证劵
45: 在产品生命周期的成熟期，企业通常采取的营销策略有____。ADE产品改良；市场改良；营销组合改良
46: 广告中不得出现的情形有：____。BDE使用五星红旗；宣扬风水的；利用某市市长形象的
47: 下列定价策略中，____是营销中的心理定价策略。ABCE尾数定价；整数定价；声望定价；招徕定价
判断
1：事先确定并在一定时期内要努力实现的成本是目标成本。【对】 2：某企业产品供不应求，要求买方预付货款才考虑供货，则该企业流动比率会减少。【对】
3：投资回收期越短，投资获利能力越强，项目越可行。【对】 4：国家预算通过银行提供给企业的专项拨款，应属国家所有. 【不对】
5：拥有较多固定资产的企业，通过较多的流动负债来筹集资金。【对】 6：银行资金的内部调拨，属于金融市场的范围. 【不对】 7：股份有限公司注册资本的最低限额为1 000万元. 【不对】 8：企业筹集的资本金，必须出具验资报告. 【对】 9：相对百分比报表分析可用于不同行业的企业。【对】 10：企业负债比例越高，财务风险越大. 【对】
11：企业获得土地使用权后，不可以出售或抵押. 【不对】 12：资产负债率越小越好。【不对】
13：一般而言，利息保障倍数越大，表明企业可以偿还债务的可能性也越大。【对】
14：在其他条件不变的情况下，权益乘数越大，则财务杠杆系数越大。【对】
15：流动比率越高，表明企业偿债能力越强。【不对】 16：市场利率低于债券利率时，债券发行价格应提高。【对】 17：投资决策中只要方案的投资利润大于0，则该方案为可行方案。【对】
18：筹资的经济效益，要看资金成本的高低. 【对】
19：固定资产周转率增大，表明企业的营运能力有所提高。【对】 20：资金市场按交易性质分为证券市场和借贷市场. 【对】 21：负债比率越高，权益乘数越低。. 【对】
22：在个别资金成本一定的情况下，综合资金成本取决于资金总额。【不对】
23：现值指数法可从动态的角度反映投资项目现金流量的总现值与项目总投资的比值，以将投资额不同的方案直接进行对比。【对】 24:成功的管理者认为组织的目标是单一的，这样才能集中力量去实现它。【不对】
25: 领导者可以不运用正式权力来影响他人的活动。【对】 26 ：根据激励理论，消除了工作中的不满意因素便能使人们体会到满意。【不对】
27: 没有需要的员工，其行为是无法被激励的。【对】
28: 菲德勒认为领导人的领导风格是固定的，应改变情景使之与领导风格相适应。 【对】
29: 谈判需要沟通，沟通就是双方达成协议。 【不对】
30: 组织结构的重要性随着组织活动内容的复杂和人数的增加而不断提高。【对】
31: 按照马斯洛的需要层次理论，人的五种需要在任何时候起作用的程度是大致相当的。 【不对】
32: 自上而下的信息沟通由上级直接向下级发布命令和指示，从而具有业务协调的作用。【不对】
33: 强化理论中的惩罚方式就是预先告知某种不合要求的行为和不良绩效，从而减少或削弱不希望出现的后果。【不对】
34: 在任何情况下，人们都无法对激励力直接加以测定，而只能通过观察人的行为来推断一个人被激励的程度。【对】
35: 非正式组织成员在企业中的作用主要是消极的。 【不对】 36: 根据公平理论，平均分配是最合理的。【不对】
37 ：群体决策与个体决策各有优点，所以应根据具体情况采取不同的决策方式。【对】
38: 分权越彻底，管理越有效。【不对】 39: 领导只要有权，下属自然会服从。【不对】 40: 高士气总会带来高生产率。【不对】 41: 分权越彻底，管理越有效。【不对】 42: 领导只要有权，下属自然会服从。【不对】
43: 高士气总会带来高生产率。【不对】
44: 企业文化建设是现代企业不可缺少的重要组成部分。【对】 45: 下级参与决策的程度越深，决策的质量就越高。 【不对】 46: 企业文化出现后，传统的管理理论就显得过时了。【不对】 47: 鼓舞能力能使下属和组织成员对他们所中意的领导者进行利他主义的支持。【对】
48: 根据路径——目标理论，领导者的主要职能就是为下属设置目标，帮助他们寻找实现目标的最佳路径，清除障碍。【不对】 49: 领导者所具有的权力是由上级组织授予的。【不对】
50: 有效领导者的首要任务，就是设计和维持一个能够有助于下属实现工作业绩的工作环境。【对】
51: 在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大，则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度窄，则管理层次越多。【对】 52: 集权组织由于其部门和岗位职责明确，有利于统一指挥，协调行动，所以组织主管的决策质量也较分权组织为高。【不对】 53: 根据菲德勒的模型，任务结构是管理者无法影响的，所以管理者应当努力对任务结构加以辨识。【不对】
54：根据权变理论，管理者要根据环境来采取不同的管理方式，所以不存在能够指导实践的管理理论。【不对】
55.: 管理方格理论主张一种最佳的、最有效的领导方式。【对】 56: 按照菲德勒的权变理论，在对领导最有利和最为不利的情景下，任务导向型领导方式较为有效。【对】
57: 领导行为连续流理论认为，民主的领导方式比独裁式领导方式优越。【不对】
58: 领导者除了组织好信息沟通网络外，还应在日常工作中经常参与沟通过程。【不对】
59: 管理者的责任不能随着权力的下放而相应全部地转移给下级。【对】
60: 正式沟通和非正式沟通都客观存在于组织中，有效的管理应该以非正式沟通为主，但不能忽略正式沟通的作用。【不对】
61: 管理工作独立于作业工作，因此，管理者不从事事务性的作业工作。 【不对】
62: 管理者领导的下属数量称为管理幅度。【不对】 63: 对员工的培训教育也是一种激励手段。【对】
64: 目标管理的过程管理主要依靠目标监督者进行监督管理。【不对】