【作者】李飞；郝加；祥崔敏 【作者单位】长春工业大学,吉林,长春 【文献出处】吉林省经济管理干部学院学报
【关键词】 民营企业 人力资源管理 科学合理 开发
【摘要】 人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效地开发和科学合理地管理人力资源,是企业走向成功的关键.
当前我国的民营企业人力资源管理还存在一些问题,有效地解决民营企业人力资源管理中的现状,才能更好地发展民营企业.
6、选择外文数据库检出其相关文献题录信息(要求5-10条 / 任选库)：(10分)
检索式：民营企业人力资源*(开发+管理研究)
国家科技图书文献中心－外文题录库（http://www.nstl.gov.cn/index.html）
①Human Resource Management Practices and Firm Performance: An Empirical Study of Chinese Manufacturing Listed-companies
【作 者】Zhang Hong;Shuming Zhao 【刊 名】Forecast 【出版日期】2006
《万方数据库――外文文献数据库》
①Research on the Performance Evaluation of Production Line Workers from the Perspective of Strategy Human Resource Management
【作 者】Di LuJing Yu2009
【刊 名】International Conference on Management and Service Science (MASS 2009)
②Ethical Characteristics of Human Resources Management in Chinese Enterprises: An Empirical Study Based on Content Analysis of Employee Manuals
【刊 名】FRONTIERS OF BUSINESS RESEARCH IN CHINA(04) 【作 者】Ming Feng; Yali Guo
《读秀学术搜索》(百链外文搜索)
①Human Resources Development Scheme is Essential in Today's Private Enterprises 【作 者】Yun;Ling 【日 期】2006
【会议名称】2006管理科学与工程国际学术研讨会
②Ethical Characteristics of Human Resources Management in Chinese Enterprises: An Empirical Study Based on Content Analysis of Employee Manuals 【作 者】 Ming;Feng;Yali;Guo 【刊 名】中国工商管理研究前沿 【出版日期】2010
③The Insufficient Supply of Peasantworker: a Perspective of Human Resources Management in Private Enterprise
【作 者】 Mingzhong Luo
【刊 名】International Journal of Marketing Studies 【出版日期】2007
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三、分析评估检索结果，完成检索总结：（要求五号字、宋体)。(10分)
要求：分析整个检索结果，对其相关性、新颖性及权威性等进行评价。（具体要求如下）
A?是否提供你对所研究的课题全面的认识和了解。
答：通过对课题的研究使我对我国人力资源开发与管理的现状有了更进一步的了解 B?是否涵盖部分或某些部分的研究课题。
答：对课题所进行的研究使我了解了我国民营企业在人力资源的开发与管理过程中存在的现状、不足以及改进的方式方法等
C?是否涵盖研究课题所包括的国家或地方的情况。
答：该课题的研究包括了我国民营企业的人力资源开发与管理的情况 D?是否涵盖其它国家或地方的情况。
答：通过对外文文献的搜集使我了解了其他国家民营企业在人力资开发与管理上的情况，使我了解的范围得以丰富和扩大
E?当检索结果显现太多和研究课题不相关的记录、显现太少和研究课题相关的记录或没有和课题相关记录时，必须重新思考并建立检索命题，对检索策略进行优化，进行缩检或扩检。
答：在检索的过程中难免会搜索到一些跟内容不相关的内容，这就需要你重新进行检索，重新缩减或者增加检索的主题词，以或者最优化的答案。
F?概述该课题的研究现状、存在问题以及你本人对该课题全面的认识和了解。
答：改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,在新形势下民营企业在其发展中也遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等.而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善及落后是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展.企业的竞争归根到底是人的竞争,一个企业人力资源管理水平的高低,最终决定着企业的竞争力.因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中急待解决的问题,对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。
四、课程论文：(10分)
要求：根据所选课题，写一篇课程论文。
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民营企业人力资源管理研究
1．人力资源的含义和重要性 ........................................................................................................ 8 1.1.1人力资源具有生物性。 ................................................................................................. 8 1.1.2人力资源具有能动性。 ................................................................................................. 8 1.1.3人力资源具有时效性。 ................................................................................................. 8 1.1.4人力资源具有依附性。 ................................................................................................. 9 1.1.5人力资源具有组合性。 ................................................................................................. 9 1.2人力资源的重要性 ............................................................................................................. 9 1.3人力资源管理的含义和重要性 ......................................................................................... 9 1.3.1人力资源管理 ............................................................................................................. 9 1.3.2人力资源管理的重要性 ............................................................................................. 9
2． 民营企业的困境分析 ............................................................................................................ 10 2. 1“家族式”控制--近亲繁殖，管理混乱....................................................................... 10 2.2重视引进，无视流失，人员流失严重 ........................................................................... 10 2.3认识不足，起步不齐，人力资源管理水平不高 ............................................................ 10
3. 个性化的人力资源管理 .......................................................................................................... 10 3.1建立雇佣合同制 ............................................................................................................... 11 3. 2广开入口，建立吸引人才的机制 ................................................................................. 11 3. 4引导员工科学设计职业发展生涯和发展方向 .............................................................. 11 3.5建立现代考核体系，完善人才激励机制........................................................................ 11 3.6采取有效的措施，建立防止人才流失的应对机制 ........................................................ 11 3. 7营造良好的企业文化氛围 ............................................................................................. 12
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民营企业人力资源管理研究
【摘要】人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和只能的基础上，通过对民营企业人力资源管理中的现状分析，并着重就激励因素来说明民营企业如何改善其用人、留人、育人机制，最后提出民营企业个性化管理的措施。 【关键词】民营企业 人力资源管理 激励 个性化管理 【Title】HRM research of selfish-enterprise
【Abstract】Human Resource is the most important asset in modern company. How to deploit and control employee and scientificly is the key point for company towarding success. In this article, on the basis of expressing the context and confunctions of HRM, and through the analysis of the human resource management of selfish-enterprise which can draw a conclusion that the Characteristic Management is suitable. Another hand, the writer will pay more attention on motivating employee and shoe how to improve the system of ueing、training and retaining good employees.
