同马大堤巨网段除险加固工程（一期）---------------------------------------施工组织设计 大堤加固需要粘性土料，粘土料场分布在距工地37km处的望江县高士镇的岗地上，该料场储量能够满足大堤加固用料要求，因此，开采前需要进行取样实验。 1.3.3 施工用地和住房条件
根据现场条件，施工期内生产、生活用房，主要靠租用附近民房。施工过程中必须征用的土地，由发包人与当地有关部门协商解决。 1.3.4 施工工期
本工程的施工项目包括堤身加固、护坡工程、内堤脚导渗等工程，依据招标文件和本公司在以往类似工程施工的经验等综合考虑，本工程计划2010年12月30日开工，2011年4月30日竣工；总工期122天。为了尽量避免各种不利因素造成对工期的影响，我方将投入足够的人力和物力，加强管理，争取在预定时间内完成工程施工内容。 1.3.5 质量等级
百年大计，质量第一，我公司将成立以项目经理为主要责任人的的质量领导小组，配备技术过硬，工作责任感强的质检员，制订切实可行的监控措施和相关的管理制度，做到有章可循，照章办事，配备优良的检测设备，确保工程质量达到合格等级。
2、施工总平面规划
2.1施工现场平面布置
1、项目部现场布置
经综合比较，项目部设在施工区堤防管理所院内，尽可能兼顾生产、生活两个方面。并相应配备（搭建）会议室、接待室、办公室、宿舍、食堂、厕所等生活辅助设施。
项目经理因工作需要，需常驻工地进行现场管理，并按要求设立综合办公室、工程科、质检科、设备材料科、财务科、安保科等职能科室，办公室利用现有河道局管理所房屋，职工食堂、宿舍及其它相应设施均在院内搭建完成。具体数量为，办公室按4m2/人考虑，计建筑面积80m 2，占地面积为120 m 2;每个科室按20 m2计算,办公室考虑到接待及日常会议问题，按50m2计算；项目部管理人员生活用地也按照人数计算，按5m 2/人考虑，计
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同马大堤巨网段除险加固工程（一期）---------------------------------------施工组织设计 建筑面积100m2。故项目部用地为：（20×4+50+80+100）×1.5=465m2
2、场地布置
由于该施工区地段工作面狭长，施工营地、设备修理厂、料场及混凝土搅拌站设置在堤防管理所院内，不需要进场加工的原材料直接运到现场，堆放以不影响道路交通为目的。
3、水电布置
1）生产用水：在生产区建一个20m3水池，在砂石料生产及拌和系统建一个100 m3
水池，水用抽水机直接从堤防内侧的水塘内抽至水池，经沉淀后使用。
2）生活用水：生活用水直接用本地区自来水，只需按月按量缴费即可。
3）施工用电：现有管理所院内已配备有380V电源以供生产和生活用电，可直接引用，同时自备50KW柴油发电机1台，作为应急备用电源。
4、其它临时工程
①充分利用施工场地，采用集中与分散相结合的方式进行场地布置。场地划分和布置符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。根据现场地形条件，充分利用地形高差及现有场地及道路，以尽量减少征地。
②临时施工上下堤道路布置：
在堤内侧利用现有的141+600（巨网管理所）和143+000（老闸点）两处下堤道路解决，连接道路采用铺设碎石泥结路面。
外侧利用141+350处（巨网段）外侧现有的下堤道，计划在143+000处外侧新开一条下堤道路，连接段采用泥结碎石作硬化处理。
通过补开一条上下堤道路，利用现有三条上下堤道路，能基本满足施工强度及施工进程要求，形成车辆的循环上下。同时，施工道路质量与工程进度息息相关,因此必须做到合理布局，优质修建，临时道路修筑后将安排护路人员，列支专项经费，确保道路通畅，同时设置通行标志及警示牌，以确保交通安全。
③各种施工设施的布置，应尽可能地满足主要工程施工工艺要求，避免相互干扰，避免或减少材料、渣料的重复、往返运输，为均衡生产创造条件。
施工平面布置图见后附表。
2.2机构及资源组织
1、现场管理机构设置
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同马大堤巨网段除险加固工程（一期）---------------------------------------施工组织设计 为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务，根据项目与施工管理的要求，针对本工程的特点，组建安徽水安集团股份有限公司同马大堤巨网段除险加固工程施工项目经理部，按照投标文件的承诺，委派我公司注册二级建造师庞国权同志任项目经理，并安排公司一些善管理、懂技术的人员组成部门负责人，协助项目经理工作；逐个签订岗位责任书。其组织框图如下：
现场组织机构框图
项目经理 项目副经理 技术负责人 工程科 质检科 安保科 设备科 办公室 计财科 试验室 导渗沟施工队
