2.7 通气管阀门 ................................... 3 2.8 检测孔 ....................................... 3 2.9 连通软管选取 ................................. 3 2.10 系统检测 .................................... 3 3 材料及设备选用 ................................... 4 3.1 油气回收管道 ................................. 4 3.2 穿线管 ....................................... 4 3.3 配件 ......................................... 4 3.4 设备 ......................................... 5 3.5 材质单、合格证 ............................... 5 4 油气回收系统施工 ................................. 5 4.1一般要求 ...................................... 5 4.2 土建工程 ..................................... 6 4.3 管道工程 ..................................... 7 4.4 电气施工 ..................................... 8 4.5 安全施工 ..................................... 8 4.6 施工周期 ..................................... 9 5 油气回收工程项目验收 ............................. 9 5.1 分步验收 .................................... 10 5.2 整体验收 .................................... 10 1 总则
1.1 编制原则 为保证加油站油气回收工程项目统一标准、规范施工、安全可靠，便于监督、验收、结算，特制定本规定。 1.2 实施范围
本规定适用于中国石化吉林石油分公司所属加油站油气回收工程的实施。 1.3 编制依据 1）《油气回收系统工程技术导则加油站篇》（送审稿） 2）《汽车加油加气站设计与施工规范》（gb50156---2002） 3）《加油站大气污染物排放标准》（gb20952---2007） 4）《现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范》（gb50236---98） 5）《石油化工有毒介质管道工程施工及验收规范》（sh3501---2002） 1.4 项目说明
加油站油气回收项目是独立工程项目，需要单独设计、单独结算、单独进行验收。 2 油气回收系统设计 2.1 设计单位
加油站油气回收系统工程设计由具有压力管道（gc2）和 石油化工工程设计资质的单位承担。 2.2 设计压力 加油站油品管道设计压力为0.6mpa；气体管道设计压力为0.13mpa；机械呼吸阀工作压力范围：正压（2000－3000 pa） 负压（1500－2000 pa）；汽油加油枪的气液比设定在1.05－
1.1范围内；加油枪软管拉断阀，分离压力为400－600n。 2.3 管道规格
卸油汽油回收管道公称直径为dn80；卸油通气管道公称直径dn50；加油油气回收管道支管公称直径为dn40，主管道公称直径为dn100；油气处理装置的管道公称直径为dn50;加油
检测接口公称直径为dn25；油气排放检测管道公称直径为dn25。 2.4 管道敷设 油气回收系统的管道埋地部分均采用直埋，埋地深度为-500mm，管道周围回填200mm细
沙，其余用素土回填夯实。 管线采用大小头连接时，立管连接可采用同心大小头，水平管连接应采用管底取齐的偏心大小头。
2.5 管道坡度 油气回收系统管线均坡向油罐，加油油气回收管道坡度不小于1%，其余管道的坡度不小于2‰。
2.6 通气管、排气管 油罐通气管、油气处理装置排气管安装高度均为4米，与篇五：加油站油气回收系统运
行情况报告(汇报)
加油站油气回收系统运行情况报告 中国石油北京销售分公司
（2010年4月25日） 为确保北京2008年奥运会空气质量达标，实现“绿色奥运”的总体目标，按照国家有关大气污染物排放限值的规定，遵照北京市环保局、安监局、质检局于2007年4月联合下发的《关于开展成品油储运系统油气排放污染治理和做好防爆等相关工作的通知》要求，2007年5月起，中国石油北京销售分公司开始对所属加油站等储运系统进行加装油气回收装臵的专业改造。2008年5月，整体改造工程全部完成，并于当月开始运行使用。截止2010年3月末，各加油站油气回收设备已连续运行近两年，运行状况正常。现将中国石油北京销售分公
