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流程等时刻进行检查和监督，以最大限度将质量问题消灭在萌芽状态中。
4.2保证工程质量的技术组织措施
6) 质量保证措施
按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器均得到保证，质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。
? 组织好人力、物力及时配合施工，做好与安装有关的预留、预
埋工作，防止预留的孔，洞，槽和预埋件漏配错留造成返工。 ? 树立坚强的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服
质量通病，消除质量隐患。
? 把好材料和设备质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入
施工进场，并及时做出妥善处理。
? 对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。 ? 工序质量检验和质量控制
施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因，特别是异常性原因产生的质量问题和积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工办法、操作环境及管理上的问题，及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。
7) 质量检验评定的依据
在工程项目质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。
8) 材料和设备质量的控制依据
? 对有关产品的技术标准；
? 对有关试验、取样、方法的技术标准；
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? 有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准；
? 凡涉及新用材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴
定书。
9) 工序质量的控制依据
? 有关智能建筑安装作业的操作规程。
? 操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行； ? 有关施工工艺规程及验收规范。
? 这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量
的技术性规范；
? 凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，
在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。
10) 施工准备工作质量管理
? 建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围； ? 在施工组织设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施； ? 做好各专业的准备工作；
? 配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定
等技术文件；
? 组织特殊工程技术培训，操作资格审查或考核； ? 施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备； ? 做好施工人员技术交底；
? 按工程设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目； ? 材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认；
? 做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的备件。 11) 质量管理工作程序
运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在形成过程处于受控状态。
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12) 质量记录
在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的质量记录。如检验、调（测）试及验收报告，工程总结，设计变更记录，等等。
4.3确保安全生产的技术组织措施
为提高本工程施工现场安全生产工作管理水平，组织文明施工和实现安全工作的标准化、规范化、制度化，切实贯彻\安全第一，预防为主\的方针，针对本工程的特点并结合施工现场实际，我们将采取以下几个方面搞好本工程的安全生产工作。
1. 安全生产、文明施工管理目标
确保施工合同规定的安全生产、文明施工目标的实现（按JGJ59-99标准达到优良等级，杜绝重大伤亡，确保施工安全管理达到施工合同规定的水平。 2. 确保安全生产的技术组织
? 成立安全生产（施工）领导小组，由项目经理担任组长，项目副经
理和技术总监担任副组长：
? 组员：工程技术人员，质检人员、施工队长。 ? 项目经理：负责工程整体安全管理和协调工作。 ? 项目副经理：负责施工人员、设备，施工过程等安全； ? 技术总监：负责施工技术安全。 ? 保证施工实施安全
? 施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，
都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。
? 施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极
推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。 ? 按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等
设施。
? 施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》、《建
筑安装工人安全技术操作规程》的要求。
? 施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，
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高出作业必须栓带安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章智慧的违章作业。
? 施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁
发的《施工临时用电安全技术防范》（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。
? 使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工
具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。
? 高出作业必须设置防护措施，并符合JGJ80-91《建筑施工高处作业
安全技术规范》的要求。
? 施工用的高凳、梯子、人字梯、高驾车等，在使用前必须认真检查
其牢固性。梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道外使用梯子，应有人监护或设外围栏。
? 人字梯距梯脚40-60cm处要设拉绳，施工中，不准站在梯子最上一
层工作，且严禁在这上面放工具和材料。
? 吊装作业时，机具、吊索必须先经严格检查，不合格的禁用，防止
发生事故。
? 立杆时，应有统一指挥，紧密配合，防止杆身摆动，在杆上作业时，
应系好安全绳。
? 在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要
有充分照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。
? 遇到不可抗力的因素（如暴风、雷雨），影响某些作业施工安全，按
有关规定办理停止作业手续，以保障人身、设备等安全。
? 安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作，并做
好记录。
4.4确保文明施工的技术组织措施
为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求进行。
? 施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。
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? 进入施工现场有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好
安全帽。
? 注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟用火，勿随地吐痰。 ? 施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照
制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取；
? 施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完厂清，保持现场
整齐、清洁、道路畅通；
? 所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守有关部门规定，遵守各项规章
制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；
? 施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制； ? 施工人员在工地期间不许打架、喝酒、泡工等；
? 现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、义务等应整齐有
序。
? 项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术
组织措施对施工人员进行考核。
4.5确保工期的技术组织措施
1. 工期保证方案
科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术人员、施工人员、材料、物资、机械设备供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。 2. 保证工期的组织措施
1) 集中高素质员工，发挥自身优势，开展专业化施工
本合同段工程技术含量高，组织复杂，为了保证工期，在队伍组织上，发挥我公司的优势，一方面抽调善打硬仗的专业化施工队伍，补充施工力量，完成本合同的施工任务；另一方面，抽调满足工期与技术需要的先进施工设备，确保工程顺利进行
人员配置上将抽调具有施工经验的专业技术和管理人员组成项目
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