基本一车间 基本二车间 基本三车间 600公里 5 000公里 4 000公里 9 200小时 6 800小时 2 000小时
课堂应用----辅助生产费用
受益单位 供电 供水 生产车间耗用 车间一般耗用 管理部门耗用 合计
本月供电车间直接发生费用2400元，供水车间直接发生费用1500元。试采用直接分配法和一次交互分配法分配辅助生产车间费用。
课外应用2 -----辅助生产费用分配
企业设有供电、运输、机修三辅助生产车间。本月发生费用：供电21000元，运输14600元，机修24000元。有关资料如下表，请用交互分配法分配辅助生产费用。
供应部门 受益部门 供电车间 供电 ------ 运输 9000 机修 600 20 80 900 400 200 1600 400 225 1200 500 175 2500 用电度数（度） 用水吨数（吨） 运输车间 机修车间 A产品生产用 1500 8500 50000 ------ 200 -------- 400 ----- -------- 6
一车间生产用 二车间生产用 管理部门用 合 计 70000 60000 20000 210000 8000 5000 7000 29200 2600 1900 500 6000 案例七---辅助生产费用分配---计划单位成本分配法
某企业有供电、供汽两个辅助生产车间，本月份各辅助生产车间提供的劳务和各部门的耗用量资料如下：
受 益 单 位 供电车间 用电度数 用汽吨数 102 锅炉车间 产品耗用 第一生产车间 一般耗用 产品耗用 第二生产车间 一般耗用 行政管理部门 合 计 4 400 21 000 2 400 15 000 1 600 10 000 54 400 700 80 300 40 138 1 360 供电车间本月份发生的直接费用为13 600元，锅炉车间本月份发生的费用为10 064元。请根据上述资料，采用计划成本分配法（每度电的计划单位成本为0.255元，每吨汽的计划单位成本为8.198元）分配辅助生产费用。并根据计算结果，采用工时的比例法将各基本生产车间应分配的辅助生产费用在各种产品当中进行分配（甲产品的生产工时为19000小时，乙产品为17 000小时丙产品为4 000小时）。
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计算表
项 目 供电 计划成本 供电车间 锅炉车间 制造费用 管理费用 计划合计 实际成本 成本差异
案例八---辅助生产费用分配---代数分配法
某企业设置两个辅助车间和两个部门，修理车间本月发生的费用19 000元，提供修理劳务20 000小时，其中：为运输部门修理4 000小时，为基本生产车间修理13 000小时，为行政管理部门修理3 000小时。运输部门本月发生的费用20 000元，提供运输40 000公里，其中：为修理车间提供的运输劳务500公里，为基本生产车间提供运输劳务31 000公里，为行政管理部门提供劳务8 500公里。采用代数分配法计算分配修理、运输费用、编制会计分录（“辅助生产成本”科目列明细科目，辅助车间不设“制造费用”科目）。
案例九----制造费用分配方法之“年度计划分配率”分配
企业全年制造费用计划数360000元，全年产品的计划产量为A产品5000件，B产品8000件；单件定额：A产品8小时，B产品4小时。若1）6月份生产A产品600件，B产品1000件；2）若全年制造费用实际发生35400元，全年产品产量A产品5400件，B产品7500件。
课堂应用 ----年度计划分配率”分配
某企业基本生产车间全年计划制造费用163200元；全年各产品的计划产量：
供汽 电费 汽费 合计 分配数量 分配金额 8
甲产品24000件，乙产品1800件。单位产品工时定额：甲产品4小时，乙产品6小时。1月份实际产量：甲产品1800件，乙产品1500件；1月份实际发生制造费用13000元。
11月份“月初制造费用科目贷方余额150元；该月实际产量：甲产品1200件，乙产品1000件；该月实际制造费用为9100元。12月份时间产量甲900件，乙800件，该月份时间制造费用为6200元。
1）计算制造费用年度计划分配率；2）计算并结转1月份应分配转出的制造费用；3）计算并结转11月应分配转出的制造费用；4）计算并结转12月份应分配转出的制造费用，对计划制造费用与实际制造费用差额进行调整。 案例十-------废品损失核算---实际成本
企业生产A产品，合格品数量为100件，废品数量为10件。共发生工时25000小时，其中废品工时为2000小时。共发生费用：材料66000元，人工55000元，制造费用13700元。不可修复废品残值200元。 废品损失计算表 项目 费用总额 分配率 废品成本 废品损失明细账
摘要 直接材料 直接人工 制造费用 合计 产量 直接材料 工时 直接人工 制造费用 合计 分配可修费用（1） 不可修复分配成本（2） 减：残（3） 月计（4） 结转净损失（5）
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案例十一 -------废品损失核算---定额成本
费用分配表中列示的甲产品可修复废品的修复费用：材料：2130元，工资：850元，福利费119元制造费用1360元。不可修复废品成本按定额成本计价。甲产品不可修复废品5件，每件材料费用定额100元，每件定额工时30小时。每小时工资、福利费3元，制造费用4元。可修、不可修复废品损失的残值169元。并作为辅助材料入库。应由过失人赔款120元。废品净损失由当月 产品负但。
任 务
1）计算甲产品不可修复废品的生产成本2）甲产品可修、不可修复废品的净损失；3）编制有关会计分录；4）登记“废品损失”明细账 课外应用3 ---废品损失的核算
企业本月生产A产品中的合格品为90件，不可修复废品30件。共发生费用：直接材料4 8000元，直接人工30000元，制造费用129600元。共发生工时40000小时（其中不可修废品5 000小时）。不可修复废品残料价值400元（入材料库）。直接材料费用按产量比例，加工费用按工时比例在合格品与废品之间进行分配。 课外应用4---费用分配综合练习
新华厂仅生产A、B两种产品，20××年9月初分别投产A、B两种产品，分别生产600件和400件，9月份有关资料如下：
(1)共同耗用甲材料6 000千克，该材料单位计划成本100元，成本差异率为2％，单位消耗定额A、B产品分别为4千克、8千克，车间一般耗用材料4 000元。
(2)A、B产品共同耗用燃料费用40 000元。
(3)A、B产品共耗用电力费用50 000元，A、B两种产品的单位生产工时分别为100和120小时，车间照明等用电3 000元。
(4)应付工资总额为150 000元，其中生产A、B两产品的工人工资分别为40 000元和60 000元，车间管理人员工资10 000元，企业管理人员工资40 000元，并假定分别按工资总额的14％、2％和1．5％比例提取职工福利费、工会经费和教育经费。
(5)生产车间固定资产折旧费6 000元，办公等费用4 000元。
(6)设有供水和机修两车间，发生的费用总额分别为27 000元和23 000元，供应的对象和数量为：供水车间用机修200小时，基本生产车间用机修3 000小时，机修车间用水
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