司油气回收系统运行情况汇报如下。 一、油气回收系统建设情况 （一）总体情况 中国石油北京销售分公司共有167座加油站（不含参控股加油站、油库），分布于北京市的18个区县。为配合市环保局做好空气质量治理工作，2008年北京奥运会开幕前，中国石油北京销售分公司完成了全部加油站的油气回收改造工作。本次改造历时一年时间，共花费
1.2亿经费。改造工作完成后，167座加油站全部具备了一次、二次油气回收能力，其中103 座加油站加装了尾气后处理装臵，具备了三次油气回收能力。2008年设备正式运行后，为了进一步配合市区环保局的有关工作，中国石油北京销售分公司与美国维德路特公司、北
京恒合信业技术有限公司进行合作，在3座重点加油站开展了在线监控试点工作。 （二）油气回收系统简介 1、 一次油气回收：汽油配送罐车卸油时，将产生的油气通过密闭方式收集到罐车内的系统。
2、 二次油气回收：给车辆油箱加注汽油时，将产生的油气通过密闭方式收集进入埋地油罐的系统。 3、 三次油气回收（即后处理装臵）：针对加油油气回收系统部分排放的油气，通过采用
吸附、吸收、冷凝、膜分离等方法对这部分排放的油气进行回收处理的装臵。 4、 一次、二次、三次油气回收系统总称为：加油站油气回收系统。 （三）二次回收泵安装情况 在中国石油北京销售分公司下属的167座加油站中，有 83座加油站使用了opw分散式二次回收泵，有66座加油站使用乐healy分散式二次回收泵，8座加油站使用的是富兰克林
vp500型集中式二次回收泵，6座加油站使用了healy mini-jet9000型集中式二次回收泵，
2座加油站使用的是德国zva分散式二次回收泵，1座加油站使用的是美国维德路特分 散式二次回收泵，1座加油站使用了opw集中式二次回收泵。 图1：167座加油站二次回收泵安装比例图 （四）尾气处理装置安装情况 目前，有103座加油站安装了尾气处理装臵，其中46座加油站使用的是大连欧科力德三
次后处理装臵，40座加油站使用的是opw三次后处理装臵， 17座加油站使用的是郑州永邦三次后处理装臵。 图2：103座加油站尾气处理装置安装比例图 二、油气回收系统的管理情况 （一）加强制度建设 2008年6月开始，中国石油北京销售分公司正式将加油站油气回收系统纳入到加油站日
常设备设施维护保养工作中， 并制定下发了《加油站油气回收系统操作运行指南》、《油气回收系统管理制度》、《加油站油气回收系统巡检记录》等一系列文件，明确提出了油气回收的管理要求，细化了公司、加油站的管理责任。 （二）强化回收意识 为做好油气回收工作，公司一方面进一步加强与北京市环保局等政府管理部门的的沟通。另一方面通过培训等方式，不断强化各加油站对油气回收系统使用的意识，指导加油站油气
回收工作的有效开展。
（三）加强系统维护与保养 为加强该系统的维护与保养，2009年3月，公司以派专人，配备专用车辆与检测设备，开展加油站油气回收系统的检测工作。截止2009年底，中国石油北京销售分公司的专业检测
人员共检测386站次，检查并整改相关问题278项。 三、油气回收系统使用所取得的成绩 挥发性油气作为加油站的主要污染物，不仅对加油站是一个重大的安全隐患，同时对加油现场员工也是一种人身危害。加油站加装油气回收系统后，公司找到了一条解决挥发性油气危害的途径。通过油气回收系统的运行，加油站员工、加油客户及加油站周边群众明显的感觉到加油站没有以前那种浓烈刺鼻的油气味儿。通过对挥发性油气的回收，不仅可以使加
油站可能存在的油气聚集发生爆炸的隐患得以排除，而且对所有 加油站员工也起到了保护作用，很好的防止了职业病的危害。 四、油气回收系统使用中存在的问题 我公司加油站油气系统合格率2009年底一度达到80%，但现阶段合格率不足50%。通过近两年的油气回收检测工作，我公司所属油气回收检测组发现加油站油气回收系统在运行过
程中，存在诸多问题，现进行分类说明。 （一）管理问题
1、公司油气回收检测组问题 我公司现有两人（其中一人新近借调，尚不能独立顶岗，且借调上级公司两个月）专职对加油站油气回收系统检测维护，检测人员一人分饰司机、检测查找漏点者、配合协调各区
县环保局者、公司加油站油气回收系统年检取证等工作，因点多面广，已近工作极限。 2、加油站管理问题 大部分加油站站经理、前厅主管责任心较低。站经理对本站油气回收相关知识一知半解，甚至不闻不问，不知道本站油气回收设备品牌，设备运行情况。多站不按照油气回收管理规定要求，对站内油气回收系统检查维护，加油站前厅主管不进行巡检直接编造油气回收巡检
记录。如环保局检查发现油气回收系统出现问题一报了之，最终需公司及各管理区经理协调解决。