2、管理岗位设置
土方作业队 土 方外 运队 护坡施工队 混凝土预制厂 1、我公司拟投入同马大堤巨网段除险加固工程（一期）施工管理人员11人。其中，项目经理1人、项目副经理1人、技术负责1人、财务人员1人、施工员1人、安全员1人、质检员及试验员2人、造价师（员）2人、材料员1人。
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同马大堤巨网段除险加固工程（一期）---------------------------------------施工组织设计 项目经理部主要人员组成表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
3、项目部各岗位管理人员职责 3.1项目经理岗位职责
①建立健全项目施工管理网络体系，全面负责本项目的进度、安全、质量工作； ②严格成本核算制，合理控制成本，对项目的生产经营活动负责； ③检查、督促各部门的工作，确保工程顺利进行； ④全力支持配合地方政府各部门做好工作；
⑤积极配合建设单位搞好与地方关系，减少施工扰民； ⑥执行企业法人代表赋予的其它职责。 3.2项目副经理岗位职责
①熟悉业务，负责施工现场的具体管理工作； ②合理支配项目资源，增产节支，良性发展；
③明确各部门的分工，安排各部门的工作，确保工程顺利进行； ④检查、督促、协调各部门工作；
⑤积极配合建设（监理）单位，做好各项管理、监督工作； ⑥项目经理赋予的其他职责。 3. 3技术负责人岗位职责
①全面负责本项目的技术工作，负责本工程执行规范，规程、标准的准确性；
职务 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 财务人员 质检员、试验员 施工员 安全员 造价师和造价员 材料员 人数 1 1 1 1 2 1 1 2 1 资质要求 工程师、注册二级建造师资格 工程师，三级项目经理以上资质 工程师、大学专科学历 会计师、大学专科学历 有五年以上类似工作经验 有五年以上类似工作经验 五年类似工作经验 有五年以上类似工作经验 三年类似工作经验 安徽水安建设发展股份有限公司编制
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同马大堤巨网段除险加固工程（一期）---------------------------------------施工组织设计 ②参加业主、监理及公司举行的技术、质量会议并负责贯彻落实； ③编写具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行；
④负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门对事故进行调查、分析、处理； ⑤负责组织项目QC小组的日常活动；
⑥负责项目成本核算工作，合理控制、参加工程决算。 3. 4终检工程师岗位职责
①协助工地搞好计量管理工作；
②负责组织ISO9001质量体系的运行管理工作；
③负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督，对分部、分项工程实施内部终检； ④搞好工程的初验工作并参与竣工验收；
⑤在开工前组织有关部门对单位工程进行分部、工序的划分工作。确定关键部位及主要分部、主要工序。 3. 5质检员岗位职责
①全面负责本工程的质量工作；
②参加技术交底，图纸会审，对各工序，各工种进行技术交底； ③组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸； ④收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作； ⑤负责对质量缺陷的具体处理；
⑥享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工； ⑦负责本项目质量目标的分解，编制计划具体组织实施。 3. 6安全员岗位职责
①对本项目安全生产工作负具体责任；
②制定和实施安全技术措施，制订各工种岗位安全操作规程，并挂牌上墙； ③进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业； ④对职工及辅助施工队伍进行安全技术和安全纪律教育； ⑤认真执行安全生产规章制度，制止违章指挥；
⑥坚持安全第一的方针，有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指令； ⑦发生工伤事故及时上报，认真分析原因，提出改进措施。 3.7施工专业队伍安排
根据本工程的工程规模、工期、施工条件、施工强度等，必须组织精干的队伍，配备
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