交通运输组织学课程设计
指导书
一、课程设计目的与要求
1、课程设计目的
《交通运输组织学》课程是物流工程本科专业的必修课， 一门理论与实践结合紧密的核心课程。本课程设计是在该门课程的课堂教学完成之后，为巩固课程涉及到的交通运输组织学方面的方法、理论而开展的。通过课程设计，使学生能结合实际背景，应该已学理论，解决实际问题，从而培养学生资料查阅能力、绘图能力、理论联系实际的能力、系统解决问题的逻辑思维能力等，为今后从事相关工作打下基础。
2、课程设计要求
本课程设计要求学生根据课程涉及的相关内容与方法，结合实际背景，系统解决实际问题。从背景分析、提出问题、解决问题、主要结论等几个方面开展。要求课程设计具有系统性、完整性、与课程相关性并具有一定的研究深度。
二、课程设计的依据与资料来源
课程设计的依据：
①客货运管理相关标准与规范
②《交通运输组织学》，董千里，人民交通出版社，2008年 ③《公路运输组织学》，李维斌，人民交通出版社，1998年 ④《交通运输组织学》，崔书堂，东南大学出版社，2008年 ⑤《运输组织学》，戴彤焱，机械工业出版社，2008年 资料来源：
① 指导教师提供相关资料； ② 实际调研收集资料； ③ 相关书籍； ④ 网络资料收集。
三、课程设计学生应完成的内容
根据《交通运输组织学》课程设计要求及线路优化设计内容，学生应按照
以下几个方面内容开展设计：
第一章 设计背景
1.1 广州鸿昌货运企业简介
1.2 广州鸿昌货运企业年度运输生产计划设计意义 1. 3 设计内容和思路
第二章 广州鸿昌货运年度运输量计划 2..1 运输计划简介 2..2 运输量计划
2..3 广州鸿昌货物运输量预测 第三章 货车车辆运用计划 3..1 车辆计划 3..2车辆运用计划预测 3..3编制车辆运用计划 第四章 总结 4..1 计划评价 4..2 设计心得与体会
四、课程设计要求及其它
1、时间安排：二周设计时间（2013年1月14日～2013年1月29日），实际操作中，可提前进行相关资料的收集与大纲的完成；
2、要求独立完成，一人一题，每人提交1份打印的设计成果（A4）及电子文档； 3、格式要求：装订按照要求的顺序依次装订成册，胶装封面，文档具体格式参考格式模板；
4、纪律要求：集中在固定教室严格考勤，按照作息，一般不允许请假，如遇特殊情况，需要填写请假条报院领导批准，否则按照每天旷课8节处理。另请假或旷课时数累计达全部设计时间的1/3以上，该课程设计按照零分计。
运输与物流工程系
2012年12月
目 录
第一章 设计背景……………………………………………………………………………………...1
1.1 广州鸿昌货运企业简介 .......................................................................................................................1 1.2广州鸿昌货运企业年度运输生产计划设计意义 ...........................................................................2 1.3 设计内容和思路.....................................................................................................................................2 .第二章 广州鸿昌货运年度运输量计划……………………………………………………………..3
2.1 运输计划简介 .........................................................................................................................................3 2.2 运输量计划 .............................................................................................................................................3 2.3广州鸿昌货物运输量预测 ...................................................................................................................6 第三章 货车车辆运用计划….……………………………………………………………………… ..12
3.1 车辆计划 ................................................................................................................................................12 3.2 车辆运用计划预测 ..............................................................................................................................12 3.3 编制车辆运用计划 ..............................................................................................................................15 第四章 .总结.…………………………………………………………………………………………..16
4.1计划评价.................................................................................................................................................16 4.2 设计心得与体会...................................................................................................................................16 参考文献………………………………………………………………………………………………..17
《交通运输组织学》课程设计
第一章 设计背景
1.1 广州鸿昌货运企业简介
广州鸿昌货运服务有限公司创建于1998。经历数年的 风风雨雨，而今已发
展成为以国内公路运输、仓储、配送等为一体专业性企业。公司拥有多辆大中型货车，主要受理广东至香港、上海、江苏、浙江安徽、山东、河北、北京、四川、重庆等地以及广东省内的整车﹑零担各类货物的公路运输往返业务。
为适应现代物流这一新形式,鸿昌公司已先后在华东、华北各省会及经济发达的中心城市构建物流网络及区域网络，形成了完整的鸿昌物流网络。为保证客户享受到最好的全方位服务，目前公司又购置一批运输车辆，而且兄弟单位江西鸿昌汽车运输有限公司、江西赣州宏业汽车运输有限公司以及江西物资运输车队所属车辆统一由广州鸿昌调度，使我公司可支配调度的货车数有了大幅增加，大大加大了公路干线运输、区域配送、城市深度配送，从而使我公司形成一个安全 、快捷、价廉的运输体系。
目前，公司已成功地与多家位居全球500强的企业和国内知名企业建立了良好的合作关系，如TCL、北电、华为、联想、科龙等。多年来,我公司本着服务于社会，繁荣物流的宗旨, 始终秉承“安全准确、优质高效、客户至上” 的宗旨, 并不断强化内部管理，切实高员工的整体素质，以促进服务水平的不断提高。 “企业之所需，解客户之所急”是鸿昌公司要求具备的基本现念。客户提出的要求，是鸿昌发展的动力，客户潜在的需求，也是鸿昌努力的方向。鸿昌坚持把客户的需要放在首位，通过不断地自我完善，不断地解决客户提出的问题，在满足客户需要的同时，也为企业创造了价值。
图1-1 鸿昌货运
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《交通运输组织学》课程设计
1.2 广州鸿昌货运企业年度运输生产计划设计意义
公司要求长期稳定的发展，必须研究经营战略，强化市场观念和竞争意识，加强对市场各种环境因素的预测，通过相关的历史数据，对未来的货物运输量进行预测，并制定相应的作业计划，使公司能够正确的分配资源，节约成本。有了正确的经营战略计划，公司才有正确的发展方向，公司工作计划是经营决策的具体落实，是一项全面性、综合性的工作，是实现经营目标的手段和保证。
1.3 设计内容和思路
针对鸿昌货运企业的历史数据，设计其运输计划、车辆计划、车辆运用计划、车辆运行作业计划。在运输计划部分，可采用相关的预测方法，对来年的运输量、运输周转量进行预测，可多种方法组合预测，车辆运用计划是根据运输量、及历史情况，确定车辆选型等。
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