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杭州顶育食品有限公司 名称 成 品 科 管 理 作 业 流 程 附表4 成品科退货作业流程 文件编号:P- -002 项 目 单 位 制造处退料 营管部退货 制造处 营管部 品质检验 品管部 否 否 审 核 成品科 是 签收入库 成品科 入 帐 成品科 财务部 生效日期 页 次 16/32 版 序 A 表号:P-□□□□-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团
杭州顶育食品有限公司 名称 成 品 科 管 理 作 业 流 程 附表5 成品科报损作业流程 文件编号:P- -002 项 目 单 位 营管部退货 成品科发货 立体库报废 营管部 成品科 品质检验 品管部 整 理 成品科 是 否 品管确认 品管部 分类入库 成品科 入 帐 成品科 财务部 生效日期 页 次 17/32 版 序 A 表号:P-□□□□-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团
杭州顶育食品有限公司 名称 成 品 科 管 理 作 业 流 程 附表6 成品科改制作业流程 文件编号:P- -002 项 目 单 位 生产计划 生管科 领 料 制造处 否 审 核 成品科 是 发 料 成品科 否 制造处 核 收 是 加 工 制造处 有 是否退料 制造处 无退料 核 收 否 成品科 核 收 否 是 成品科 是 入 库 成品科 入 库 成品科 入 帐 成品科 财务部 生效日期 页 次 18/32 版 序 A 表号:P-□□□□-002-A 文件标准用纸 顶新国际集团
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名称 成品科工作人员管理制度 文件编号:P- -001 1.目的 为加强成品科工作人员的管理，增强全体人员的责任心和向心力，提高全体 人员的积极性，特制定此制度。 2. 范围 成品科全体人员 3. 权责 成品科工作人员在各自权责范围内各司其职。 4. 定义 略 5. 作业内容 5.1科长职责 5.1.1 负责成品科的全面管理。 5.1.2.拟定成品科长,短期的工作目标,并督导部属的实施。 5.1.3 制定本部门各项规章制度,作业程序。 5.1.4 拟定培训计划,培养及提报各种管理人才。 5.1.5 协调各部门的工作关系,执行上级的各项命令。 5.1.6 通晓本部门各个工作岗位的职能,并能根据实际情况提出创新,改善 措施,使本部门的各项工作更合理,规范。 5.1.7 督导及检查科内各项工作的工作情况,人员管理情况。 5.1.8 根据情况调配本科内的人员安排。 5.1.9 临时交办事项。 5.2组长职责 5.2.1 督导本班内所有人员之工作。 生效日期 页 次 1/5 版 序 A 表号:P-□□□□-OO1-A 文件标准用纸 顶新国际集团
杭州顶育食品有限公司 名称 成品科工作人员管理制度 文件编号:P- -001 5.2.2 根据当天的生产及出货情况,安排好本班的各项工作。 5.2.3 协调并做好各组之间的交接工作。 5.2.4 服从上级主管做出的工作安排。 5.2.5 做好库区的5S工作,并负责检查,督导。 5.2.6 协助科长做好各项工作。 5.2.7 按一定时间提报库存待处理品的数量,品种及原因。 5.2.8 临时交办事项。 5.3事务职责 5.3.1 处理科内日常工作中的事务性工作。 5.3.2 做好考勤工作。 5.3.3 做好各种劳保用品的领用及发放。 5.3.4 库内卫生督促,检查。 5.3.5 负责科内文书,电脑打印工作。 5.3.6 临时交办事项。 5.4帐务职责 5.4.1 汇总入库,出库,库存的各种单据,输入电脑。 5.4.2 审核电脑数据的正确性。 5.4.3 电脑的维护与保养。 5.4.4 填报成品库的各种报表。 5.4.5 负责盘点前后电脑的帐务处理。 5.4.6 提报待处理品的各种数据。 5.4.7 临时交办事项。 5. 5库管员职责 生效日期 页 次 2/5 版 序 A 表号:P-□□□□-001-A 文件标准用纸