1、管道工程验收 （1）一般规定
a、HDPE双壁波纹管管道工程验收的技术规定，适用于一般质量条件下新建、扩建给排水工程，工业厂区的给排水工程除特殊要求部分外，可参照本规程执行。
b、HDPE双壁纹管管道工程，应按路段或长度划分。工序划分为，沟槽、降低地下水、砂石基础、下管安装、接口、检查井、闭气或闭水检验、回填。
C、HDPE双壁纹管管道工程质量检验及评定，应按工序、部位及单位工程验收，其评定标准的主要依据为合格率。工序、部位及单位工程评定为合格、优良的标准要求，应遵求《市政工程给排水管渠质量检验评定标准》（CJJ901－2）中的有关规定。
d、工序、部位的工程质量，均应符合设计要求和本技术规程，单位工程的竣工验收，应在工序、部位工程收基础上进行，单位工程验收，应由建设单位组织，在设计、施工、质量监理和其它有关单位参加的条件下验收。
e、单位工程竣工验收时，应具备下列文件： 1)竣工图及设计变更文件；
2)管材、胶圈规格，出厂合格证；及设计变更文件； 3)工程施工记录和隐蔽工程验收记录节； 4)闭气或闭水检验记录； 5)工程质量事故处理记录;
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6)序、部位（分部）、单位工程质量检验评定记录或工程质量评定表。 7）工序的质量如符合本技术规程，应及时进行处理。返工重做的工程，应重新评定其质量等级。施工中人为造成管线损伤。经补救后不影响使用效果的情况，一律不得评为优良。 2、沟槽质量检验标准
1）严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，应用中、粗砂或碎石回填并夯实，严禁用土回填。
2）槽底不得受水浸泡或受冻。
3）地下水位高于槽底高程，用水准仪测量，每井段检验不少于6点，允许偏差0～20mm。 3、砂石基础检验标准
（1）沟槽自清底铺设垫层起，直至回填全过程中不得浸泡水。 （2）铺砂石垫层扣，其高程每回10米一个测点，用水准仪测量，允许偏差0～15mm。基面坡度应符合设计要求。
（3）砂石垫层厚度允许偏差，两井之间，每10米用尺检验一点，允许偏差±20mm。管座厚度不得小于设计规定。
（4）砂垫层应做到密实平整。砂石垫层的砾厂或碎厂及上面的砂层厚度，应符合设计要求，石水不得露出砂层与管皮直接接触。 （5）砂基础及管侧两侧腋角，必须与管底部位紧密接触。 4、安装质量检验标准 （1）安装前应检查项目：
（2）管材类型、规格，应符合设计要求，应有产品合格证和性能说明书；
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（3）管材不得有破损，裂缝明显缺陷；
（4）接口用的胶圈，必须与管材规格配套，并有产品合格证； （5）胶圈接品检查，应沿管周检查，橡胶圈应在规定的安装位置与管接合严密。
（6）管道安装完毕后，用水准仪测量管顶高程，每10米应测一点，然后换算成管内底高程，应符合设计要求，允许偏差±10mm。
（7）管道安装完毕尚未填土，又遇水泡的井段，应进行高程测量和外观检查，如有浮管、错口现象，应做返工处理。 5、性能检验
（1）密封性能检验，应在管道安装完毕，管底基础腋角部位用砂填实后进行，一般采用闭气检验，有特殊要求时，亦可进行闭水检验。 （2）HDPE双壁波纹给排水管道采用闭气检验的方法和检验标准，可参照《混凝土排水管道工程闭气检验标准》CECS1990中有关规定执行。 （3）管道闭水检验方法及检验标准，可参照《市政工程给排水管渠质量检验平证标准》（CJJ901－2）中闭水检验有关条文执行。 6、回填质量检验标准
（1）回填土量，槽内应无积水、积泥，不得回填淤泥、腐植土、冻土及有机物质。
（2）管道腋角部位回填，应符合基础设计的有效支承角要求，腋角必须填充密实，与管壁紧密接触。
（3）管腔两侧管顶以上0.5m范围内，应回填砂土或接近最佳含水量的素土，不得回填石块、砖块等硬杂物。
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4）回填土相对密实度标准，应符合设计要求及《市政工程给排水管渠质量检验评定标准》（CJJ901－2）中的有关条文执行。
第三章 进度计划和工期目标
一、 工程进度计划 （一）、计划编制原则
根据本项目的施工特点，结合施工现场的实际情况，我公司本着一切为了用户的宗旨，我公司采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下，从我公司选抓一批技术管理能力强，思想道德好，有工作责任，有多年施工经验的专业人员，组成一直强有力的能打硬仗的施工队伍，在建设单位要求工期60天。任务紧的情况下，保证按期完成施工任务。
本工程招标工期60天，为了实现上述工期目标，我们将组建三个施工队，采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用天气，场地，时间和空间，缩短施工周期。
（二）、施工总工期
本施工组织设计计划总工期60日历天。 （三）、进度管理
制定周密详细的施工网络计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序、作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。
缩短进场后的筹备时间，提前进入筹备工作。在工程开工前，严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，进行认真审查。
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对生产要素认真进行优化组合，动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要。保证施工连续作业，顺利完成施工任务。
在工程施工总进度计划的控制下，施工过程坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真审查。
采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好衔接，统一调度指挥，平衡远期、近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏进行，以确保工期。
坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的调整意见。
各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。
对施工进度进行严格控制，凡进入该作业区的人员设备等，在未施工完各自所承担的分项施工前，不得提前调离。
二、工程进度保证措施 （一）、保证工期的指导思想
整体布置、突出重点，计划科学，狠抓关键，尽早开工，快速进点，文明施工，安全生产，高速优质，确保提前。
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