4.2.2 劳动力组织及计划安排 4.2.2.1 基础施工阶段
本工程基础施工主要工作内容包括，工程桩、土方开挖与回填、钢筋加工与绑扎、模板安装与拆除、混凝土浇筑。桩基施工前按设计要求先进行试桩，应提前落实施工方案和试验方法，以便试桩完成后及时施工工程桩。桩基施工时，根据工程桩的规格、分布部位组织分组作业。可按机械成孔、钢筋笼加工、混凝土浇筑组成若干班组。桩基完成后及时进行验桩，便于进行后续工序施工。
承台和基础梁的施工，根据拱基础和框架基础分为两个体系的特点，按进度安排，先施工埋置较深的拱脚承台及拉梁，同时进行数量较多又不影响拱脚拉梁的承台及基础梁的施工，最后完成拉梁交叉部位的承台与基础梁。各部分基础的施工依先后顺序适当安排土方回填作业。桩基以上基础施工，根据工
程建筑平面，按混凝土拱和框架结构基础，将整个施工面分成两部分，并组建 两个施工队，按工种专业组织木工、钢筋工、混凝土工等组成若干施工班组， 以便开展流水作业。
该阶段工期计划安排如下，进场施工、测量放线3d，桩基施工及测桩62d。
坑槽挖土、钎探、验槽和施工垫层，合计占用工期时间10d。承台、基础梁钢筋绑扎、模板安装和混凝土浇筑合计占用工期时间15d。
整个基础施工计划工期90d，共投入劳动力300 人。 4.2.2.2 地上结构施工阶段
由于本工程首层建筑面积较大，根据本工程建筑平面及结构特点，划分成六个流水段，建立三个综合施工队组织施工，其中A1、A2 段为第一施工区，B1、B2 段为第二施工区，C1、C2 段为第三施工区；每个施工区域设区段长负责本区段的施工。每个施工段以钢筋、模板、混凝土分项组织流水作业。
地上结构施工应以钢筋混凝土拱为施工重点和难点，不仅因为其工艺较为复杂，而且与框架结构交叉并影响后者的施工。其架子搭设将占据框架结构施工作业面。拱体及桁架的施工拟组织160 人左右的施工队，从拱的两端开始分段对称施工，最后完成拱顶部位，整个拱的计划工期为60d。 框架结构的施工按施工段的划分形成南北两个施工区域，组织两个施工队，进行区段流水。首层建筑面积较大，施工占用时间较长，而拱的施工又使B1、B2 段滞后施工，所以A、C 两区可及时插入土方回填、地面施工和砌筑工程，既加快施工进度又避免产生窝工。
地上结构主要工程内容为钢筋绑扎、模板安装拆除，混凝土浇筑、墙体砌筑，在该施工阶段的后期，除保持三个结构施工队人数外，尚应组织钢结构安装、墙体砌筑等专业队的进场作业，及时插入施工。
主体施工阶段始于冬期，因冬期气温较低，混凝土强度增长缓慢，因此需考虑适当的技术间歇，为保证工程质量特别是框架梁、拱的混凝土的质量要求。整个主体结构施工阶段计划工期约为105d，劳动力投入高峰时期600 人。其中钢筋工160 人，木工220 人，混凝土工80 人，起重架子工80 人，其他配合工种60 人。 4.2.2.3 装修和设备安装施工阶段
本工程装修施工作业面大，可投入较多的工种队伍进行穿插作业，按装修设计的特点，组织不同的分部、分项专业队伍（砌筑抹灰、门窗安装、室内装修、屋面防水保温以及外墙饰面、屋顶安装）作有顺序的施工。
装修作业的全面展开之前应预先解决好二次装修设计方案、装修样板的试作验收、各种材料样品
的确认以及货源组织。室外装修、屋面施工应考虑到雨期的影响。内部装修按照结构完成的先后顺序进行，通过严格周密计划、合理组织施工做到作业面不闲置、工序衔接紧密。处理好水电设备安装各专业与各装饰分项作业的协调配合和成品保护工作。
整个装修计划工期约165d，高峰期劳动力人数，装修施工人员500 人、水电安装人员150 人，其他50 人，劳动力总数700 人。
4.2.3 网络进度计划
我公司根据“网络控制”原则，将编制三级网络控制计划。
第3节施工准备
4.3.1 技术准备
(1) 熟悉施工图，组织图纸预审会审、编制施工组织设计，本工程将根据工程进度计划安排逐步编制主要分部分项工程施工方案，主要方案如下： 结构施工阶段
1）钢筋混凝土灌注桩施工方案； 2）钢筋混凝土拱及桁架施工方案； 3）钢网架施工方案； 4）模板方案； 5）钢筋施工方案； 6）混凝土施工方案； 7）脚手架搭设方案； 8）冬期施工方案。 装修施工阶段
1）外墙干挂石材施工方案； 2）砌筑工程施工方案； 3）金属板装饰施工方案； 4）PVC 板采光顶施工方案； 5）顶棚吊顶施工方案； 6）墙地面砖粘贴施工方案； 7）油漆工程施工方案。 8）设备安装施工方案 9）各系统调试方案 10）雨期施工方案
(2) 组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作；
(3) 在遵守国家及北京市质量标准的前提下，建立健全质保体系、编制创优计划。 (4) 贯彻ISO9002 质量管理标准，执行我公司质量体系程序文件，编制本工程质量计划。 4.3.2 现场准备
(1) 按照建筑总平面图的要求，做好工程轴线控制网测量定位； (2) 修建、完善施工现场隔离围墙、临时道路和临建设施； (3) 敷设施工临时用水、用电系统。 4.3.3 物资准备
(1) 编制主要材料和施工机械设备需用量计划；
(2) 根据施工资源计划要求，提前落实建筑材料、构配件、施工机械设备的加工或订货工作。 4.3.4 人员准备
(1) 按照投标所确定的项目经理部主要组成人员，建立、健全组织机构。 (2) 根据施工阶段需要，提前做好劳动力数量和工种配备计划。
(3) 根据施工组织设计不同阶段劳动力需要，通过竞争考核、择优确定劳动力队伍。
第五章施工平面布置 第1节施工总平面图布置
5.1.1 施工总平面图布置原则：
(1) 施工平面布置应充分利用现有场地和空间，精心安排，周密规划，合理布局。 (2) 合理布置起重机械和各种施工设施，科学规划施工道路，尽量降低二次运输费用。 (3) 尽量采用装配式临建设施，提高安装速度，尽快投入使用。
(4) 各项临建设施要本着“有利生产、经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”的要求进行布置。
5.1.2 施工平面图布置依据：
(1) 总平面图、基础平面图、各层平面图及立面图。 (2) 施工部署和主要施工方案。 (3) 总进度计划及资源需用量计划。 (4) 建筑红线、水源、电源位置。 (5) 施工现场安全防火标准。 5.1.3 现场围护
本施工场地沿规划红线安装装配式围墙，围墙2000mm 高。施工现场进行封闭式管理。 5.1.4 现场道路确定 5.1.4.1 现场道路布置原则：
(1) 施工现场道路尽量布置成环形，出入口至少两个，以保证物资运输畅通无阻。 (2) 施工道路的布置应方便物资运输及装卸，使物资转运量尽量小，转运路径尽量短。 (3) 在满足现场需要的情况下，施工道路总长度应尽量减少，以使经济指标满足要求。 5.1.4.2 道路设置
本工程施工场地与建筑占地面积之比大于3：1,场地条件良好，足够满足道路布置要求。根据设置原则，场内布置半环形运输道路，在东侧（网球场北侧）设置1 个宽8m 的车辆出入口；在西