关于云南大学学生社团工作的报告
中共云南省委高校工委大学生工作部：
为进一步贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育工作的意见》（中发?2004?16号）、《教育部、共青团中央关于进一步加强和改进高等学校校园文化建设的意见》（教社政?2004?16号）、《共青团中央、教育部关于加强和改进大学生社团工作的意见》（中青联发?2005?15号）文件精神，以及民政部《社会团体登记管理条例》等相关法律法规，进一步全面了解我校学生社团的工作，并按照中共云南省委高校工委大学生工作部《关于进行云南省各高校大学生社团工作调查的通知》的文件精神和要求，共青团云南大学委员会（社团部），云南大学学生社团联合会高度重视、全面调研、认真总结，并结合相关调查结果，形成如下报告。报告分为三个部分，第一部分为工作回顾（近一年来），第二部分为目前我校学生社团现状，第三部分为总结与经验，第四部分为工作展望。详细报告如下：
第一部分 工作回顾
自2008年9月份以来，我校学生社团工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在校党委的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，牢固坚持以“发展社
团理论研究，指导各社团的健康发展，繁荣校园文化”为工作宗旨，工作出发点和落脚点，在全体社团人的共同努力下，积极创新发展模式，不断提高社团生命力，在自身建设，社团管理与服务，宣传联络，繁荣校园文化等方面取得了较好的成绩，开创了我校学生社团工作的新局面，新平台。
一、自身建设 （一）组织建设
一年来，校团委逐步加强了社团管理机构的改革与重组，大大增强了社团管理与服务机构的管理与服务能力，增强了组织战斗力。我校现有共青团云南大学委员会社团部（以下简称“社团部”）和云南大学学生社团联合会（以下简称“学社联”）两个社团管理机构，社团部另有社团理论发展研究会、社团投诉中心两个下属机构。云南大学学生社团联合会接受共青团云南大学委员会的领导和社团部的具体指导。社团部与社联的关系是指导与被指导关系。为了更好的管理与服务社团发展，发展社团理论研究工作，我校特对学生社团的管理与服务机构进行了如下改革：
巩固社团部的监督作用。进一步加强对社联的监督工作。加强对社团的财务、人事监督。充分发挥社团投诉中心的组织监督作用。加强社团的成立、注销、变更、奖惩管理。社团的成立、变更、注销等必须经社团部批准，社联拥有初审权和建议权。
充分发挥学社联对社团的指导、管理作用。加强理论研究工作，将社团理论发展研究会划归社联，由社联负责具体指导。社团活动审
批权下放至社联，由社联具体负责社团活动的审批，社团部监督开展，以简化活动审批程序。
改革与重组学社联组织机构。2009年3月，对内部组织机构进行扩充，新组建了财务部、外联部、文艺部三个部门；2009年9月，新组建社团理论发展研究会，开展社团理论研究工作；2009年10月，在云南大学本部组建对外联络办公室，负责对外联络和本部社团的管理与服务；现今，学社联共有九大直属职能部门，并负责指导社团理论发展研究会，共十个职能机构。
（三）社团部与社联整合资源，合署办公。 “两块牌子，一班人马”精兵简政，合署办公。社团部学生干部不对外招聘，由社联选派优秀人员组成。社团部学生干部可以申请参与社联的具体工作中来。对外学社联代表校团委管理学生社团。
至此，社团部将真正成为社团的指导、监督、咨询机构，社联成为社团的直接管理、服务、协调组织。社团部指导社联开展工作，社联接受社团部的工作指导。
（二）加强内部各项制度建设
坚持并根据时代要求完善了社团活动管理制度，学社联和社团财务出纳制度，社团活动安全管理制度，各项会议制度、选举制度、干部干事考核制度，学生社团考评和奖惩制度等。为了引导学生社团的招新向组织化、规模化发展，提高学生社团招新工作的规范化程度，还出台了《云南大学学生社团招新管理暂行办法》。
同时重视加强社团制度建设的推进工作，由校团委、学社联联合
加强对社团制度化建设的监督与指导，帮助社团建立健全相关制度、规定。
（三）重视队伍建设，提升组织整体战斗力
走干部干事的规范化管理道路，初步建立了干部干事考核和评价制度。2009年9月26日，2009年在学生活动中心报告厅召开2009～2010学年度新干事授聘仪式。本次共授聘200名干部、干事，首次突破200人。同时完善了相关干部干事管理制度，加强了社团干部干事的调查与监督工作。2009年9月底学社联对我校学生社团进行了一次大范围的、全面的社团干部情况统计与考察工作。
加强干部的培育与发展工作。实行了云南大学首届“放飞梦想、舞动青春”社团精英培训班计划，通过“名师主题讲座”、“主题研讨”、“社团发展规划”、“社团重大课题研究”、“互动素质拓展”、“对外交流走访”、“学生社团制度学习”等多种形式，为各学生社团骨干尤其是社团负责人提供一个经验交流、资源分享、培训提高、和谐共赢的平台。
构建开放的社团干部管理体系。社团部与学社联，学社联与学生社团干部体系相互开放，是一个整体的干部管理体系。各职能部门提供一个副职，面向学生社团公开选拔优秀人才；同时社团部、学社联的干部亦可以前往各学生社团挂职、巡视等，以实现社联与社团干部的良好互动。
加强干部干事的考评工作。2008年12月，2009年6月根据有关制度，进行了优秀干部、干事的评比活动。同时进行每年度的优秀社
团指导老师，优秀社团负责人，优秀社团干部的评比工作，以表彰先进、鼓励后进。
（三）重视内部各项建设
注重思想教育与政治教育工作。定期进行理论学习与时政谈论工作，以增强社团干部的政治觉悟和思量道德修养；同时通过支持理论研究型和公益实践类社团活动和工作，以潜移默化的提高社团干部和社团人的各项素质与能力。
加强内部文化建设。积极营造奉献、服务文化，家的文化。学社联采取企业化运作，家庭式管理，以增浓内部家的气息。
重视内部档案建设。进行了内部文档的整理与收集工作，并建立了档案库，以保留社团部、学社联的工作资料，保留社团成员档案等。
二、社团管理与服务
遵循“促进学生社团发展”的工作宗旨和以实现学生社团“自我管理、自我服务、自我发展”为管理目标，以“严格管理、积极引导、稳步发展”为管理原则，在校团委的正确指导下，加强了我校学生社团进行管理和服务。
大力支持学生社团的发展。实施“新办社团扶持计划”，支持新成立社团的发展。并鼓励广大同学参与社团活动，组建新社团。经过一年的努力，目前，我校共有学生社团一百多个，其中洋浦校区54个，已形成了文学科技类、公益实践类、娱乐休闲类、体育竞技类等各类别社团齐头并进共发展的良好局面。
加强对学生社团的监管。为了使学生社团工作步入正轨，社团