根据现场具体情况及有关要求，在确保工程安全、高效的前提下，特制定以下施工总方案。
拆除的施工顺序应遵循“先上部后下部、先陆上后水下，拆桥为建桥施工的逆顺序”的施工原则进行。 （二）施工准备
1、在施工前，对拆除班组进行全面技术交底，熟悉施工环境。 2、对施工人员进行安全培训，在拆桥前项目部组织所有参加拆桥施工的施工人员进行针对本工程施工特点专门进行一次培训，内容为针对本拆除工程特点的安全操作规程和施工要点。
3、做好拆除施工现场的围护，在拆除钢便桥的施工区域合理的位置设置施工安全生产标志牌、安全警示标志牌,采取可靠防护措施,实行封闭施工。
4、相关生产要素的组织，用于本工程的所有机械设备、人员均组织完毕，方案得到批准后即迅速进场施工。 （三）施工机械、劳动力安排
项目部将会加大人力、物力的投入，以下为主要机械及劳动力安排表。
主要施工机械表 序号 1 2 3 4 5 机械或设备名称 汽车吊 乙炔-氧气切割 振动锤 交流电焊机 挖机 型号规格 25t 50t BX-300 H250 数量 1 1 1 2 1 备注 劳动力安排表
序号 1 2 3 4 职责岗位 管理人员 吊车司机 现场指挥 普工 人数 3 1 2 8 备注 （四）拆除施工方法
按以下施工次序进行施工。 1、桥面系拆除
由于桥面各构件主要为25A#工字钢、10mm钢板、钢管护栏等小型构件，采用乙炔-氧气人工切割，不采用大型机械拆除，拆除一跨后随即拆除下部结构。 2、梁的拆除
计划采用25T吊车停于桥一侧将工字钢纵梁及横梁逐片逐孔拆除 3、管桩的拆除
河中管桩采用一台吊车吊振动锤逐根拔除，然后捆绑好后右另一台吊车吊装后运走。
（五）施工技术措施
1、针对本桥的拆除特点，提前做好施工围护工作，保证大型机械（吊车及运输设施）的顺利进场，在施工前对各种机械进行维护检查，保证机械的完好率，在施工期间派专人进行机械日常维护，提高机械
利用率。对承重构件（如葫芦、钢丝绳等）进行用前检查，如有损坏，立即调换。
2、汽车吊司机必须经专业技术培训，考试合格取证后方可上车独立操作。使用前应详细检查作业场地是否平整坚实，支腿是否牢固，操作手柄、制动器及其它操件装置是否灵敏可靠，在确认没有异常后方可开始工作。采用直径为30mm、公称抗拉强度为1670的钢芯钢丝绳进行捆绑吊装，该型号钢丝绳最小破断力为498KN,根据公式F=mg可以知道该型号钢丝绳最少可吊装50T。
3、现场保证有充足的人员、设备。参与施工的人员具备相应的专业素质，有类似工作经验，对本工程钢便桥拆除工艺、特点心中有数，各道工序设负责人，负责本工序的施工，提高工作效益，保证工程安全顺利进行。 （六）安全文明施工 1、安全施工
工程自始至终要将安全放在首位，需要从思想上、制度上、机构上、技术上加强管理，防患于未然。 1）安全思想教育
安全生产，人命关天。首先是要思想重视，观念更新，变“要我安全”为“我要安全”。开工前对有关人员进行有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准的学习，同时让各工作人员了解安全危险点和控制点，使大家心里有数，处事不惊。通过学习，提高员工的安全意识和主观能动性，自觉遵守安全规定。对特殊工种进行专业培训，持证上岗。
2）安全制度保证
工程开工前，安检部门为本项目管理制定了行之有效的安全规章制度，其中包括：机械安全操作规程、安全用电制度、特殊工种安全制度、事故报告制度等。为保证各项制度能够落于实处，制定安全检查制度，对参加检查的人员进行定期检查，对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。 3）安全管理组织机构
成立安全管理组织机构，确保安全生产的正常进行。以项目经理为组长，项目总工为副组长的安全工作领导小组，各职能部门负责人为组员的管理组织机构。从组织上、措施上完善安全生产工作。领导小组中以专职安全员为日常事务的主持者，具体专职主管安全生产工作，进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章，在危险时采取紧急措施，组织考核安全工作等责任与权力。 4）安全技术保证
做好安全教育和安全技术交底工作，认真做好安全生产的检查、记录工作。发现事故隐患必须限期整改，发现重大的安全问题或隐患必须停止作业，排除危险后方可继续施工。
进入施工区域必须佩戴安全帽，穿救生衣。严禁闲杂人员出入。施工围护区域及进出口设置安全文明生产标志牌及交通警示牌，安全标语和安全标志必须醒目。设置安全网、配带安全带，加强高空作业防坠落措施。现场备一台救生船，若出现人员掉入河中及时进行救援。
施工用电线路按要求敷设，夜间施工保证照明亮度，加强施工现场用电的检查与维修，确保生产用电的安全。 2、文明施工
文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，总结以往施工中取得的经验，精心组织、合理安排施工。
全面开展创建文明工地活动，加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，讲职业道德、扬企业新风，形成良好的施工环境和氛围，保证工程的顺利完成。
八、应急预案
1、应急领导小组由本项目部有关负责人组成 组长：黄继伟 副组长：龚良军
现场指挥和组员：杜雷鸣、徐少北、舒莹莹 2、应急领导小组分工及职责
⑴通讯联络组组长由黄继伟担任（电话18691902492），配备1个成员。通讯联络组的职责：事故发生后立即通过内线电话告知所有员工事故发生的位置及性质，并根据事态严重程度发出紧急疏散指令；汇总各方面的信息，传达上级指令。
⑵消防灭火组由龚良军担任组长（电话15871702001），其它成