沁晨健康瘦身中心 创业策划书(4)

2019-03-16 12:19

12、如果减肥影响到了您的身体健康,您还会继续减肥吗? A会 B不会 C看情况

13、试想一下,如果现代社会“以胖为美”您还会减肥吗? A会(原因: ) B不会 C说不定

14、您是怎么看待当今社会的“以瘦为美”的观念的? A正确,越瘦越美丽 B错误,胖胖的可爱

C不一定要非常瘦,只要匀称就可以

15、您认为现在的减肥现象存在哪些误区(可多选) A跟风随大流 B方法不科学 C不能够持之以恒

D攀比现象比较严重 E其他

16、您认为您在减肥过程中需要的是:

A监督 B鼓励 C指导 D陪同 E其他 (请填充)

17、谈您对减肥的看法:(请填写)

18、请提供一些您认为比较好的减肥方法:(请填充)

感谢您的配合。

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附件: 关于问卷调查分析报告

1、调查地点:新疆师范大学昆仑校区主干道 温泉校区 各个宿舍楼门口 教学楼门口 2、调查对象:新疆师范大学全体学生

3、调查背景:本项目旨在通过问卷调查的方法对新疆师范大学的全体学生进行抽样调查,在当今社会主流意识“以瘦为美”的影响与熏陶下,当代大学生追求如同大众传媒所塑造的“男神”“女神”那样令人羡慕的苗条身材,导致大学生纷纷朝着减肥的方向努力,尝试不同种方法,但是对于减肥的真正理念是否清楚,减肥的方法是否科学合理还有待商榷,减肥的效果是否尽如人意,这些都是我们需要去了解的问题,只有全面深入的了解关于当代大学生减肥背后的故事,我们才可以对症下药,制定一个合理、科学的减肥方案。此次调查问卷一共面向新疆师范大学的全体学生发放1000份调查问卷。

1、调查范围:

针对此次调查,我们一共面向新疆师范大学的全体学生发放1000份调查问卷,回收918份。其中昆仑校区主干道300份,回收287份,回收率95%;温泉校区300份,回收400份,回收356份,回收率89%;各个宿舍楼门口100份,回收91份,回收率91%;教学楼门口200份,回收184份,回收率92%。由此可知,该问卷针对新疆师范大学其覆盖范围较广,可信度较高,具有较高的真实度。

2、问卷分析:

本次调查是针对当代大学生对于减肥的概念的了解,调查过程中采用抽样调查、问卷调查。通过对获取的调查问卷来对新疆师范大学的学生对于减肥概念的真实想法,这样有便于未来本项目在全校的实施展开,掌握大众对于健康减肥,绿色减肥的了解度、认可度。同时为本项目在实施展开过程提供一些借鉴点。以期未来可以给想要通过健康减肥、绿色减肥的同学提供更好的一条龙服务。

3、调查结论:

(1)对于减肥的概念只有小部分人有比较清楚的概念,大部分人还只是出于随大流,受当今主流,大众媒体的影响。

(2)关于减肥方式的尝试,大部分人通过网络上的宣传与介绍来获取,但是是否真正适合自己的体质,大多数人并不清楚。

(3)减肥的效果,由于所采取的减肥方式不是真正适合自己本身的体质状况,导致大部分人的减肥的效果不尽人意。

(4)关于健康减肥、绿色减肥的理念,大多数人是给予支持与认可的,仅仅只有少数人对此理念提出质疑。针对此点,可以看出该项目具有较高的实施可行性。

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九、场地与设施

1.实体店

本中心采取实体店与网店相结合的方式。实体店暂定在新疆师范大学本部的超市旁边。需要两个柜台,一个办公室,一个柜台放置各类减肥产品及小样,一个柜台放本周推荐的减肥水果蔬菜。办公室用来给工作人员安排瑜伽训练,当人数达到一定规模的时候需要更多的教室供消费者训练瑜伽。和食堂协商为我们提供专门的厨师以及打饭窗口。

2.网店

网店暂定申请一个公众号,主要营销方式是微信推广,微信消费,微信支付。网店主要有瘦身咨询,减肥产品,水果蔬菜吧组成。

十、宣传推广

(一)推广目的

沁晨健康减肥中心注入独特的市场理念,赋予丰富的人文价值和内涵,有效利用各种资源与推广手段,启动新一代体验式减肥热潮与网络一体化价值讨论,提升沁晨健康减肥中心的品牌价值与市场影响力。

(二)推广理念

我们的宣传将整体进行,主要以宣传炒作为主,提升目前沁晨健康减肥中心的品牌知名度,先得部分小众校友的认可,后期被市场所接受后,将以报纸、新闻通稿、电视、专家论坛、户外广告、网络、电台等各种方式多渠道、多方位向市场作全面报道,吸引市场注意力,营造轰动效应,带动市场对沁晨健康减肥的追捧,以及提升赞助商对连锁店的有效加盟。

