建立由项目经理领导，现场经理中间控制，质量员深入“XXX花园”居住小区智能化系统施工现场检查，施工班组自检互检的质量管理体系，这是一个纵向的管理网络。
建立一个由项目部管理的管线安装和各系统设备安装组成的横向质量管理网络。该管理网络的主要功能是协调。
建立由项目经理，现场经理，质量员，各专业工程师组成的质量管理小组，全面推行标准化工作。
建立一个高效，灵敏的质量信息反馈系统。质量员和各专业工程师是信息的中心，负责收集，整理和传递质量动态信息给执行经理和现场经理。
项目执行经理和现场经理对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令传达给施工班组，调整施工部署，纠正偏差。
8.2.4.2.5 质量管理小组的工作步骤如下： 找出问题，分析原因 找出主要影响因素 拟订措施 认真执行措施 检查效果
总结经验，纳入标准 纠正偏差，转入下期循环
8.2.4.2.6 施工过程的档案资料控制 ◆ 做好施工与资料的同步进行：
“XXX花园”居住小区智能化系统施工与资料的同步，是工程质量的有力保证，工程资料是否及时、准确，是直接反映施工企业的技术力量和管理素质，必须做到施工到哪里，资料反映到哪里，上道工序为下道工序提供及时、准确的资料数据，并每月检查一次。
◆ 及时办理工程变更手续：
从为用户着想，为用户服务为根本，积极配合业主所提出的各类设计变更而进行的各类修改工作，但要及时办理工程变更手续，修改以手续为见证，不得擅自修改工程中的一切内容，并在施工图中做好详细记录，为今后业主检修提供依据。
8.2.4.3 工程调试、验收阶段
“XXX花园”居住小区智能化系统调试、验收阶段，是整个施工管理的关键阶段，通过线路和各专业设备的安装过程，工程施工已接近尾声，已取得了规模和成绩，但是不等于大事告成，还要通过调试、交工验收阶段来检验该工程的前面二个阶段是否管理的合理，是否有成效。
同时，要根据测试、调试的情况，对达不到要求的地方进行整改。对特殊的子系统，甚至要进行模拟试运行。以保证“XXX花园”居住小区智能化系统质量。
交工验收阶段虽然由于工程快结束，剩余的实物量、及要做的工作不太多了，但是这里要注意的是：往往前面二个阶段都通过我们管理，抓了工程质量、进度等，取得了成绩，而对交工验收
阶段，认为工程结束了，该放松了，容易造成松懈情况，使工程不但收不了尾，而且造成业主无法开业，必需做到有始有终。
对“XXX花园”居住小区智能化系统工程而言，调试、验收工作显得更加重要。需要认真做好下列工作：
1．对工程项目进行全面检查:
主要检查施工图纸和合同，逐项对照，进行工程实物量盘点，划出未完和遗留项目，以及存在的未处理问题，要列出清单，定出各专业收尾进度计划，制定收尾措施，限时完成，不留尾巴。
2. 整理、编制交(竣)工资料：
及时整理、汇编工程交(竣)工资料，做到真实、及时，无遗留，为结算提供依据，为以后检查和检修提供依据.
8.2.4.4 工程配合使用阶段
“XXX花园”居住小区智能化系统是有很多弱电设备组成的综合系统。这些设备的正确的操作和使用，可以保证系统稳定性，也可延长设备的寿命。
我们针对“XXX花园”居住小区智能化系统的特殊性，专门设定一个配合使用期，由我公司组织多名系统专业工程师，在交付阶段初期3个月内，与业主使用人员一起工作。在小区日常工作时，配合使用设备和系统。
8.2.4.5 工程管理控制点
“XXX花园”居住小区智能化系统作为本公司重点工程项目，我公司实行以合同期为目标的项目组责任制管理，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工、保使用。
采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。
建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍。工程技术人员和施工人员必须执有相应的资格证书。采取先进的施工管理方法和施工技术。实现安全生产和文明施工。所有的过程均受控制。
质量控制点一览表
控制环节 控制要点 主要控制内容 主要控制人 工作依据 工作见证
审图 图纸会审 图纸的完整性，合法信，合理 各专业小组 施工图及技术文件 会审记录 性以及是否适合弱电工艺要求
制定施工 施工组织设计 合理性，规范性，对工期质量 项目组 图纸，有关技术资 施工组织设计文件
施 工艺文件 有保证。 料
工准备阶段 技术交底 施工图交底，施工组织设计交底工程技术交底。 工程设计特点，做法要求及使用功能等要求交底，施工工艺技术安全措施，规范要求，质量标准等。 项目组 施工组织设计施工图 技术交底书
材料设备 进料计划，进场验收，保管，签发等。 有计划，进场及时质量合格方可进场，按要求保管，按计划发料。 各专业小组 材料预算，进度计划，质量保证资料 合格证书
人员资质审查 施工队伍素质特殊工种资质 有无施工执照，施工能力技术素质，特殊工种必须持上岗证 项目组 有关要求 资质证书操作许可证
开工报告 确认施工条件 质保人员上岗，设备材料进场 项目经理 施工准备工作 开工报告 机具进场。
施工阶 安装工程 隐蔽工程，管线工程，设备工程 详见技术方案。 各专业小组 质量检验标准 检验记录
段 试运转 设备调试，系统调试，联动试运转。 详见技术方案。 各专业小组 招标文件技术说明 调试记录
质量评定 各分项工程 实测实量问题整改 质量员 评定标准 质量评定记录
确性 工程验收 交工验收报告资料整理 整理交工验收资料，签发验收报告 项目经理 验收规范 交工资料
验收 交工 办理交工 提出交工文件，资料归档。 项目经理 施工图，验收规范 竣工资料 阶段 质量回访 质量水平情况 了解用户意见，对整改措施组织实施。 各专业小组 相关要求 整改报告
配合使 共同工作 实习指导 保证居住小区系统日常运行正常 各专业小组专业工程师 相关要求 实习记录和日常记录
用阶段 共同工作 检查设备和系统 各专业小组专业工程师 相关要求 设备和系统检查记录和报告
8.3 技术措施方案 8.3.1 系统的技术特点
“XXX花园”居住小区智能化系统工程包括个6子系统汇总这些设备系统的技术特点如下： ● 工作频带宽：Dc--109Hz ● 工作电压范围宽：uV--102V
