此本次结构模板按1.5—2层展开面积配料。模板的质量直接影响到工程的观感质量，为此模板拟采用九合板和竹胶板，并全部新购。 周转材料投入计划 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 材料名称 钢管 扣件 方木 方木 九合板 竹胶板 脚手片 安全密目网 规格型号 Φ48 十字、一字、回转 80360 40360 18003900 200031000 15003800 600031800 单位 T 万只 m2 m2 张 张 张 张 用量 1450 21.2 320 80 2060 6120 11200 3500 来源 公司调度 公司调度 购置 购置 购置 购置 购置 购置 备注 四、主要材料供应计划
为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，将根据ISO9002质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力等进行评估，以确保采购材料的质量。
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第五章 现场施工组织与管理
一、施工组织
1、施工组织上推行项目法施工和管理模式。为全面系统地抓好本工程的质量、安全、进度、文明施工的管理，确保工程质量等级优良，争创“鲁班奖”，确保安全生产、文明施工标化工地，确保“钱江杯”和确保工期的提前并交付使用，进一步提高我集团的信誉和知名度，经集团研究决定，本工程由集团统一领导，由具有丰富施工经验及管理能力的同志担任项目经理，组成项目经理部。
2、抽调具有丰富施工经验和施工班组承担施工作业任务，实行网络化、信息化管理施工，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务。能承担各类工程、吃苦耐劳、 敢打敢拼曾创出许多主体优良工程，历年来被集团公司评为先进班组的队伍承担施工。
3、项目经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。
4、项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工遵守生产各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质量检验评定标准，为保证工程质量和进度奠定基础。
5、项目经理部在集团的直接领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、施工、监理等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。
6、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任抽，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行TQC的全面质量管理。
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7、集团将保证对该工程的资金、施工机械、周转材料的供应，确保工程质量优质、安全、按期完成。
8、集团在要求项目部生产、施工、质安、日检日查的基础上采取不定期巡查、抽查和定期月检的方法来控制和把握工程质量、安全、文明施工和工期，针对检查所发现的问题，积极协同有关工种、部门、上级主管及时协调、解决，确保创优施工顺利进行。 二、组织网络
三、管理措施
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公司经理 总工程师 技术处 质安处 项目经理 项目工程师 施工员 质量员 材料员 资料员 机管员 （1）建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制，配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制订工程施工的总体计划、方针和产品质量的总目标，监督检查各职能部门的质量管理制度，管理的实施情况，协调各部门有关质量的工作，组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。
（2）公司质量科落实人员，制订措施，具体负责整个工程的质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，认真开展“班组级质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量大检查、质量事故处理，对不按图施工、违反操作规程、违反验收规范的班组和个人，要责令停工，并及时进行纠正。 （3）由公司生产技术主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自 审制度，对班组进行技术交底，督促班组质量自检、工序互检，参加质量检查，协助质量管理。
（4）由有丰富施工实践的有工程师一级以上职称的专职质量员，负责施工现场管理工作，对施工质量负有直接监督把关的责任，并负责处理日常一般的质量事故。
（5）单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作，负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司《技术标准》、《质量手册》、《程序文件》施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时地汇报施工质量情况。
（6）确立各工种班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，坚持工程质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。
（7）充分发挥广大职工创优积极性和创造性，以经济责任制作为经
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济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同进积极开展质量管理教育和TQC小组活动，把质量管理工作深入到每一个职工当中。
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