(三)推广计划

1、第一阶段(3到6个月):首先利用软性通稿宣传、网络舆论噱头、新闻媒体曝

光等手段,辅以DM电子宣传单使沁晨健康减肥成为舆论焦点,从而在市场上建立深刻印

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象,加大受众对沁晨实体店的好奇程度。

第一阶段需完成的工作为:VI系统、首家实体减肥店所在城市及国内媒介炒作计划。 第一轮攻击手段:舆论炒作,在猫扑天涯以连续3个整版的形式发帖轰击受众眼球。 核心:树立全新体验式减肥的潮流形象。

预期回报:炒热体验中心新型形象,建立市场认知,提高客流量,增加15%的营业额。

2、第二阶段(8到12个月):利用媒体、专家的权威性提升品牌价值。通过论坛、

门户网站、社区等网络手段引起对全新体验式减肥模式的讨论。利用资深读者的言论引起市场对沁晨健康减肥理念的关注。

报纸、杂志、DM电子宣传单页等印刷纸媒体:以软文形式为主,如聘请各位出版界“专家”做学术报告将其发言整理后将以新闻通稿的形式批量刊发。

抢占网络空白,树立体验式减肥的新形象。在各大门户网站利用论坛、微博、邮箱、博客、贴吧等开放平台广泛投放,提高网络媒体曝光度。

户外新媒体广告:街区LED、公交车移动电视、楼宇分众电子显示屏乖。预期回报:客流量大幅增加,营业额上涨25%。

十一、财务计划

(一)开业启动资金

据计算可初步得出中心开业启动资金约需11000元(场地租赁费用2000元,场地装修费用4000元,基本设施费用等3000元,电子设施费用2000)此外如果资金允许,还可在店内设置一个休闲吧,供顾客消费后交流减肥心得或是闲聊,基本投资需要10000元左右就足够了。

(二)运营阶段的成本

员工工资:公司总共需要一名兼职服务员,一名兼职教练,一名心理咨询师,一名经理,这些可以有我的小组成员担任,属于机会成本,暂不计入所需资金; 物料采购费用:物料主要需要电脑两台(以备不计入),纸张若干,桌椅设施若干大约共需资金5000元;

税收:一个月大约缴税2500元; 水电燃料费:一个月2000元

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杂项开支:一个月2000元。

(三)需要的总投资

总共投资40000元差不多就可以了。

(四)每日经营财务预算及分析

据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润450元。由此可计算出投资回收期约为三个月。

(五)账务控制

现金管理:财务每天做好报表,明确每天的销售总额,以及支出的费用。 单据、物品管理:有财务管理;

收入处理:有财务统计好提成,做好工资报表,由该企业指出相应资金; 奖惩条列:定好目标,除了提成,达到目标的按比例给与奖金。

十二、风险对策

主要风险:由于本项目较强的新颖性,可能产生消费者无法适应于接受的市场风险,此项目在运行过程中在相当程度上依赖于工作人员,所以还具有关键人员不合作引起的风险,经营管理风险由于此项目涉及多方面领域,在管理上有一定难度和风险。

风险对策:做好各方面市场调查,确保群众反映程度,做到万无一失; 对咨询行业的特点,人力资源管理和知识管理是确保咨询项目质量和效率的关键因素; 在人力资源管理方面特别关键的是建立一个与咨询行业特点相适应的薪酬方案,以确保内引进人才和留住人才; 对于咨询公司人员应严格控制其质量,其中非常关键的是职业素质、沟通能力和迅速学习的能力; 举办的娱乐活动要具有新颖性和创造性; 建立一个确保咨询人员知识能随时得到提高和更新的知识管理体系,是确保咨询公司能否实现可持续性发展的战略选择。

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十三、团队精神

在这个世界上,任何一个人的力量都是渺小的,只有融入团队,只有与团队一起奋斗,你才可以实现个人价值的最大化,你才能成就自己的卓越!

一个好的创业项目需要很好的创意想法,但更重要的是需要一支团结的、有战斗力的队伍,沁晨团队就是这样的一支队伍。

团队精神是一个团队的灵魂关键。团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。团队的精髓是共同承诺,共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。做出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。

由于创业大赛让有梦想的大学生聚在一起,组成了沁晨团队,由于成员全部为在校大学生,所以有着不竭的想法和别样的创意,沁晨团队留着青春的血液,张扬的是青春的个性,舞动创意的旗帜。通过每个成员的努力,假以时日,必将日臻成熟,勇往直前。

日月经天,江河行地,我们相信,沁晨中心能够创造出一个光明的未来。

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