龙岗17井单井集油工程施工组织设计 - 图文(2)

2019-03-22 14:59

龙岗17井单井集油工程

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 砖砌防火堤(H=1.0m) 道牙 设备钢筋砼基础 设备砼基础 设备砖基础 钢大门(宽3.8m,高2.1 m) 逃生门(宽1.38m,高1.8m) 钢制小门(宽1.38m,高1.8 m) 消防沙池和消防柜 污油池 清蜡池 井口操作平台 方井涵洞 砖砌门墩(带铭牌) 原土平整 挡污墙拆除(H=1.5m) 站外边沟清理、维护 m m m m m3 樘 樘 樘 座 座 座 座 座 组 ㎡ m3 m 3324 350 27 20 1.0 1 1 1 各1 1 1 1 1 1 2150 50 100 油罐处设置 锅炉分离器油罐基础 井架及绷绳基础 砖砌管(阀)墩基础 除锈后刷白色油漆 1方砖砌 凹型油气井操作平台 井口处 刷灰色水泥漆 拆至±0.000 人工清掏 龙岗17井工艺设备一览表

序号 1 2 3 4 5 6 7 设备型号及规格 采油井架CJ30-18 低压立式重力分离器PN0.6 DN800 原油罐V水=20m3 PN1.6 2〃垫圈流量计 弹簧管压力表Y-150 1.6级压力表 量程0-1.6 Mpa 量程0-0.6 Mpa 工业用内标式温度计 WNG-11L=80mm 0-100 ℃ 调压阀 单位 套 台 台 台 只 只 支 数量 1 1 1 1 1 1 1 带盘管 带盘管 备注

龙岗17井单井集油工程

8 9 10 PN1.6 DN25 站内埋地管道防腐 站内露空管道及设备防腐 三层PE普通级防腐管道D60.3 只 m2 m2 m2 1 60 50 300 聚乙烯胶粘带防腐 二、该工程主要特点、难点、对策:

1、抢建工程时间紧,任务重。

加强施工人员管理,让台班人员有一定的机动能力。组织公司内部精干人员进行操作。

2、地方关系协调困难。

积极采取,通过建设单位,以及施工单位与地方加强协商,多次沟通,努力解决分歧。

3、施工环境艰苦。

积极克服施工环境,通过保障后勤有力支持前线员工创造舒适的休息环境。

第四章 施工布置

4.1 项目管理

4.1.1 本工程实行项目管理,组建龙岗17井场站建设工程项目经理部,由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工人员、质检员、安全员和其他专业人员组成,负责组织、指挥、实话完成本项工程的施工和质量、安全管理 。项目经理对该项目全面负责。

4.1.2 项目经理部成员组成

姓 名 马 驰 周 涛 性别 男 男 岗位(工种) 项目经理 项目副经理 职称 工程师 工程师 备注

龙岗17井单井集油工程

唐旭东 程海烈 熊辉 谢 刚 陈光平 朱建宇 周向东 张红兵 谭显进 男 男 男 男 男 男 男 男 男 技术负责人 HSE管理 土建质检员 安装质检员 工程预结算 安全员 施工员 生产调度 材料管理 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 4.2 项目经理部组织机构图

唐旭东

程海烈

周向东 熊 辉

谢 刚

谭显进

龙岗17井单井集油工程

第五章、组织机构和人员配备

5.1. 施工组织原则

5.2.1 满足业主对施工工期的要求,上线前提前做好施工前准备工作,并在工期计划安排上留出余地。

5.2.2 工程在站场内,因此根据地方特殊要求、地形、地质情况及穿越等不同的施工对象配置不同类型的作业队,恰当安排流水作业和交叉作业,经济合理地组织均衡作业,不间断施工。

5.2.3 因时、因地制宜,充分考虑不同施工对象的施工顺序,尽量将公路、光缆、下水管等特殊点提前组织专业队施工尽快恢复,尽量减轻对当地交通和居民生活的影响。 5.2.4 施工机具设备提前做好维护和保养,上线机具设备必须完好,并减少现场搬迁。 5.2. 项目组织机构

以按期、优质建成本工程为目标,根据本工程特点和需要,项目部设置为两级管理机构,即项目管理层和项目施工作业层。项目组织机构图如下:

项目经理项目副经理项目总工程师技术质量部工程管理部计划经营部行政办公室测量水工保护作业队土石方作业队管道组焊作业压队清管试压队运输队 5.3机构设置

龙岗17井单井集油工程

5.3.1项目管理层设置

5.3.1.1项目部设项目经理、项目生产副经理和项目总工程师共3名领导,对本项目进行组织和协调,是项目实施的管理核心。

5.3.1.2项目管理层以四部一室为基础,各部室职能人员接受项目经理的领导,对各基层作业队实施监督与管理。四部一室为:技术质量部、物资采办部、工程管理部、计划经营部和行政办公室。 5.3.2作业层设置

根据本工程主要内容和实物工作量,作业层共设1个施工队,即测量水工保护作业队、土石方作业队、工艺管道组焊作业班组、运输队。 5.3.3项目部主要组成成员

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 5.3.4部门职责

项目部职务 项目经理 项目副经理 项目总工程师 技术质量部部长 物资采办部部长 工程管理部部长 工程管理部成员 计划经营部部长 计划经营部成员 行政办公室主任 姓 名 马 驰 周 涛 唐旭东 周向东 范志超 宁 呈 谭先进 陈光平 李 平 刘 倩 备注 5.3.4.1项目经理职责


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