动资金的比重，导致企业资金无法正常周转。企业不仅仅是长期持有存货，还要必须承担因所存货物市场价格下跌，造成大量的经济亏损。然而有的企业还会为了单方面增加产品市场的占有率，采取应收账款方式销售产品。但这一做法对于整个收回应收账款的过程，有着不利的影响。债务人长时间占用本企业资金不仅仅会影响本企业资金的流动性，同时又无法全面了解客户的信用水平和经营状况，造成大量应收账款不能收回的现象，形成了相对较多的坏账损失。
（4）企业财务管理内部的控制制度不健全。
创建企业内部的控制制度，其最终目标就是为了合理使用各项资金，以获取利益的最大话。但是如今，许多企业的企业财务管理制度与内部控制制度没有明确的界限，无法对财务资金的投资情况和资金的收回情况进行全面的监督和明确的管理，如同虚设的内部控制制度必定会使风险加剧。 （5）财务会计信息质量有待提高。
企业不及时、不准确及不全面的财务信息，不仅对企业自身管理的科学决策造成相对直接的影响，同时对有关政策制定的国家和上级主管部门造成很大的误导，对政府部门的宏观调控以及监督造成了很大的麻烦。
4.企业财务风险存在的问题
在财务管理的工作中，每一个环节都有可能存在着不同的财务风险，而不同财务风险的产生具体原因也具有差别性。我们国家企业财务风险，主要是因为一方面管理者对财务管理决策的失误，以及管理人员管理的实际操作中的操作不当；另一方面企业管理团队缺少对风险意识的认知，具体表现在以下五个方面：
4.1企业风险管理系统的欠缺
风险管理对于现在代企业来说，就是通过对风险加强识别，进一步预测和合理的衡量，选择出相对合理且有用的手段，有计划的进行风险处理，以达到降低成本的目的，以获取企业安全生产的基本经济保证。在这一前提下，就要求企业在整个生产经营的过程中，务必对有可能发生的风险进行多角度辨别，同时预测出种种风险发生后对资源及生产经营产生的负面影响，使得生产能够持续进行。然而如果企业的风险管理系统存在很大的漏洞，那么企业将一定会不得不面对种种潜在的风险，如若不加对其以控制并努力解决所出现的主要问题，那必将会对企业造成非常大危害。所以说越来越迫切的要求企业的管理者务必创建一定的风险防范和应对机制。
4.2企业资金结构不合理，负债资金比例过高
一般来讲，创建自身整体资金的布局状况时，企业必须要充分考虑到自身的基金与负债的资金，还有短期的资金与长期的资金的比例，以确保企业的资金的整体正常运转。资金整体结构的合理比率具体应该是产权的比率为6：4，流动的比率2：1。我国许多企业的资金结构整体布局具有一定的不合理性，其中的一项重要的表现就是整体资产负债率过高很多企业资产负债率都在八成以上。资产负债率越高，那么企业所面对的财务风险越大，如若企业无法实现目标利润，就会造成到期的债务无法偿还的现象，企业便会立刻坠入严重的财务窘境。
4.3投资决策失误，导致大量投资失误
决策的失误会造成企业的财务风险。如今，普遍存在着对经验决策的依赖及主观决策为主导的企业决策方式，使企业容易忽略企业规模扩大与增强本身管理的配套建设之间的关系，和多元化的生产经营无法适应市场，投资结构的把控出现较大的问题，使得常常发生决策的失误。在企业资产结构中过高的债务比重，致使企业无法偿还到期的债务，频繁出现陷入财务困难的现象。因为企业对投资项目的可行性缺少精密的专研和探讨，以及决策者经验决策和主观决策等一系列方面原因致使决策失误，所以造成了在固定资产的投议决策中，无法收回本金的窘境，为企业带来巨大的财务风险。与此同时，投资项目无法获取预期的收益，企业对外的投资没法按期回收，造成巨大的企业财务风险。由于投资决策者对投资风险的了解以及认知不够充分，主观决策的失误及客观盲目的投资导致了巨额投资损失，产生财务风险。于是，对企业的财务风险管理和深化决策地科学性，就成为企业不得不面对且迅速解决的问题了。
4.4企业赊销比重大，应收账款缺乏控制
买方市场为主导的市场经济模式已经成为了我国的代表。企业产品滞销现象相当严重，其大量采取赊销方式去销售产品，大量增加了产品的销售量，扩大其市场的占有率，忽略了企业应收账款的合理增长范围。这确虽说是一种可以快速增加企业的利润并取得显著成效的方法，但在这一过程中对顾客的信用等级深入了解缺乏充足的时间，由于盲目赊销导致大量的应收账款失去全面的控制，对企业资金的流动性造成了严重影响，存在着很大的安全隐患。与此同时，在我国企业间由于对于商业信用尚未普遍
建立，仍旧处于不成熟的阶段，因此有许多的应收账款长时间无法收回，直至成为坏帐，由此造成了企业的财务风险。
4.5企业存货库存结构不合理，存货周转率不高
企业的存货所占的比重，在企业整体流动资产中的比重较大。存货的周转率相对较低，使资金都积压在存货上，使企业的资金链断开，无法进行正常运转。存货的保管需要支付大量的费用的同时，还要不得不承担市价下跌所造成的损失，形成了财务负险。
5.防范企业财务风险的对策
财务风险受到了市场经济的众多条件影响，彻底消除这种风险也缺少一定的现实性。那么，在确定企业的财务风险的具体控制目标的时候，不可以单方面的刻意追求承担较低风险甚至说妄想不承担风险，而是应该重点着眼于成本效益的根本原则，把风险尽量地控制在一个相对合理，且可接受的范围之中。不管企业处在生存之初、发展之中还是取得效益的任何一个阶段，企业要想处于不败之地，合理规避企业的财务风险成为了最为重要的问题。具体来说，就是加强对风险的控制、风险防范与寻求科学的方法化解风险。
所以说，实现企业财务管理的终极目标，应当作为企业财务管理的重中之重。所以说应当努力增强对企业财务风险防范措施，解决防范企业财务风险的问题，使用正确的方法去化解财务风险，现就以下几个方面来具体谈一谈各种防范企业财务风险的方法。
5.1树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制
树立风险意识的具体方法有：第一，创建风险基金的同时，坚持严谨的基本原则，即在发生亏损的情况之前，创建用于防范风险亏损的专项准备资金。第二，建立全面而严格的企业自身的资金使用效益的监管制度，应该对资产管理进行不定时不定向的考核。第三，强化对资金主体的投放以及对企业管理人员的流动，提升流动资产的周转率，对企业的变现能力进一步提升，增添企业偿还短期债务的能力。第四，盘活存量，对闲置的设备进行全面的加速处理，对资金偿还债务进行全面的回收。
5.2建立财务风险识别预警系统
5.2.1财务风险的识别
对财务风险辩别，贯穿于整个财务风险的管理过程当中。在财务风险出现不利的风险或者是将要出现不利风险前，用现已掌控各种精准的财务风险信号以及它的产生原因进行具体辨别。企业的财务风险具体识别方式主要有：现场观察法和财务报表法。现场观察法，是通过对企业生产经营的全过程进行直接地观察，去了解企业所面临的种种财务风险。然而财务报表法，就是对资产负债表、损益表和现金流量表等一系列具体报表的会计资料，进行全面而透彻的剖析这一手段，确定企业在不同环境不同情况影响下的潜在亏损及其原由。