王静影
（塔里木大学 843300）
【Key words】Selfish-enterprise; Human Resource; Management Motivating; Characteristic Management
1．人力资源的含义和重要性
人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，包括具有智力劳动和体力劳动的能力，从广义上说，智力正常的人都是人力资源，而我们所讨论的主要是只企业组织内外具有劳动能力的人的总和。一般来说，人力资源具有以下几个特征：
1.1.1人力资源具有生物性。
它存在于人体之中，是具有生命的“活”的资源，与人的自然生理特征相联系，正所谓：人——活的资源。人力资源的充分利用有赖于其载体——人的发挥，因而具有生物性。
1.1.2人力资源具有能动性。
人具有思想、感情，有主观能动性，又能够有目的，有意识的认识和改造客观世界。在改造客观世界的过程中，人能通过意识对所采取的行为，手段及结果进行分析、判断和预测。由于人具有社会意识和在社会生产经营中所处的主体地位，使得人力资源具有了能动作用。如自我强化，选择职业以及积极劳动等。
1.1.3人力资源具有时效性。
它的形成、开发和利用都受到时间方面的限制。人力资本与物质资本不同，它具有一维性。一般说来，它的有效时间大概40年左右。若不能适时开发和利用，随着岁月的流逝将逐渐降低直至消失殆尽。通过
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教育、培训等方式进行投资而形成一定的人力资本存量，将其投入社会再生产过程，就可以产生收益，发挥效用。而未及时开发或利用的人力资源，不尽难以成为社会发展的有生力量，而且还会成为拖累经济发展和社会进步的累赘或“包袱”。
1.1.4人力资源具有依附性。
人力资本的载体是人，是通过人力投资形成 的价值在劳动者身上的凝固，与其所有者不可分离，一切体能、知识、智能、技能、情感价值观念、思想道德都依附于活生生的人而存在。同时，人力资本的价值量和新增价值的创造，必须在劳动中得以体现。人不参与劳动和劳务，只是一个纯粹的消费者，其资本价值量也无从体现。
1.1.5人力资源具有组合性。
组合性是人力资源的一个重要特征。两个人在一起工作发挥的作用，并不等于两个人单独发挥的作用之和。既可能出现1+1>2的情况，也可能出现1+1<2的情况。需要我们注意的是：在管理工作中，造成人力资源损耗的原因，一是工作本身的问题，如企业工作流程设计不和里，工作环境恶劣，或者工作本身过于单调乏味，无法满足人们高层次的需求。另外，员工之间的配置不合理，如员工之间能否相互理解和支持，工作关系是否融洽，显然会影响工作的效率。 1.2人力资源的重要性
人力资源是企业构建核心竞争力的基础，是促进产业结构和产业发展的重要因素；人力资源的发展有利于 提高人们的认识能力和思想道德素质，有利于更新观念和转变生活方式，为企业的发展提供智力支持和精神动力；人力资源是组织生存发展并始终保持竞争力的特殊来源；人力资源是创造剩余价值的主体，是企业利润的源泉；人力资源是一种具有战略性的资源，是企业持续发展的依靠。 1.3人力资源管理的含义和重要性
1.3.1人力资源管理
指采用现代化的科学方法，对人的思想、行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到企业的目标，人力资源管理是为实现企业组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断获取人力资源，并对其进行整和、调控和开发，并给予他们报偿而有效地开发和利用，其基本功能主要有以下几方面：规划、甄选、考评、激励、开发和调配。这六大功能虽各有侧重，但又不是割裂的，而是相互联系、相互促进、是一个循环的过程。
1.3.2人力资源管理的重要性
随着所谓的“知识经济”时代的到来，HRM因其与人的因素的内在的密切联系而使得其重要性日显突出。①人力资源管理是实现资源合理配置的首要问题；②人力资源管理是企业昌盛不衰的组织保障；③人力资源管理是培养职员献身精神的重要方面；④人力资源管理是企业不断创新的原动力；⑤人力资源管理是企业和社会稳定成长的重要保证；
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