，并组织实施安全措施，标 解决不安全隐患。（10分） 4、发生事故时保护现场，抢救伤员及财产，向上级及时报告，参与事故调查处理，并拟定落实整改措施。（10分） 1、无因工伤亡事故和重大火灾、机械设备事故得60分。 2、若发生一人次轻伤事故或隐蔽不报扣10分。 控3、若发生一人重伤事故扣50分。 制4、若发生重大火灾、机械设备事故扣50分。 指5、发生四级以上重大人身伤害事故（包括四级）此项为零。 标 6、对发生重伤以上人身伤害、重大火灾、机械设备事故，隐蔽不报或私自处理的，除按规定处理外，还要受行政处分。 合 计 得分 考核时间： 考核人： 2、项目副经理（生产）：
内 容 得分 ２１
1、落实本职安全生产责任制，具体领导安全生产，执行实施各管种安全规章制度。（10分） 理2、坚持“管生产必须管安全”原则，不违章指挥，支持安全员工指作。（10分） 标 3、定期组织安全检查，安全教育及安全活动。（10分） 4、发生事故及时上报，保护现场，并协调调查处理。（10分） 1、无因工伤亡事故和重大火灾、机械设备事故得60分。 2、若发生一人次轻伤事故或隐蔽不报扣10分。 控3、若发生一人重伤事故扣50分。 制4、若发生重大火灾、机械设备事故扣50分。 指5、发生四级以上重大人身伤害事故（包括四级）此项为零。 标 6、对发生重伤以上人身伤害、重大火灾、机械设备事故，隐蔽不报或私自处理的，除按规定处理外，还要受行政处分。 合 计 考核时间： 考核人：
3、项目副经理（技术）： 管（10分） 理2、制定安全技术措施，编制、审查安全操作技术规程。（10分） 指3、审定对工人的安全技术教育教材。（10分） 标 4、协助安全事故的调查分析，提出技术改进措施。（10分）
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内 容 1、认真落实本职安全生产责任制，积极负责落实安全技术工作。得分 1、无因工伤亡事故和重大火灾、机械设备事故得60分。 2、若发生一人次轻伤事故或隐蔽不报扣10分。 控3、若发生一人重伤事故扣50分。 制4、若发生重大火灾、机械设备事故扣50分。 指5、发生四级以上重大人身伤害事故（包括四级）此项为零。 标 6、对发生重伤以上人身伤害、重大火灾、机械设备事故，隐蔽不报或私自处理的，除按规定处理外，还要受行政处分。 合 计 考核时间： 考核人：
4、施工员（各专业工长）： 内 容 1、认真落实本职安全生产责任制，直接负责安全生产，不违章指挥，制止冒险作业，杜绝“三违”行为。（10分） 管2、布置作业时生产必须符合安全，坚持不安全不分配作业的原理则。（10分） 指3、负责所属班组安全教育，安全检查等安全活动。（10分） 标 4、发生事故时保护现场，立即如实逐级上报，并参与事故处理，落实整改措施。（10分） 控1、无因工伤亡事故和重大火灾、机械设备事故得60分。 制2、若发生一人次轻伤事故或隐蔽不报扣10分。 指3、若发生一人重伤事故扣50分。 标 4、若发生重大火灾、机械设备事故扣50分。
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得分 5、发生四级以上重大人身伤害事故（包括四级）此项为零。 6、对发生重伤以上人身伤害、重大火灾、机械设备事故，隐蔽不报或私自处理的，除按规定处理外，还要受行政处分。 合 计 考核时间： 考核人：
5、安全员： 管理指标 内 容 1、认真落实本职安全生产责任制，贯彻落实上级安全生产指标，掌握各种法规，制定一些实施细则（10分） 2、积极深入现场督促，检查安全工作，及时报告事故隐患，并协助整改。（10分） 3、协助项目实施安全措施，负责项目日常安全事务。（10分） 4、发生事故时保护现场，抢救伤员及财产，并立即上报协助事故调查处理。（10分） 1、无因工伤亡事故和重大火灾、机械设备事故得60分。 2、若发生一人次轻伤事故或隐蔽不报扣10分。 3、若发生一人重伤事故扣50分。 4、若发生重大火灾、机械设备事故扣50分。 5、发生四级以上重大人身伤害事故（包括四级）此项为零。 6、对发生重伤以上人身伤害、重大火灾、机械设备事故，隐蔽不报或私自处理的，除按规定处理外，还要受行政处分。 合 计 得分 控制指标 考核时间： 考核人：
每季度末依据公司安技处考评通报由项目部安全员进行认真考评打分
三、项目部安全生产目标管理制度：
为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，全面提高施工管理水平和企业的社会经济效益，根据公司2001-1号文件下达的：“各直管项目部年度安全管理目标”和创建省级文明工地的要求，制
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定本制度。
（一）本年度安全生产总目标：
1、事故控制目标：（1）不得发生因工死亡，不得发生重大交通机械火灾事故。
（2）职工因工年负伤率控制在5‰以内。 2、安全达标创优目标：（1）实现施工现场安全达标率100%。 （2）安全达标创优率达85%以上。 3、文明施工工地目标：（1）确保获得省级文明施工工地称号。
（详见创建省级文明工地策划）
（二）安全目标达标计划： 年度 项 目 名 称 伤亡事故控制 安全达标创优 文明施工工地 伤亡事故控制 安全达标创优 文明施工工地 逐 月 计 划 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 （三）施工现场安全目标管理机构：
现场建立以项目经理为核心（第一责任人），现场安全员、文明工地专干为专职检查，工长负责为监督员的安全目标管理体系，实现生产全过程的安全目标管理工作，确保各自所管分项内不发生任何因工伤亡事故。安全达标创优率达85%以上，按期通过文明工地验收。
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