监理总结
二、工程质量管理
第三总监办遵循“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的原则，严格按照《监理实施细则》要求进行施工质量监理，严格履行监理程序，做到了事前监理，过程旁站和独立抽检，使各标段工程质量处于受控状态。
1、 工程质量监理工作流程图
见图1
2、工程质量监理工作要点
①坚持质量控制程序。严格按照高速公路《施工监理汇编规程》及《工程质量检验程序》进行检查监督；
②召开工地会议。特别是第一次工地会议，使承包人的项目管理从一开始就落实处，坚持每月一次的工地会议，会上除总结上月工作，安排下月工作外，还应向承包人提出改进施工工艺和操作建议，对工程质量上存在的问题讨论改进办法，同时进行批评和表扬，杜绝质量事故发生；
③坚持进场材料。半成品、成品的检查，所有进场的材料都必须要求承包人提交出厂检验报告，监理工程师再按技术规范要求抽检、取样、送交中心试验室检验，合格后方可使用；
④坚持每道工序的现场控制。除承包人按规定施工外，监理工程师还必须对每道工序进行检验，如草种比例、喷播基材、土壤改良等都必须按规范要求频率进行抽检，上道工序不合格不能进行下一道工序；
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工程开工申请 1、原材料、配合比试验结果报检 2、进场设备、施工机械报检 3、施工放样报检 审查：监理工程师 审批：总监代表 总监签发开工指令 承包人开工 承包人对每一道关键工序自检合格后，填工序质量报检单报检 监理工程师现场抽检 监理工程师室内试验 检查结果 不合格 返工 承包人进入下一道工序（或下一项目）施工 施工完成后承包人填分项工程完工报检单报检 签认分项工程完工质量报检单进行分项工程质量等级评监理工程师现场抽检与室内试验 检查结果 不合格 修补缺陷 甚至返工 现场监理工程师、总监代表或驻地监理工程师 1、承包项目全部完成后，由建设、施工、监理单位分别编制竣工文件 2、承包人申请进行交工验收 3、经监理工程师审核确认具备交式验收条件 4、由建设单位主持进行交工验收 、交工验收合格后的建设项目可投入营运 2、同时进入缺陷责任期（保修期）1 上级主管部门主持组织工程竣工验收 图1
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⑤加强现场旁站监理。施工全过程现场监理工程师始终坚持旁站监理，特别是对隐蔽工程的检测，监理工程师更应全程旁站监理；
3、工程质量监理工作情况
⑴本工程开始后，我办监理人员按照合同文件规定严格监理，积极开展监理工作。
⑵抓好对承包单位自检体系的控制。
⑶严格审核了施工单位的施工组织设计及开工报告并提出了监理要求。根据合同条款和技术规范，编写了该工程的监理文件：《内遂高速公路第三监理合同段绿化工程监理实施细则》。确定了该工程的各个单位工程、分部工程及分项工程构成，质量标准及评定办法。
⑷监理人员对进场材料（苗木）及时抽样检验，严格把握苗木材料质量关，施工单位的所有苗木材料进场前对苗木的名称、规格、数量、产地等都要报监理工程师检查认可后，方可使用，对不合格苗木材料监理都坚决要求清退出场。
⑸现场监理人员对各道工序施工进行了巡视或旁站，抽样检验工序与工艺质量控制，填写监理日志，每道工序完工自检合格后，监理工程师对现场质量检验报告单及原始记录进行检查验收和签认，对不合格的工序指示承包人进行缺陷修补和返工，前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。
⑹中央分隔带和路侧绿化分项工程开工前，首先审核承包人的施工顺序图，安排好选苗、种植带填土、挖掘移植、土球盘根、运输装卸、坑穴放样和挖掘、定植填土等各个施工环节。督促施工单位选择
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肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在不大于8.5。督促施工单位按设计图纸采购苗木进行验收，对不符规格的苗木一律清退。督促施工单位加强绿化工程后期养护管理，确保绿化苗木成活，生长良好。
⑺及时做好监理资料并督促施工单位及时做好施工资料，确保资料真实、可靠、及时、准确。
⑻工程质量监理抽检评定情况，质量等级优良。 三、交工范围及评定
本次申请的验收范围为34.427Km，里程桩号为K86+080～K119+686.17及复兴K177+128.451～K177+950。其中包括主要工程量为：种植土30214 m3、铺设利用的表土3032 m3、场地平整15813 m2、路堤土路肩绿化46515 m2、路堑边沟绿化32174 m、撒播植草146479 m2、人工种植乔木15265株、人工种植花灌木386403株、人工种植竹类1324株、人工种植藤本6012株、路堑边坡植被恢复389537m2、路堤边坡撒播植草470854 m2、沉砂池95m3、截（排）水沟500 m3、土袋挡墙2955 m3、土排水沟3248 m3、取（弃）土场绿化288895 m2、水污染防治1套。
我单位按照《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004）及相关规定的要求对工程质量进行了抽检评定，共划分为1个单位工程，18个分部工程，64个分项工程。在对每个分项工程、分部工程、单位工程进行检查、评定后，汇总得出抽检评定得分为98.8分，工程质量等级为合格。
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四、计量支付情况
1、 工程计量款支付控制是质量和进度控制的重要约束手段。在内遂高速第三监理合同段绿化工程中，首先由现场监理做好月终中间计量，在规定的时间内对对图纸数量和清单数量进行核算，根据合同规定进行现场计量，对不属于计量范围的项目、未验收、不合格、资料不全的项目不予以计量。
2、对不合格的工程不予计量，在月度计量过程中，监理每次都要求承包人提供计量支付的原始资料，工程支付月报的报表，现场监理人员会同承包商现场核实后，监理工程师签发支付凭证，报业主支付。
3、计量支付与造价控制的措施按以下进行：按合同文件规定的方法、范围、内容和单位计量，按监理工程师同意的计量方法计量，分项工程进行中间计量时，必须有中间交工证书。质量不合格的不予计量；不符合合同文件要求的工程，不予以计量，一切计量工作都应在监理工程师在场的情况下，由承包人测量、记录，经监理工程师审核签字，原件由承包人妥善保存。重要、关键工程及其变更工程计量，驻地办应通知总监办参加，按合同控制造价。
五、工程进度情况
⑴进度控制依据：施工承包合同规定的合同工期、开竣工日期以及设计变更。
⑵根据合同条款及业主要求的计划与进度，驻地办对工程施工期限及进度绘制图表，对承包人工程施工的计划与进度严加督促，并要
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