● 工作信号种类多：有模拟信号，数字信号；直流信号，交流信号和各种方式的脉冲信号。 ● 抗干扰能力较差: 有些设备在电磁干扰的情况下，就不能正常工作，甚至在静电感应的情况下，会损坏线路板。 ● 有阻抗匹配的要求
鉴于系统的上述特点，在安装工作中应该特别重视整个综合电子系统的工作接地和屏蔽措施，以及传输线缆敷设的阻抗连接性要求，这就是系统安装工程的技术要领。 8.3.2 弱电系统安装工程的划分
按照施工专业划分，分为管，线工程(包括电线，电缆敷设)和设备工程(包括设备安装，校线，接线及设备调试)
8.3.3 系统安装工艺流程图
8.4 . 质量管理
质量管理是整个工程实施过程中最重要的环节,是确保工程项目按时,按质,按量完成的保证体系.
8.4.1 质量控制标准
l 工程承包合同中有关的技术标准和要求。 l 设计院的技术方案图纸。 l 深化设计的施工图纸。 l 技术规范和技术标准
l 1KV及以下配线工程施工及验收规范:GB50259－96 l 电缆线路施工及验收规范:GB50168－92 l 接地装置施工及验收规范:GB50169－92 l 低压电气施工及验收规范:GB50254－96
l 盘柜及二次回路接线施工及验收规范:GB50171－92 l 民用闭路监视电视系统工程技术规范:GB50198－94 l 建筑电气安装工程质量检验评定标准:GBJ303－88 l 经业主，总包和设计院审批认可的材料，设备。
8.4.2 工地质量管理实行岗位责任制 项目经理－－工程质量的领导责任人
现场经理和设计主任－－工程质量的第一责任人 质量员－工程质量的具体责任人
专业小组（专业工程师）－工程质量直接负责人 文秘
8.4.3 质量控制措施
项目工程质量严格执行ISO9001质量管理体系标准，具体控制措施如下：
8.4.3.1 加强进场材料和设备的检查验收工作
工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主，业主和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。
8.4.3.2 加强技术方案和施工工艺的交底工作
由现场经理，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。
施工队伍一级由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全员进行图纸，施工方法，技术措施，操作要求等方面的交底。
班组一级由施工员向班组工人交底。交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确各关键部位的质量要求，操作要点及注意事项。
8.4.4 建立质量控制,检查,验收制度 8.4.4.1 建立施工班组自检互检制度
严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。
8.4.4.2 建立隐蔽工程验收制度
预留，预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收并且拍照存档。
8.4.4.3 建立工程质量检查验收档案管理制度
工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案。
8.4.4.4 建立工程质量例会制度
每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各技术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工程。
8.4.4.5 加强半成品，成品的保护工作
加强隐蔽工程预埋电管的保护工作混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒，束节内的杂物，在接线盒内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。管线，设备安装分项工程结束，清扫电管，线槽，设备箱内的杂物和垃圾，外露电线，电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安装工作的施工区域。
8.5 .系统稳定运行的保证
l 项目工程各子系统按ISO9001标准施工，严把工程质量关，确保系统稳定运行。 l 加强工程设备、材料的检查验收工作，保证工程使用质量优良、价格合理的设备、材料。不合格的产品决不进场。 l 配置足够的项目需求资源。
l 配足各子系统有能力的专业工程师。 l 保证良好的测试设备在监管测试中使用。 1. 通用局域网网络测试仪
2．W&G DA 30 Internet 网络分析仪 3．Tektronix TDS360 示波仪 4．Scope UTP 测试仪 5．多模和单模光纤测试仪 6．Fluke 87 万用表 7．Fluke 41B 功率表
建立施工分段测量、测试制度，做记录清晰、准确、齐全。 8.6 安全管理
8.6.1 建立安全管理体系
安全是整个工程实施的重要问题，因此在施工中上至项目执行经理，下至每一个工人，都应该高度重视。
8.6.2 建立安全教育制度
坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针，政策，法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定。公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二，三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才准许进入现场上岗工作。
三级安全教育内容主要是:
一级安全教育，时间为1天，内容是:
介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意哪些薄弱环节。
介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。